1. Общая характеристика предприятия 3
2. Структура предприятия и организация его деятельности 5
3. Подразделение, в котором проходила практика 9
4. Должностные обязанности сотрудников подразделения 10
Заключение 12
1. Общая характеристика предприятия
Акционерное общество «Научно-производственное объединение „Северо-Западный региональный центр Концерна ВКО „Алмаз-Антей“ – Обуховский завод» (АО «НПО „Обуховский завод“») является одним из старейших и крупнейших промышленных предприятий Санкт-Петербурга, входящих в состав Концерна воздушно-космической обороны «Алмаз-Антей». Предприятие специализируется на производстве высокотехнологичной военной техники, радиоэлектронных систем, механо-сборочных изделий, комплектующих и сложных технических комплексов, обеспечивающих обороноспособность Российской Федерации.
Сегодня Обуховский завод представляет собой современный многоуровневый научно-производственный комплекс, объединяющий научные подразделения, конструкторские бюро, опытно-промышленные производства, механические и электро-монтажные цеха, испытательные подразделения, службы качества и логистические подразделения.
Основное направление деятельности предприятия — выпуск узлов, агрегатов и комплектующих для систем ПВО и ПРО, таких как:
– зенитно-ракетные комплексы средней и большой дальности;
– радиолокационные станции;
– системы управления вооружением;
– электронные блоки и приборы высокой сложности;
– изделия специального назначения по заказам Минобороны РФ.
В производственной деятельности завода используется высокоточная техника, станки с ЧПУ, роботизированные линии, современные комплексы диагностики и контроля, оборудование для поверхностного монтажа, печи оплавления, климатические камеры, вибростенды, а также автоматизированные измерительные стенды.
АО «НПО „Обуховский завод“» отличается строгой системой обеспечения качества, основанной на международных стандартах, отраслевых нормативах и требованиях Концерна «Алмаз-Антей». Все процессы соответствуют регламентам оборонной промышленности и контролируются на каждом этапе производства.
2. Структура предприятия и организация его деятельности
Организационная структура завода формируется по принципу сочетания линейно-функциональной модели и производственной кооперации. Она включает несколько уровней управления:
2.1. Уровень стратегического и общего управления
Ключевые должности включают:
Генеральный директор
Осуществляет общее руководство предприятием, определяет стратегию развития, представляет интересы завода в Концерне «Алмаз-Антей», государственных органах и контрольно-надзорных структурах.
Технический директор
Отвечает за техническое развитие, внедрение новых производственных технологий, модернизацию оборудования, повышение эффективности процессов.
Главный инженер
Координирует деятельность инженерно-технических служб, организует выполнение ОКР, отвечает за соблюдение нормативов, разработку техпроцессов и технической документации.
Заместитель генерального директора по производству
Обеспечивает выполнение производственного плана, координирует работу всех производственных подразделений, осуществляет оперативное управление.
Заместитель по качеству
Курирует службу контроля качества, испытательные подразделения, отвечает за сертификацию продукции и соответствие требованиям ГОСТ, ЕСКД, ЕСТД, оборонных регламентов.
Заместитель по экономике
Контролирует экономическую деятельность, себестоимость изделий, финансовое планирование.
2.2. Научные и конструкторские подразделения
К этой группе относятся:
Конструкторские бюро (КБ)
Выполняют задачи:
– разработка электронных, электрических и механических схем изделий;
– проектирование радиоэлектронных блоков, модулей, жгутов, плат;
– разработка 3D-моделей изделий;
– сопровождение изделия на всех стадиях: от разработки до серийного выпуска.
Отдел разработки электроники
Специализация:
– схемотехника;
– силовая электроника;
– аналоговые и цифровые устройства;
– проектирование печатных плат;
– моделирование, расчёты, ОКР.
2.3. Производственные цеха и участки
Структура производственного блока включает:
Механосборочные цеха
Занимаются изготовлением корпусов, рам, конструктивов, шасси, металлоконструкций. Применяется станочное оборудование, включая высокоточные станки с ЧПУ.
Электромонтажные цеха
Функции:
– пайка печатных плат;
– поверхностный монтаж (SMT);
– ручной монтаж радиоэлементов;
– сборка электронных блоков;
– монтаж жгутов и кабельных соединений.
Сборочно-монтажные участки
Выполняют финальную сборку блоков, модулей, приборов, осуществляют подготовку изделий к испытаниям.
2.4. Испытательные подразделения
Данные подразделения проводят:
– электрические испытания;
– функциональные испытания;
– климатические испытания;
– механические испытания (вибрация, удар, линейное ускорение);
– испытания на устойчивость к помехам;
– проверку соответствия параметров технической документации.
Испытания проводятся с использованием автоматизированных стендов, вибростендов, климатических камер, измерительных приборов высокого класса точности.
2.5. Функциональные службы
Отдел контроля качества (ОТК)
Осуществляет входной, межоперационный, выходной контроль.
Проверяются:
– электронные компоненты;
– монтаж;
– пайка;
– сборка;
– соответствие электрическим параметрам;
– визуальное состояние изделия.
Бюро технической документации
Ведёт хранение и сопровождение документации, ЕСКД, техпроцессов.
Отдел охраны труда
Курирует вопросы промышленной безопасности, пожарной безопасности, охраны труда.
Отдел снабжения
Организует закупку комплектующих, материалов, инструмента и оборудования.
3. Подразделение, в котором проходила практика
Практика проходила в подразделении, деятельность которого связана с профилем подготовки «Промышленная электроника». Основные функции подразделения:
– сопровождение радиоэлектронной аппаратуры;
– обслуживание электронных систем производственных линий;
– монтаж, пайка и ремонт электрических схем;
– разработка, корректировка и проверка технической документации;
– участие в испытаниях изделий;
– работа с измерительным оборудованием;
– выполнение лабораторных и стендовых проверок электронных блоков;
– взаимодействие с инженерами-конструкторами и технологами.
В подразделении используются:
осциллографы, мультиметры, генераторы сигналов, лабораторные блоки питания, паяльные станции, станции горячего воздуха, стенды диагностики.
Студент закрепляется за наставником — инженером или ведущим специалистом отдела, который объясняет задачи, правила техники безопасности и последовательность выполнения работ.
4. Должностные обязанности сотрудников подразделения
Ниже приведено расширенное описание типичных должностных обязанностей сотрудников, с которыми происходит взаимодействие во время практики.
4.1. Инженер-электроник
– разработка принципиальных схем электронных устройств;
– моделирование электронных цепей и анализ рабочих режимов;
– проектирование и корректировка печатных плат;
– проведение электрических измерений и испытаний;
– диагностика неисправных блоков;
– подбор компонентов согласно ТЗ;
– оформление технической документации (чертежи, спецификации, ведомости).
Инженер-электроник отвечает за функциональную работоспособность электронных узлов, анализ параметров и устранение дефектов.
4.2. Инженер-технолог
– разработка технологических процессов сборки и монтажа РЭА;
– подбор режимов пайки, оборудования, оснастки;
– контроль соблюдения технологической карты;
– участие в разработке новых техпроцессов;
– оптимизация процессов для повышения качества и снижения брака;
– проведение анализа производственных дефектов.
4.3. Специалист по испытаниям
– проведение входных, межоперационных и финальных испытаний;
– настройка испытательных стендов;
– оформление отчётов и протоколов испытаний;
– проведение диагностики изделий при несоответствии параметров;
– участие в аттестации оборудования.
4.4. Контролёр ОТК
– визуальный контроль качества пайки;
– контроль комплектности;
– проверка соответствия электрических параметров;
– оформление актов о браке;
– взаимодействие с технологами и инженерами при выявлении дефектов.
4.5. Мастер производственного участка
– распределение задач между рабочими;
– контроль выполнения планов;
– обеспечение материалов и инструментов;
– контроль соблюдения требований безопасности;
– решение оперативных производственных вопросов.
