Ответы на вопросыПсихологияГод: 2024Синергия: Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
👁 20💼 0

Готовая практическая: Саморегуляция и техники самопомощи

Загружена: 20.02.2026 13:35

Практикум по техникам саморегуляции: набор упражнений (самовнушение, самоубеждение, самоирония, самоподкрепление, самообладание). Описаны конкретные приёмы и оценка их полезности, а также рекомендации для командной работы и личной мотивации.

Содержание

Задание 1.Напишите историю своего успеха, отвечая на рекомендованные вопросы.
Кто вы сейчас?
Каковы базовые ценности, на которых основываются ваши повседневные решения?
Кем вы были пять лет назад?
Кем вы хотите стать через пять лет?
Кто ваша главная (целевая) аудитория, на кого Вы собираетесь оказать влияние при помощи своей истории (коллеги, клиенты, руководители и т.д.)?
Что ваша целевая аудитория хочет и должна знать о Вас?

Задание 2. Ниже приведены символические определения 10 неэффективных команд. Ваша задача заполнить таблицу и выявить:
•суть проблемы неэффективности команды
•стиль управления
•предложить рекомендации для выхода из создавшейся ситуации.

Символические определения не эффективных команд:
•«Пассажиры автобуса»: каждому важно доехать только до своей остановки и никого не волнуют проблемы водителя.
•«Мы и Он»: подчиненные осознают глубокие различия собственных интересов и интересов руководителя.
•«Один на поле, остальные на трибунах»: руководитель работает за всех, подчиненные наблюдают, изредка хлопают и комментируют.
•«Каждый несет свой чемодан без ручки»: большая нагрузка на всех, без прав и ресурсов.
•«Хор солистов»: сильные профессионалы, но не «спевшиеся» между собой, не склонные к совместной работе.
•«Серпентарий единомышленников»: люди работают вместе, при этом находясь в остром конфликте между собой.
•«Уважайте меня, бездельники, полюбите меня, тупицы»: руководитель
 унижает своих подчиненных, но и требует высокой лояльности к себе, личной преданности.
•«Грозный отец и напуганные дети»: руководитель настойчиво подключает подчиненных к общефирменным решениям, расправляясь с каждым за ошибки, неудачи, оплошности.
•«Много умных, мало взрослых»: либо специалисты избегают принятия на себя ответственности, уклоняются от принятия решений общефирменного уровня, во всем полагаясь на лидера; либо он сам считает: «Они молодцы, но мне виднее».
•«Негативная селекция»: руководитель намеренно подбирает подчиненных, чей уровень интеллекта и профессионализма заведомо ниже его уровня.

Ситуационный практикум: вариант 2
Задание 1. Упражнение «Самовнушение». Внушите себе (усиленно представляйте), что у Вас во рту халва или любое другое кушание. Если у вас «потекут слюнки», значит Вы – внушаемый человек.

Задание 2. Упражнение «Самоубеждение». Приведите аргументы для убеждения себя, в том, что необходимо хорошо учиться:

Задание 3. Упражнение «Самоирония». Составьте на себя дружескую эпиграмму. Определение и подсказки по написанию найдете в словаре.
Помните, что самоирония, позволяет посмотреть на себя со стороны глазами простака, восхищающегося в себе тем, что на самом деле вызывает его сомнение.

Задание 4. Упражнение «Самоподкрепление». Составьте список мысленных и физических действий, помогающих вам в ситуации крайней усталости или напряженности расслабиться и вернуть себе самоконтроль над чувствами, мыслями и поведением.
Поставьте рядом с каждым знак «+» или «–», в зависимости от того, является ли данный способ самоподкрепления здоровым (социально одобряемым), позволяющим достичь поставленной цели.
•	Дыхательные упражнения
•	Последовательное расслабление мышц
•	Визуализация
•	Послушание спокойной музыки
•	Принятие горячего душа или ванны
•	Ведение дневника
•	Приветливое общение
•	Смех


Задание 5. Упражнение «Самообладание». Вы пришли на работу (учебу) не выспавшимся. И день сразу не задался. Вы часто ошибаетесь и получаете замечания от руководителя, все валится из рук, да еще и Гости придирчивые попались… Вы злитесь, уходя хлопаете дверью, но это только ухудшает рабочую атмосферу.
Продемонстрируйте, как применяются известные вам способы саморегуляции в данной ситуации.

Подробное описание

📘 О чем эта работа

Материал представляет собой практическое пособие по саморегуляции и навыкам самопомощи в стрессовых ситуациях. В центре внимания — упражнения: самовнушение, самоубеждение, самоирония, самоподкрепление и техники самообладания, а также тренировочные задания по рассказу истории успеха и анализу неэффективных команд.

📚 Что внутри

В работе подробно приведены выполнения упражнений и комментарии автора, конкретизирующие переживания и мысли при их выполнении.

  • Упражнения на самовнушение: образная визуализация (пример: «во рту чувствуется сладость, хочется съесть воображаемую халву»).
  • Упражнения на самоубеждение: аргументы в пользу учёбы и мотивации (автор подчёркивает важность эрудиции и полезности для общества).
  • Самоирония: короткая дружеская эпиграмма как приём переосмысления себя («Не помышляет даже об измене / Лишь по одной причине: из-за лени»).
  • Самоподкрепление: список мысленных и физических способов восстановления с пометкой '+' или '–' (дыхательные упражнения +, последовательное расслабление мышц +, визуализация -, музыка +, горячий душ +, ведение дневника -, приветливое общение +, смех +).
  • Самообладание в практическом сценарии: пошаговое применение дыхательной гимнастики и тактики приветливого общения для снижения напряжения на работе/учёбе.
  • Тренинговый блок: «история успеха» с вопросами (кем вы были/есть/хотите стать) и подробная разметка символических типов неэффективных команд (например, «Пассажиры автобуса», «Хор солистов», «Негативная селекция») с указанными проблемами, стилями управления и практическими рекомендациями (тимбилдинг, мозговые штурмы, уточнение требований руководителя).

📊 Для кого подходит

Студентам гуманитарных и психологических направлений, участникам тренингов по личной эффективности, преподавателям практикумов и HR-специалистам для проведения упражнений по стресс-менеджменту и работе с командной динамикой.

✨ Особенности

Документ содержит реальные примеры ответов автора на упражнения (эмоции и мысли), готовые пометки полезных/неполезных приёмов самоподдержки и готовые рекомендации для работы с разными типами команд. Материал легко адаптируется под практические занятия и методические листы.

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для моего ВУЗа?
Структура упражнений и тренировочный блок универсальны и могут быть включены в практические занятия по психологии, педагогике и HR.

Можно адаптировать?
Да. Упражнения снабжены примерами ответов и указаниями по пометкам '+'/'-', что облегчает адаптацию под учебное задание или тренинг.