Готовый отчет по практике: Анализ ООО ДСК-Штамп

Введение…………………………………………………………………….…..3
Раздел 1 Общая характеристика ООО «ДСК – Штамп»…………….……....4
1.1 Нормативно – правовая база ООО «ДСК – Штамп»……..................…6
1.3. Организационная структура компании…………………………………8
Раздел 2 Анализ современного состояния  ООО «ДСК – Штамп»………...10
2.1 Характеристика товарно – ассортиментной политики ……………....10
     2.2 Аудит и анализ финансово - хозяйственной деятельности…………..11
Раздел 3 Формирование стратегии развития ООО «ДСК – Штамп» ……...18
Заключение……………………………………………………………………..22
Список использованных источников…………………………………………23
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………..25

Данная практика проходила с 23 мая по 5 июня 2022 года.
Объектом анализа в отчете является ООО «ДСК – Штамп».
Цель практики — применение теоретических знаний и навыков в реальных рабочих условиях для развития профессиональных компетенций, необходимых для будущей карьеры.
Целью практики является систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, навыков и умений и их практическая реализация в профессиональной среде для формирования компетенций, соотнесенных с задачами и видами профессиональной деятельности в соответствии с ОПОП ВО.
Задачи практики:
-	формирование профессиональных умений и навыков по выполнению анализа проектной деятельности организации, а также использование его результатов при разработке управленческих решений в сфере управления проектами;
-	формирование профессиональных умений и навыков использованию научного подхода к решению актуальных проблем в сфере управления проектами;
-	овладение технологиями применения теоретических знаний для решения практических задач в области управления проектами;
-	интегрирование знаний, полученных в рамках разных дисциплин, использование их для решения аналитических и управленческих задач с использованием современных технических средств и информационных технологий.
Раздел 1. Общая характеристика ООО «ДСК-Штамп»
ООО «ДСК-Штамп» — компания, входящая в Группе компаний «ДСК». Основана 1 ноября 2016 года на базе производства штампов ОАО «ТЗТО».
Основное направление деятельности — изготовление штампов и технологической оснастки. Также компания предлагает изготовление металлических деталей методом холодной штамповки и механической обработки.
ООО “ДСК-Штамп”, зарегистрированно по адресу: Самарская обл., г. Тольятти, ул. Индустриальная, д. 9 офис 315А, является действующей организацией с уставным капиталом 10 000 рублей.
Генеральный директор - Абалымов Андрей Александрович
Миссия ООО “ДСК-Штамп” заложена в разработке и производстве продуктов, направленных на обеспечение безопасности, комфорта и экологичности, опережая ожидания потребителей.
Ценности ООО “ДСК-Штамп”:

За время прохождения практики мне удалось закрепить теоретические знания, полученные в ходе учебных занятий на практике.
На основании анализа организации деятельности в ЧОУВО «МУ им. С.Ю. Витте» были получены следующие выводы:
- благодаря эффективной организационной структуре и стратегическому планированию, университет представляет динамичное развитие и способность гибко адаптироваться к изменениям;
- четко определённая миссия и цели обеспечивают целенаправленное движение к долгосрочным и краткосрочным целям;
- стремление к большей автономии подразделений демонстрирует ориентацию университета на гибкость и оперативность, необходимые для инноваций и адаптации к рынку образовательных услуг.
- регулярный анализ и обратная связь обеспечивают своевременную корректировку стратегий, тактик и учебных программ университета;
- ЧОУВО «МУ им. С.Ю. Витте» демонстрирует правильно структурированную систему управления учреждением, способствующую его развитию;
- отдел управления качеством университета выполняет значимую роль в эффективности стратегического планирования, своевременно оценивая экономические результаты деятельности и предоставляя проанализированные данные для принятия стратегических решений. Это, в свою очередь, помогает университету успешно достигать поставленных целей и развиваться в современных экономических условиях.

Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ).
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ.
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 N 117-ФЗ.
Абрамов, В. С.  Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов; под редакцией В. С. Абрамова. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 270 с.
Абрютина М. С. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности: учеб.пособие для вузов. – М.: Дело и Сервис, 2019. – 464с.
Акимова И.М. Промышленный маркетинг – 2-е изд., испр. – М: Знание, КОО, 2019. – 154 с.
Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. / Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2022. - 328с
Багиев Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятиии. – М.: Экономика, 2018. – 367 с.
Багиев Г.Л., Аренков И.А. Основы маркетинговых исследований: учебное пособие. – СПб.: Изд.-во СПб УЭФ, 2018. – 293 с.
Берман Б.Д., Эванс Дж.К. Маркетинг. Учеб.пос. – М.: Юнити, 2018– 352 с.
Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. - М: ЮНИТИ, 2001. - 106с.
Брагин, Л. А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник / Под общ. ред. проф. Л. А. Брагина и проф. Т. П. Данько. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 560 с.
Геращенко Р.Т. Маркетинговые исследования // Маркетинг в   России и за рубежом. – 2020. – №1. – С. 120 – 132.
Горяинова Е.О. Управление ассортиментом торговой компании/ под редакцией И.Е. Никулиной, Л.Р. Тухватулиной, Н.В. Черепановой. – Томск, 2018. – 189 с.
Зотов В. В. Ассортиментная политика фирмы : учеб.-практ. пособие. – М.: Эксмо, 2019 – 517 с.
Клеймор Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях. // Вопросы экономики, 2020, №9. - С. 46-66.
Котлер Ф. Маркетинг–менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль. – СПб.: ПитерКом, 2019. – 376 с.
Мардас, А. Н.  Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 176 с.
Сидоров, М. Н.  Стратегический менеджмент: учебник для вузов / М. Н. Сидоров. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 158 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение1
Приложение 2