Готовая ВКР: Организация строительства жилого дома в Пскове

ВВЕДЕНИЕ	5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТНОГО МЕНЕЖДМЕНТА В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ	7
1.1.	Цели и задачи менеджмента в строительстве	7
1.2.	Направления, этапы и методы управления проектом в строительстве	12
1.3. Календарное планирование и методы его оптимизации	15
ГЛАВА 2.  АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ ЖИЛОГО МНОГОЭТАЖНОГО ДОМА ПО АДРЕСУ Г. ПСКОВ, УЛ.КРЕСТКИ, Д.9	23
2.1. Общая характеристика жилого многоэтажного дома по адресу г. Псков, ул. Крестки, д.9 и организации Застройщика	23
2.2. Анализ организации и управления основными технологическими процессами и производством в целом	40
2.3. Особенности и выявленные недостатки организации и управления строительством	45
ГЛАВА 3.  СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ ЖИЛОГО МНОГОЭТАЖНОГО ДОМА АДРЕСУ Г. ПСКОВ, УЛ.КРЕСТКИ, Д.9	48
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации и управления строительством	48
3.2. Предложения внедрения цифровых технологий в процесс организации и управления строительством	52
3.3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий	58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ	63
ПРИЛОЖЕНИЯ	68

Темой выпускной квалификационной работы является - Организация и управление строительством жилого многоэтажного дома по адресу г. Псков, ул. Крестки, д.9, возводимого ООО СЗ «Высота-Псков».
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена несколькими ключевыми факторами. Во-первых, — это потребность в жилье, особенно в крупных городах, остается высокой и продолжает расти, стимулируя активное строительство многоквартирных жилых домов. 
Во-вторых, строительство жилых многоэтажных домов – это сложный и многоэтапный процесс, требующий координации большого количества участников, ресурсов и технологий. Отсутствие четкой организации и эффективного управления может привести к задержкам в сроках строительства, увеличению затрат, снижению качества и, как следствие, к неудовлетворенности потребителей.
В-третьих, современные требования к жилью становятся все более жесткими, касаясь энергоэффективности, экологичности, безопасности и комфорта. Организация и управление строительством должны учитывать эти требования, внедрять инновационные технологии и материалы, а также обеспечивать соответствие проекта действующим нормам и стандартам.
Эффективное управление строительством жилого многоэтажного дома позволяет оптимизировать использование ресурсов, сократить издержки, повысить рентабельность проекта и, в конечном итоге, внести вклад в развитие строительной отрасли и экономики региона в целом. Это достигается за счет применения современных методов планирования, контроля, логистики и управления качеством.
Таким образом, исследование и совершенствование методов организации и управления строительством жилых многоэтажных домов является важной и актуальной задачей, направленной на повышение эффективности строительных проектов, удовлетворение потребностей населения в качественном и доступном жилье, а также на развитие строительной отрасли в целом.
Предметом исследования выпускной квалификационной работы является  – организация и управление строительством жилого многоэтажного дома.
Объект исследования – жилой многоэтажный дом по адресу г. Псков, ул. Крестки, д.9, возводимый ООО СЗ «Высота-Псков».
Цель исследования заключается в обосновании предложений по организации и управлению строительством жилого многоэтажного дома по адресу г. Псков, ул. Крестки, д.9, возводимого ООО СЗ «Высота-Псков».
Для достижения цели предстоит решить следующие задачи:
-	Изучить цели и задачи менеджмента в строительстве;
-	Определить направления, этапы и методы управления проектом в строительстве;
-	Раскрыть значение понятия календарного планирования и рассмотреть методы его оптимизации;
-	Дать общую характеристику жилого многоэтажного дома по адресу г. Псков, ул. Крестки, д.9 и организации Застройщика;
-	Провести анализ организации и управления основными технологическими процессами и производством в целом, выявить особенности и недостатки организации и управления строительством на данном примере;
-	Предложить мероприятия по совершенствованию организации и управления строительством, а также возможность внедрения цифровых технологий;
-	Дать экономическое обоснование предложенных мероприятий.
Практическая значимость изучения выбранной темы выпускной квалификационной работы состоит в изучении аспектов, позволяющих профессионалам строительной отрасли оптимизировать использование ресурсов, минимизировать риски и повысить общую прибыльность проектов.

В современных условиях динамично развивающегося рынка недвижимости, организация и управление строительством жилого многоэтажного дома приобретает особую актуальность. Это обусловлено целым рядом факторов, включая возрастающие потребности населения в комфортном и доступном жилье, ужесточение нормативных требований к безопасности и энергоэффективности зданий, а также необходимость оптимизации затрат и сроков строительства. Эффективное управление строительным процессом многоэтажного жилого дома позволяет не только удовлетворить спрос на жилье, но и обеспечить высокое качество строительства, соблюдение бюджета и сроков реализации проекта.
Актуальность грамотной организации и управления строительством многоэтажного жилого дома также обусловлена сложностью самого процесса. Он включает в себя множество взаимосвязанных этапов, начиная от проектирования и получения разрешительной документации, заканчивая вводом объекта в эксплуатацию и гарантийным обслуживанием. Каждый этап требует тщательного планирования, контроля и координации действий различных участников строительства, включая заказчиков, проектировщиков, подрядчиков, поставщиков и контролирующие органы. Недостаточное внимание к одному из этапов может привести к задержкам, увеличению стоимости строительства, снижению качества работ и даже к возникновению аварийных ситуаций.
Более того, актуальность организации и управления растет на фоне современных требований к устойчивому развитию и экологической безопасности. При строительстве многоэтажного жилого дома необходимо учитывать вопросы энергоэффективности, использования возобновляемых источников энергии, минимизации отходов строительства и обеспечения комфортной среды проживания для будущих жильцов. 
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы были решены все поставленные цели и задачи, а именно:
-	Были изучены цели и задачи менеджмента в строительстве;
-	Определены направления, этапы и методы управления проектом в строительстве;
-	Раскрыто значение понятия календарного планирования и рассмотрены методы его оптимизации;
-	Дана общая характеристика жилого многоэтажного дома по адресу г. Псков, ул. Крестки, д.9 и организации Застройщика;
-	Произведен анализ организации и управления основными технологическими процессами и производством в целом, выявить особенности и недостатки организации и управления строительством на данном примере;
-	Предложены мероприятия по совершенствованию организации и управления строительством, а также возможность внедрения цифровых технологий;
-	Дано экономическое обоснование предложенных мероприятий.
Анализ ситуации в компании ООО СЗ «Высота-Псков» показал, что в настоящее время компания финансово не устойчива, наблюдается уменьшение количества проектов, однако при совершенствовании системы управления и организации строительного производства в целом, принятые решения помогут увеличить выручку компании.

1.	ГОСТ Р 21.1101-2013 Система проектной документации для строительства. Основные требования к проектной и рабочей документации
2.	ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом
3.	ГОСТ Р 57363-2023 Управление проектом в строительстве. Деятельность управляющего проектом (технического заказчика)
4.	ГОСТ Р ИСО 9000-2015. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. – М.: Стандартинформ, 2018  
5.	ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Системы менеджмента качества. Требования. – М.: Стандартинформ, 2018
6.	СП 48.13330.2019 Свод правил. Организация строительства. СНиП 12-01-2004 (утв. и введен в действие Приказом Минстроя России от 24.12.2019 N 861/пр), ред. от 21.04.2025г.
7.	Друкер, Питер Ф. Энциклопедия менеджмента. : Пер. с англ. — М. : Издательский дом "Вильяме", 2004. — с. 432
8.	Основы менеджмента: учебное пособие / И.О. Павлова, М.А. Скороход. – Самара: Издательство Самарского университета, 2021 – 80 с.: с ил.
9.	Хавин, Д.В. Организация и управление строительством. Часть 1 : учебнометодическое пособие / Д.В. Хавин, В.В. Ноздрин, А.В. Башева, И.В. Табунов ; Министерство образования и науки Российской Федерации, Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет. – Нижний Новгород : ННГАСУ, 2024. – 60 с. – 1 электрон. опт. диск (CD-RW). – Текст : электронный.
10.	О.С. Кутькова Анализ достоинств и недостатков существующих методов календарного планирования. / Научная статья. Форум молодых ученых 11(27), 2018. – с. 1040-1044
11.	Л.Н. Боронина.  Основы управления проектами : [учеб. пособие] /, М-во образования и науки рос.Федерации, урал. федер. ун-т. – екатеринбург : изд-во урал. ун-та, 2015 — 112 с.
12.	Воскресенская О. В. Теоретические аспекты календарно-сетевого планирования на промышленном предприятии/ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»/ 2022, c. 6
13.	Шутова М.Н. Поэтапная оптимизация календарного графика строительства комплекса зданий и сооружений в г. Новочеркасске Ростовской области/ Научная статья. Строительство и архитектура (2020). Том 8 Выпуск 4 (29), с. 66-72
14.	Киянец А.В. Оптимизация календарных планов по критерию неравномерности трудовых ресурсов. / Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Строительство и архитектура, 2021, с.23-28
15.	С. Г. Парфенов, М. П. Бражников. Применение теории графов для субъективной оценки логистической комфортности планировочных решений в жилых помещениях // А. В. Алексейцев, Е. С. Анускина, Инженерный вестник Дона, 2024, с.12
16.	А.Т. Жолдасова. Мониторинг строительства с помощью программы Microsoft Project/ Журнал «Наука и техника», 2021, с.120-127
17.	Д.С.Гречко. Системы управления проектами в строительстве. Журнал «Форум молодых ученых» 12(40), 2019, с.210-213
18.	Управление проектами: от инициации до завершения : учеб. пособие / Д. Г. Сандлер, Д. Л. Островкин, В. С. Беляева и др. ; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Уральский федеральный университет. — Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2024 — 108 с. 
19.	Проектное дело в строительстве : [учеб. пособие] / Ю. В. Аникин, Н. С. Царев ; [науч. ред. В. И. Аксенов] ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. — Екатеринбург : Изд во Урал. ун-та, 2015. — 124 с.
20.	Н.И.Васильев. Agile – гибкий подход к управлению проектами. Научный журнал «IN SITU» №1/2022, Йошкар-Ола, 2022, с.9-10
21.	Положительное заключение негосударственной экспертизы №60-2-13-041979-2023 от 20.07.2023г. проектной документации и результатов инженерных изысканий объекта «Многоквартирный жилой дом, расположенный по адресу: г. Псков, ул. Крестки, д. 9»
22.	М.Г. Ковтуненко. анализ в оценке конкурентоспособности строительной организации / Научная статья «Научные известия №28» / 2022, с.-15-19
23.	Пашаева, А. С. Оценка конкурентоспособности предприятия дорожно-строительной отрасли посредством PEST-анализа / А. С. Пашаева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2022. — № 45 (440). — С. 304-306
24.	Чжан Шо. Типы и виды организационных структур их преимущества и недостатки. Журнал «Экономика и социум» №5(96)-1, 2022, с.782-788
25.	А.Х.Байбурин. А.Ю.Самарин. Оценка рисков ошибок проектирования. Журнал Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. 2024, с.- 708-717
26.	У.Д.Беспутина. Классификация проектных ошибок в строительстве. Журнал Вестник науки №5(86) Том3, 2025, с.1649-1657
27.	Д.В. Алексеев. Исследование материально-технического обеспечения в строительстве. Журнал «Экономика и бизнес: теория и практика» 11-2(117), 2024, с.18-22
28.	Е.А. Ляманова. В.И. Воронина. Материально-техническое обеспечение предприятий: проблемы и тенденции развития. Журнал E-Scio, 2020, с.9
29.	Ли, Цзялэ. Анализ и решение проблем качества в строительстве / Цзялэ Ли. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 23 (261). — С. 50-53. 
30.	М.Ю. Сиддиков. Проблемы разработки процесса организации строительного производства. "Экономика и социум" №2(105) 2023, с.4
31.	В.В. Бут. Б.М.Мусаева. Проблема нехватки высококвалифицированных кадров в России. Деловой вестник предпринимателя №2 (16), 2024, с.15-17
32.	Н.Б. Некрасов. А.С. Кузнецов. Сравнение программ для видеоконференций. Инновационные технологии в современном образовании, 2021, с.1181-1184
33.	И.В. Новосельцев. Система для визуального контроля строительно-монтажных работ, совмещающая сферическую панораму, 3D модель сооружения и календарно-сетевой график. International Journal of Open Information Technologies ISSN: 2307-8162 vol. 8, no.11, 2023, с.94-100
34.	Кормашова E. Р., Зайцева И. A., Логинова C. A., Побочин A. Ю. Aнализ системы приоритетов в задачах очередности ремонтных работ при обслуживании жилых зданий // Инженерно-строительный вестник Прикаспиa : научно-технический журнал / Aстраханский государственный архитектурно-строительный университет. Aстрахань : ГБОУ AО BО «AГACУ», 2024. ͒ 1 (47). C. 39–44.
35.	Е.К. Савич. И.П.Васильева. Цифровизация процесса управления качеством закупок и поставок сырья и комплектующих материалов. Известия Самарского научного центра Российской академии наук. т.№27, №1, 2025, с.75-83
36.	Омельченко, Г.Б. Основные управленческие подходы к организации мониторинга закупок в РФ / Г.Б. Омельченко // Совершенствование управления закупочной деятельностью в текущих реалиях . – М., 2023. – C. 63-69.
37.	И.А. Барков, А.Ю. Спирина. Использование спутниковых систем навигации для управления дорожно-строительной техникой. // Шаг в науку №3, 2023, с.5
38.	С.Л. Туманов, Ю.В. Гущина. Информационное моделирование на этапе планирования строительства. Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Строительство и архитектура, 2023, с. 30-33
39.	К.А. Христофорова, В.С. Демидова, Д.Н Кривогина. Субъектно-ориентированное обоснование выбора программного обеспечения для реализации  BIM–технологий, совместимых с календарно-сетевым планированием в капитальном строительстве, Инженерный вестник Дона, №12, 2021, с.16
40.	С.В. Бовтеев, М.Е. Петелин. Требования к разработке 3D-модели и календарно-сетевого графика для оптимизации процесса 4D-моделирования. /Инновации и инвестиции. №10, 2023, с.226-229
41.	М.В. Матвеева, А.А. Адегбола. К вопросу организации процессов 4D-моделирования и управления ими в строительстве/ Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. 2022, с.190-195
42.	Н.Н. Александрова. Совершенствование процесса организации строительства на примере проекта строительства спортивного сооружения в г. Тюмень / Инженерный вестник Дона, №5, 2023, с.7
43.	КиберПедия : История развития и становления науки и практики организации строительства. Интернет-ресурс URL: https://cyberpedia.su/18x1b2c.html
44.	Единая информационная система жилищного строительства. Интернет-ресурс URL:  https://наш.дом.рф/сервисы/каталог-новостроек/объект/54242
45.	Факты о деятельности ООО СЗ "ВЫСОТА-ПСКОВ". Интернет-ресурс  URL: https://checko.ru/company/1166027051288
46.	Государственный информационный ресурс бухгалтерской (финансовой) отчетности. Интернет-ресурс URL: https://bo.nalog.gov.ru/