ВКР (дипломная)Технология нефтепереработкиГод: 2025МТИ: Московский технологический институт
👁 16💼 0

Готовая ВКР: производственные программы для НПЗ

Загружена: 16.02.2026 09:05

Разработка мероприятий по составлению производственных программ диспетчерской службы НПЗ. Раскрыты роль и структура диспетчеризации, АСУТП, лабораторный контроль и нормативная база. Практическая ценность — готовые рекомендации и алгоритмы для повышения качества продукции и предотвращения некондиции.

Содержание

Введение	4
Глава 1. Роль диспетчерской службы в обеспечении бесперебойной работы нефтеперерабатывающего предприятия ‬	6
1.1 Значение диспетчерской службы в обеспечении бесперебойной работы нефтеперерабатывающего предприятия.	6
1.2 Структура и организация диспетчерской службы нефтеперерабатывающего предприятия	11
1.3. Основные нормативно-правовые документы, обеспечивающие контроль качества продукции	13
Глава 2. Производственные программы установки ‬первичной переработки нефти	32
2.1. Характеристика рассматриваемого производства, основные возможные аварийные и внештатные ситуации	32
2.2. Анализ основных проблем производства, в следствии которых возникает риск производства некондиционных товарных продуктов	37
2.3 Разработка эффективных производственных программ, обеспечивающих производство конечных товарных продуктов требуемого качества	40
Заключение	47
Источники использованной литературы	49
Приложение 1	53
Приложение 2	54

Введение

Предприятие нефтеперерабатывающего комплекса является очень сложной организационной структурой, которая в своей деятельности сталкивается с различными проблемами. Проблема планирования и диспетчеризации предприятия всегда является актуальной. Корректное планирование и диспетчерские процессы обеспечивают правильную работу производства и многих второстепенных процессов. 
Работа диспетчера на предприятии включает в себя мониторинг технологических и производственных процессов, контроль за качеством поступающего сырья и конечной продукции, обеспечение соблюдения норм технологических режимов, а также стандартов безопасности. Диспетчер также координирует работу различных подразделений завода, следит за корректной работой оборудования и реагирует на аварийные и нештатные ситуации. Обязанностью диспетчера является ведение оперативной документации, разработка графиков работы и обслуживания и ремонта оборудования, а также взаимодействие с другими отделами для обеспечения безопасного и эффективного протекания производственного процесса.
Актуальность представленной темы обусловлена следующими факторами:
1.	Рост требований к качеству и безопасности продуктов. В условиях современного рынка нефтеперерабатывающей промышленности предъявляются повышенные требования к контролю за выпуском продукции, что требует внедрения эффективных методов оперативного контроля.
2.	Повышение эффективности производственных процессов. Быстрый и точный контроль выпускаемой продукции позволяет своевременно выявлять отклонения и принимать меры по их устранению, что способствует предотвращению убытков и повышению рентабельности предприятия.
3.	Большие производственные объемы и сложность технологических процессов нефтепереработки. Современные технологические линии требуют точного наблюдения для обеспечения стабильности и качества выпускаемых продуктов, что делает актуальным разработку новых мероприятий контроля.
Объектом исследования является предприятие нефтеперерабатывающей отрасли – АО «Газпромнефть-МНПЗ». Предмет исследования – разработка производственных программ диспетчерской службой предприятия.
Цель работы – разработка мероприятий, позволяющих составлять эффективные производственные программы, которые обеспечивают производство конечных товарных продуктов требуемого качества. 
Исходя из вышеприведенной цели работы, основными задачами для ее достижения являются: 
	изучение понятия диспетчерской службы, а также ее особенности; 
	рассмотрение основных функций диспетчерской службы в организации;
	рассмотреть основные нормативно-правовые документы, обеспечивающие контроль качества продукции;
	изучить характеристику рассматриваемого производства, основные возможные аварийные и внештатные ситуации;
	проанализировать основные проблемы производства, в следствии которых возникает риск производства некондиционных товарных продуктов;
	разработать предложения по выработке эффективных производственных программ, обеспечивающих производство конечных товарных продуктов требуемого качества.

Заключение

Основной задачей диспетчера нефтеперерабатывающего производства является координация и контроль процессов на нефтеперерабатывающем заводе, заключающихся в мониторинге технологических и производственных процессов, контроле за качеством поступающего сырья и конечной продукции, обеспечение соблюдения норм технологических режимов, а также стандартов безопасности.
Ввиду этого, рост профессионализма в данной сфере позволяет также поддерживать высокие производственные стандарты предприятия.
Достигнута цель работы – разработка мероприятий, позволяющих составлять эффективные производственные программы, которые обеспечивают производство конечных товарных продуктов требуемого качества. 
Были выполнены основные задачи: 
	изучено понятие диспетчерской службы и ее особенности; 
	рассмотрен функционал диспетчерской службы в организации;
	приведены основные нормативно-правовые документы, обеспечивающие контроль качества продукции;
	изучена характеристика рассматриваемого производства, основные возможные аварийные и внештатные ситуации;
	проанализированы основные проблемы производства, в следствии которых возникает риск производства некондиционных товарных продуктов;
	разработаны предложения по выработке эффективных производственных программ, обеспечивающих производство конечных товарных продуктов требуемого качества.

Список литературы

1.	Бекиров Т.М. Первичная переработка природных газов [Текст] / Т. М. Бекиров. - М.: Химия, 1987. –256с.
2.	Капустин В.М. Технология переработки нефти. 4.2. Деструктивные процессы: учеб. пособ. для вузов [Текст] / В. М. Капустин, А. А. Гуреев. - М.: Колосс, 2007. – 334с.
3.	Коротков П.И. Первичная переработка нефти на высокопроизводительных атмосферно-вакуумных установках [Текст] / П. И. Коротков, Исаев Б.Н., Тетерук В.Г. – М.: Химия, 1975. - 120с.
4.	Григорьев Л.И. Теоретические и практические аспекты подготовки диспетчеров газотранспортных обществ. / Л.И. Григорьев, С. А. Сарданашвили, А.С. Вербило и др. // Производственно-технический журнал Газовая промышленность. - 2013, №1 - С. 89-91.
5.	Григорьев Л.И. Автоматизация процессов обучения и принятия решений в диспетчерском управлении транспортом газа: автореф. дис. докт. техн. наук: 05.13.07 / Григорьев Леонид Иванович. - М., 1997 - 39 с.
6.	Сомов В.Е. Совершенствование системы производственного учета на НПЗ / Сомов В.Е., Лисицын Н.В., Кузичкин Н.В. // Нефтепереработка и нефтехимия. – 2009, №2. – С. 3-9.
7.	Леонов Д.Г. Архитектурные решения, направленные на совершенствование пользовательских характеристик программно-вычислительных комплексов, применяемых в автоматизированных системах диспетчерского управления транспортировкой нефти и газа / Д.Г. Леонов // Автоматизация, телемеханизация и связь в нефтяной промышленности. - 2015. - 10/2015. - С. 13 - 18.
8.	Леонов Д.Г. Сравнительный анализ способов организации хранения информационных объектов с динамической структурой. / Д.Г. Леонов // Информационные технологии и вычислительные системы/ - №1 - 2015. - С. 83 - 90.
9.	Леонов Д.Г. Архитектурные решения, направленные на совершенствование пользовательских характеристик программно-вычислительных комплексов, применяемых в автоматизированных системах диспетчерского управления транспортировкой нефти и газа / Д.Г. Леонов // Автоматизация, телемеханизация и связь в нефтяной промышленности. - 2015. - 10/2015. - С. 13 - 18.
10.	Григорьев, Л.И. Компьютеризированная система подготовки диспетчерского персонала в транспорте газа / Л.И. Григорьев, С.А. Сарданашвили, В. А. Дятлов. - М.: Нефть и газ. - 1996. - 195 с.
11.	Леонов Д.Г. Построение многоуровневой системы поддержки принятия диспетчерских решений, основанное на развитии распределенной архитектуры программно-вычислительного комплекса "Веста" / Д.Г. Леонов, А.В. Васильев // Автоматизация, телемеханизация и связь в нефтяной промышленности. - 2014. - №6/2014. - С. 13 - 18.
12.	Леонов Д.Г. Проблемы функционирования распределенных тренажерных комплексов в защищенных сетевых сегментах / Д.Г. Леонов // Труды Российского государственного университета нефти и газа имени И.М. Губкина. - 2009. - № 3. - С. 102 - 107.
13.	Папилина Т.М. Платформа разработки прикладных web-клиентов для диспетчерского персонала нефтегазовой отрасли / Т.М. Папилина // Автоматизация, телемеханизация и связь в нефтяной промышленности. - 2015. - №11. - С. 41-46.
14.	Степин,	Ю.П. Компьютерная поддержка управления нефтегазовыми технологическими процессами и производствами. Книга 1. / Ю.П. Степин, Э.А. Трахтенгерц. - М.: "Вектор ТиС", 2007. - 375 с.
15.	Рахманкулов Э. Д. Повышение производительности технологических установок в нефтехимии, нефтепереработке и нефтедобыче за счет использования новых средств автоматизации: на примере предприятий Республики Башкортостан : 02.00.13: автореф. дис. канд . техн. наук / Э.Д. Рахманкулов; НИИРЕАКТИВ. – Уфа, 2006 г. – 24 с. – Текст: непосредственный.
16.	Клокотов И.Ю. Автоматизация технологических процессов // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2019. № 1. С. 138 – 142.
17.	Селевцов Л.И. Автоматизация технологических процессов. Издательский центр «Академия», 2014. 352 с.
18.	ВНИИНП Алгоритмы и математические модели в нефтепереработке и нефтехимии [Текст] / вып. 59: сб. науч. трудов. – М.: ЦНИИТЭнефтехим, 1989. – 100с.
19.	Бекиров Т.М. Первичная переработка природных газов [Текст] / Т. М. Бекиров. - М.: Химия, 1987. –256с.
20.	АО «Газпромнефть-МНПЗ». Компания [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://mnpz.gazprom-neft.ru/company/about/  
21.	Технологический регламент производства первичной переработки нефти АО «Газпромнефть-МНПЗ».
22.	Годовой отчет АО «Газпромнефть-МНПЗ». Годовой отчет [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://mnpz.gazprom-neft.ru/business/raskrytie_info/ 
23.	Хафизов, И. Ф. Основные причины аварий установок первичной переработки нефти и меры их предотвращений: Актуальные проблемы науки и техники – 2015: матер. VIII Междунар. науч.-практ. конф. молодых ученых / И.Ф. Хафизов, А. В. Краснов, Р. М. Халитова. – 2015. – с. 214-215.
24.	Прохорова, М. В. Анализ основных харктеристик нефтегазовой отрасли / М. В. Прохорова, З. А. Гареева // Молодой ученый. – 2020. – № 21. – с. 177-179.
25.	Аксенов С.Г., Губайдуллина И.Н., Домрачева Д.Е. Современные проблемы пожарной безопасности на региональном уровне // Грузовик. 2022. № 11. С. 35-37.
26.	Губайдуллина И.Н. Содержание энергетической безопасности и ее место в системе экономической безопасности государства // Социально-экономические явления и процессы. 2018. Т. 13. № 103. С. 188-192.
27.	Курочкина А.С., Аксенов С.Г., Губайдуллина И.Н. Анализ и оценка последствий чрезвычайных ситуаций, связанных с пожарами на промышленных предприятиях // Грузовик. 2022. № 9. С. 41-43
28.	Ишмеева А.С., Миниахметов А.Р. Противопожарная защита объектов нефтепереработки // Вестник науки. 2024. №12. С. 83 – 86
29.	Технология переработки нефти и газа. Нефтехимия: вып. 20: сб. науч. трудов [Текст] / ГрозНИИ. - М.: Химия, 1966. - 272с.
30.	Голованов Ю.В., Храпов Д.В. Состема управления качеством // Нефтепереработка и нефтехимия. 2015. №8. С. 10-12
31.	Согачева О.В., Амбарян А.С., Бесчерева О.В. Формирование ассортиментной политики предприятия // Молодой ученый. – 2016. – №6. – С. 551-554. 
32.	Шувалова А.О. Планирование производства продукта на основе особенностей его жизненного цикла // Современные технологии управления. ISSN 2226-9339. – №4 (40) 
33.	Янковская, В.В. Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 425 c. 
34.	Стрелкова, Л.В. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 367 c. 
35.	Хартли, А. Организация, планирование и управление производством. Учебно-методическое пособие / А. Хартли. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 576 c.

Подробное описание

📘 О чем эта работа

Тема посвящена разработке производственных программ для цехов и участков на примере АО «Газпромнефть-МНПЗ». Объект исследования — первичная переработка нефти и диспетчерская служба НПЗ; предмет — алгоритмы и регламенты диспетчеризации, обеспечивающие стабильное получение товарных фракций требуемого качества.

📚 Что внутри

Работа содержит теоретическую часть по роли диспетчерской службы и структуре ОДУ, описание элементов автоматизации и АСУТП, а также практическую часть с предложениями по производственным программам. Присутствуют:

  • описание структуры диспетчерской службы и многоуровневой иерархии управления;
  • описание подсистем: «Диспетчеризация НПЗ», «Комплекс лабораторий», «Система резервуаров», «Материальный баланс»;
  • набор таблиц аналитического контроля (параметры: плотность, вязкость, фракционный состав, содержание серы, температура застывания/вспышки для фракций бензина, керосина, дизтоплива, мазута, вакуумных дистиллятов);
  • примеры регламентов и форм журналов (включая 'Журнал старшего диспетчера завода') и процедуры нормализации режимов после ремонтов;
  • список основных нормативных актов и ГОСТов, регламентирующих безопасность и метрологию на НПЗ;
  • рекомендации по использованию поточных анализаторов, виртуальных датчиков и роли ЛТК в верификации измерений.

📊 Для кого подходит

Практический материал полезен студентам и специалистам по автоматизации и диспетчеризации технологических процессов, инженерам-технологам НПЗ, сотрудникам ЛТК, а также руководителям цехов для разработки локальных производственных программ и оперативных регламентов.

✨ Особенности

Работа предлагает конкретику: алгоритмы формирования производственных программ, перечень ключевых операционных показателей для мониторинга, регламенты по нормализации установок после ремонта, методики сверки показаний поточных анализаторов с лабораторными результатами. Приведены практические таблицы контроля качества и перечень параметров, подлежащих оперативному контролю, что позволяет быстро внедрять предложенные мероприятия на действующем производстве.

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для моего ВУЗа?
Структура включает введение, главы по диспетчеризации и производственным программам, заключение и список литературы, что соответствует типовым требованиям к ВКР/дипломной работе.

Можно адаптировать?
Да. Методики и регламенты легко адаптируются под конкретные технологические схемы, типы установок и локальные нормативы предприятия.