РефератМенеджментГод: 2024НИУ ЮУрГУ: Южно-Уральский государственный университет
👁 16💼 0

Готовый реферат: Терминологический минимум по персоналу

Загружена: 20.02.2026 10:13

Терминологический минимум по управлению персоналом. Раскрыты 15 ключевых понятий (подбор, мотивация, оценка, кадровая политика и др.) и перечислены методы управления (административные, экономические, соц.-психологические, экспертно-аналитические). Полезно для подготовки семинаров и контрольных по менеджменту и HR.

Содержание

Терминологический минимум по теме: Работа с персоналом организации в менеджменте
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

АННОТАЦИЯ
Целью данной контрольной работы является выявление основных аспектов управления персоналом в организации и их характеристика. В работе также  представлены основные методы управления персоналом. 
Собранные и систематизированные термины позволяют глубже понять теоретические основы управления персоналом и их практическое применение в современных организациях. Работа способствует улучшению восприятия и усвоения материала, а также формированию целостного представления о методах управления персоналом как важной составляющей эффективного менеджмента.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ	4
1 ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ	5
1.1 Методы управления персоналом	6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	7

Введение

Работа с персоналом является одним из основных элементов эффективного управления в современном менеджменте. Грамотно выстроенная система взаимодействия с сотрудниками способствует реализации стратегических целей организации, повышению производительности труда, укреплению корпоративной культуры и социально-психологического климата в коллективе. В рамках данной работы внимание уделено определению основных понятий и терминов, связанных с управлением персонала.
Цель контрольной работы – определить основные аспекты работы с персоналом в организации и сформировать терминологический минимум, необходимый для понимания процессов управления человеческими ресурсами. Работа по данной теме позволит глубже понять и раскрыть, как грамотное применение методов и технологий менеджмента влияет на успех предприятия или организации в условиях динамичных изменений внешней среды.

Заключение

В ходе выполнения данной работы были рассмотрены основные понятия системы управления персоналом. Анализ основных терминов и методов позволяет систематизировать знания о работе с персоналом в организации и способствует пониманию теоретических основ управления персоналом и их практического значения в современных условиях.

Список литературы

1.	Авдеев, В. В. Управление персоналом: технология формирования команды Текст : учеб. пособие / В. В. Авдеев. – М. : 2014. – 544 с.
2.	Алиев, У. А. Управление человеческими ресурсами в условиях перехода к либерально-рыночным отношениям : монография / У. А. Алиев ; Санкт-Петербургский государственный экономический университет. – Санкт-Петербург: Изд-во Санкт-Петербургского гос. экономического ун-та, 2021. – 159 с.
3.	Армстронг, М.  Практика управления человеческими ресурсами: учебник / М. Армстронг, С. Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург [и др.] : Питер, 2018. – 1039 с.
4.	Веснин, В. Р. Управление человеческими ресурсами Текст : учеб. Пособие 2-е изд. / В. Р. Веснин. – М. : Проспект, 2023. – 704 с.
5.	Волков, А. С. Профессиональная оценка персонала – современный взгляд. Методы психологии и психофизиологии в создании и проведении эффективных процедур оценки, аттестации или отбора персонала / А. С. Волков. – Санкт-Петербург : [б. и.], 2021. – 345 с.
6.	Глазов, М. М. Управление персоналом. Анализ и диагностика персонал-менеджмента Текст : учеб. пособие / М. М. Глазов. –СПб. : Питер, 2014. – 251 с.
7.	Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; под редакцией И. М. Степнова ; перевод Д. П. Конькова. — 5-е изд. — Москва: Лаборатория знаний, 2024. –  800 c.
8.	Друтько, В. А. Управляй, играя: руководство командой с помощью шахматных стратегий / Владислава Друтько. – Москва : БОМБОРА™ : Эксмо, 2021. – 213 с.
9.	Евдокимов, В. В. Управление персоналом Текст : учебник. / В. В. Евдокимов. – Урюпинск : УФ ГОУВПОВолГУ, 2015. – 279 с.
10.	Зорина, О. О. Управление персоналом: право и экономика: монография / О. О. Зорина, А. А. Линец. – Москва : Юстицинформ, 2021. – 179 с.
11.	Иванова, О. Э. Трансформация концепции управления человеком в организации: переход к логоменеджменту: монография / О. Э. Иванова, Е. В. Рябинина; Министерство просвещения Российской Федерации, Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет. – Челябинск : Изд-во Южно-Уральского гос. гуманитарно-пед. ун-та, 2020. – 229 с.
12.	Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация Текст : учебник. / А.Я . Кибанов, И. Б. Дуракова. – 7-е изд., перераб. и доп. – М. : Академия, 2013. – 416 с.
13.	Мескон М. X. Основы менеджмента [Текст] / М. Х Мескон, М. Альберт, Ф. Хедуори ; пер. с англ. О. И. Медведь. — М. : ООО «И.Д. Вильямс», 2019. — 672 с.
14.	Проблемы совершенствования управления научно-педагогическим персоналом высшего учебного заведения: [Коллективная монография]. М.:Первое экономическое издательство, 2024. – 232 с.
15.	Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. под ред. В. А. Спивака. — СПб: Питер, 2002. — 336 с.

Подробное описание

📘 О чем эта работа

В работе представлен терминологический минимум по теме 'Работа с персоналом в менеджменте'. Предметом является система управления персоналом, объектом — ключевые понятия и методы, используемые в HR-практике организаций. Цель — систематизировать определения и охарактеризовать основные методы управления персоналом.

📚 Что внутри

Материал оформлен в виде структурированного реферата (9 страниц) и включает:

  • Перечень и объяснение 15 ключевых терминов: персонал, система управления персоналом, управление персоналом, подбор, движение персонала, мотивация, обучение, оценка, кадровая политика, корпоративная культура, соц.-психологический климат, административные методы, экономические методы, соц.-психологические методы, тимбилдинг, рекрутинг.
  • Раздел 'Методы управления персоналом' с делением на организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы, а также список экспертно-аналитических приёмов: параметрический подход, функционально-стоимостной анализ, метод аналогий, типизация подсистем, творческие совещания, коллективный блокнот.
  • Краткое введение и заключение с выводами о значении систематизации терминов для практики менеджмента.
  • Библиографический список из 15 источников (включая Армстронга, Десслера, Шейна, Веснина и др.), который позволяет быстро ориентироваться в профильной литературе.

📊 Для кого подходит

Материал полезен студентам и преподавателям по направлениям менеджмент, управление персоналом и человеческие ресурсы; пригоден для подготовки контрольных работ, семинаров, шпаргалок по терминологии и начальных практических задач HR-отдела.

✨ Особенности

В работе собраны четкие определения 15 терминов и компактный перечень методов управления, что экономит время при подготовке к занятиям. Присутствует готовая библиография (15 наименований) с актуальными учебниками и монографиями по HR. Практическая ценность — понятные формулировки для составления кадровой политики, планирования обучения и оценки персонала, а также готовые идеи для тимбилдинга и рекрутинга.

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для моего ВУЗа?
Структура соответствует академическим требованиям: введение, основная часть с определениями и методами, заключение и список литературы (15 позиций).

Можно адаптировать?
Да — термины и методы легко расширяются примерами организации, добавляются таблицы или кейсы под конкретные методические требования.