КурсоваяЛогистикаГод: 2024Синергия: Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
👁 24💼 0

Готовая ВКР: Логистика складских процессов

Загружена: 21.02.2026 07:55

Исследование методов организации и оптимизации складских процессов: приёмка, идентификация, размещение и отгрузка. Описаны алгоритм внедрения, технологические карты, варианты штрихкодирования и RFID, а также расчёты экономической эффективности предложенных мероприятий.

Содержание

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ» 
Факультет Менеджмента
Направление подготовки:	38.03.02 Менеджмент	Кафедра	ОК
	(код, наименование)		(аббревиатура)
Профиль:	Логистика


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему	ЛОГИСТИКА СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
(НА ПРИМЕРЕ ООО «ГРУППА–ОСТ»)








Обучающийся	Тишкин Артем Сергеевич	 	 
	(Фамилия Имя Отчество)		(подпись)

Введение

Актуальность исследования выбранной темы обусловлена тем, что современные предприятия сталкиваются с необходимостью значительного улучшения своих систем поставок. Конкуренция и повышенные требования клиентов являются ключевыми факторами, стимулирующими эти изменения. Реализация потенциала цепочки поставок возможна только благодаря совместным усилиям всех её участников. То, что недавно казалось невозможным, теперь становится реальностью благодаря инновационным и коммуникационным системам, которые обеспечивают информационную прозрачность на всех стадиях цепочки создания ценности — от поставщиков сырья до конечного потребителя. Эффективное и целенаправленное управление сетями поставок требует правильной организации логистических процессов, в особенности в такой важной области логистики, как складирование.
В современных условиях складской деятельности предприятий ключевым фактором является разработка и совершенствование системы управления логистическими процессами с учётом её специфики. Все участники рынка логистических услуг, связанные со складированием, заинтересованы в решении этой задачи. Это связано с постоянным усложнением экономических и коммерческих отношений, быстро меняющейся рыночной ситуацией, высокой конкуренцией и необходимостью своевременного улучшения материально-технической базы и финансового состояния предприятий. Основное внимание уделяется поиску путей повышения эффективности коммерческой деятельности в целом и оптимизации логистических процессов на складе в частности.
Актуальность научной задачи, связанной с разработкой подходов к формированию организационно-экономического механизма управления логистическими процессами на складе, а также её недостаточная теоретическая проработанность в экономической науке и высокая практическая значимость стали основой для выбора темы выпускной квалификационной работы. Это также определило объект, предмет, цель, задачи и направления данного исследования.
Объектом исследования выступает логистика складских процессов  на складах ООО «Группа – ОСТ».
Предметом исследования выступают логистические процессы на складе и деятельность, связанная с управлением этими процессами.
Целью работы является разработка теоретических, методологических и методических основ для организации управления логистическими процессами на складе, а также создание комплекса практических мер, направленных на повышение их эффективности в контексте развития логистической деятельности предприятий. Совершенствование координации управления логистическими процессами на складе предприятия является необходимым условием для обеспечения его эффективного и конкурентоспособного функционирования на рынке.
Реализация поставленной цели потребовала необходимость решения следующих задач, определивших путь исследования:
-	изучить  методические аспекты управления логистическим процессом на предприятии;
-	провести анализ управления имеющимися логистическими и рабочими  процессами на складе ООО «Группа-ОСТ», а также провести анализ организации разработки и внедрения, новых логистических процессов;
-	разработать основные направления совершенствования логистического процесса на складах ООО «Группа – ОСТ».
Применение современных методологических подходов к управлению логистическими процессами, особенно на складах, позволило по - новому оценить существующие проблемы и необходимость их практического решения с учетом особенностей российского рынка логистических услуг.
Теоретическую и методическую базу исследования составляют фундаментальные положения экономики, менеджмента, маркетинга, а также труды следующих авторов: Воробьева И.П.., Секерин В.Д., Федько В.П., Дыбская В.В., Самуйлов В.М., Альбеков В.У., Аникин Б.А. и других.
Методы исследования: экономический и статистический анализ, общенаучные методы оценки эффективности управления логистическими процессами.
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения предложений и рекомендаций, представленных в дипломной работе, для организации эффективного управления логистическими процессами, происходящими на складе.

Заключение

В последние годы все чаще говорят о складировании как об элементе логистической системы и рассматривают его во взаимосвязи с такими важнейшими составляющими логистического процесса, как запасы, закупки, дистрибуция, транспорт. Складское хозяйство существует на каждом из этапов логистического процесса – от закупки сырья до конечного распределения готовой продукции.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы являлось Общество с ограниченной ответственностью «Группа-ОСТ». Компания создана в соответствии с Гражданским кодексом РФ и федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Компания предлагает достаточно широкий ассортимент строительных и отделочных материалов. В ассортиментный портфель компании входят: материалы для начала строительства (арматура, трубы, цемент различных марок, сетка строительная, кирпич, плитка тротуарная, сайдинг и т. д.); материалы для внутренних и отделочных работ (материалы для инженерных сетей, трубы и фитинги для водопровода, запорная арматура, сухие строительные смеси, плиточные клеи, затирки, лаки, краски, эмали, растворители, гипсокартон и комплектующие, инструменты, панели ПВХ и МДФ, электро- товары, пены монтажные, герметики, клей); товары для дома, сада, огорода.
Ассортимент постоянно пополняется новыми позициями, исходя из тенденций рынка и пожеланий покупателей. Для максимального удобства покупок покупателей компании склад, офис и выставочный зал расположены в одном месте.
Согласно поставленным целям в выпускной квалификационной работе была проанализирована деятельность компании и сделаны следующие выводы.
В анализируемом периоде происходит рост выручки от реализации продукции компании на 174764 тыс.руб. Причем, темпы роста выручки в 2023 году относительно 2022 года были значительно выше предыдущего периода. Рост выручки компании «Группа-ОСТ» говорит о том, что у предприятия имеется достаточно стабильная клиентская база и формируется определенный портфель заказов, что в целом положительно отражается на эффективности работы компании. При этом, чистая прибыль предприятия заметно снизилась в 2023 году относительно 2022 года, что связано с ростом коммерческих расходов и в целом увеличении себестоимости, которая возросла в 2023 году относительно 2022 года на 25,86%. Стоимость основных фондов имеет тенденцию незначительного роста, что связано с приобретением части основных средств, в частности погрузочно-разгрузочной техники. Показатель фондоотдачи при этом соответственно увеличился, его значение на конец отчетного периода составило 15,29 руб., т.е. с каждого рубля средств, вложенных в основные фонды было получено 15,29 руб. выручки от продаж. В 2023 году также отмечается снижение среднесписочной численности персонала на три человека, что связано с сокращением управленческого персонала в конце отчетного периода.
Анализируя показатели рентабельности за период с 2021 по 2023 годы, можно отметить тенденцию их роста в 2022 году, обусловленную ростом прибыли от продаж и, соответственно, ростом чистой прибыли и их снижение в 2023 году, вызванное общим снижением прибыли к концу анализируемого периода.
В целом, характеризуя финансово-хозяйственную деятельность компании «Группа-ОСТ», можно сделать положительный вывод о ее состоянии, несмотря на снижение показателей рентабельности в 2023 году, относительно 2022 года, компания продолжает иметь положительный финансовый результат в виде чистой прибыли в размере 510 тыс. руб., и результаты от реализации продукции покрывают издержки производства. При правильной политике руководства компанией и принятии эффективных управленческих решений есть реальная возможность повышать эффективность и результативность работы ООО «Группа-ОСТ».
Оценка системы складской логистики объекта исследования позволила выявить положительные и негативные стороны в работе логистической системы складирования ООО «Группа-ОСТ» и на основании этого предложить наиболее рациональные мероприятия, подходящие на данном этапе развития компании.
Негативные стороны организации работы складского хозяйства компании связаны с:
нерациональным использованием складских площадей;
недостаточностью материальной базы, которая необходима для погрузочно-разгрузочных работ;
сложностью доступа к отдельным видам продукции на стеллажах.
Положительными сторонами организации работы складского хозяйства можно назвать:
наличие независимых складов;
значительные площади складских помещений;
выгодное расположение складских помещений.
С учетом вышеизложенного, предлагается для ООО «Группа-ОСТ» использование системы стеллажного хранения мезонин и реализация проекта по установке нового стеллажного оборудования на складе компании.
Проект обновления складского оборудования компании «Группа-ОСТ» предполагает установку нового стеллажного оборудования на складе с целью оптимизации его площадей, повышения эффективности их использования и сдачи части не используемой площади в аренду.
В настоящее время компания располагает складскими помещениями площадью 945 м2, при этом полезная площадь составляет 775 м2. По проекту предполагается часть полезной площади освободить за счет использования нового способа складирования и, соответственно, высвободившуюся часть будет возможность сдать в аренду.
Источником инвестирования по проекту будет являться нераспределенная прибыль предприятия ООО «Группа - ОСТ».
Любой проект мезонинных стеллажей можно условно разбить на пять этапов:
Проектирование системы хранения.
Подготовка конструкторской документации на компоненты системы.
Производство и отгрузка компонентов (от 3 до 10 мест).
Монтаж стеллажной системы (склад заказчика).
Проверка и сдача системы в эксплуатацию.
Поэтому для расчѐта стоимости составляется коммерческое предложение на основе требований заказчика, специфики помещения, товарооборота, хранимых грузов и других деталей проекта. Как правило, составляется техническое задание на оборудование и рассчитывается их стоимость.
Общая стоимость монтажных работ и стеллажной системы составляет 1699,5 тыс. руб. Предприятие по итогам реализации проекта может получить положительную чистую современную стоимость будущих денежных потоков NPV в размере 1204,09 тыс. руб. на 6 год реализации проекта. Индекс рентабельности инвестиций проекта составляет: PI = 1,71. Это означает, что на 1 рубль вложенных средств можно получить 0,71 рубля прибыли или 1,71 руб. возврата средств. Полученный индекс рентабельности больше 1, что подтверждает экономическую эффективность проекта.
Внутренняя норма доходности предлагаемого инвестиционного проекта (50,01%) достаточная для предприятий данной отрасли и выше принятой нормы дисконта (23%), что положительно характеризует проект.
Срок окупаемости проекта: PP=2 года и DPP=3 года. Уточненный дисконтный срок окупаемости проекта составит 2 года 10 месяцев.
Внедрение предложенной складской системы на данном предприятии выгодно с точки зрения возврата инвестиций, получения дополнительной прибыли и развития складской логистики, что соответствует поставленной цели выпускной квалификационной работы.
Таким образом, по итогам реализация проекта будут получены следующие дополнительные преимущества в работе складского хозяйства ООО «Группа-ОСТ»:
Внедрена новая технология складирования.
Увеличится эффективность использования площадей (за счет использования мезонинных систем).
Появится возможность обработки товаров на складе большим количеством человек одновременно при крупных поставках (удобный подход, нет необходимости использовать технику)
Повысится скорость обработки товарных ценностей (инвентаризация, поиск), упрощение учета
Снизятся затраты на ГСМ при эксплуатации погрузчиков (меньше их загрузка, соответственно и время работы).
Таким образом, в результате предложенных мероприятий эффективность использования складского хозяйства ООО «Группа-ОСТ» возрастает, что способствует развитию складской логистики предприятия и говорит о решении поставленных задач.

Подробное описание

📘 О чем эта работа

Выпускная квалификационная работа посвящена организации логистики складских процессов на примере ООО 'Группа-ОСТ'. Объект исследования — складское хозяйство предприятия; предмет — операции приёмки, идентификации, размещения и отгрузки товаров. Цель — разработать алгоритм внедрения логистического процесса и предложить мероприятия по повышению эффективности с экономическим обоснованием.

📚 Что внутри

Работа содержит подробную теоретическую часть и практическую часть, включающую организационно-экономическую характеристику предприятия и комплекс мероприятий по совершенствованию складской логистики:

  • Разделы теории: принципы логистического процесса, классификация потоков, функции склада и требования к оборудованию.
  • Практика: подробный алгоритм приёмки товаров с этапами подготовки, проверки документов, контроля качества и оформления актов (рисунок алгоритма и технологическая карта — таблица технологической карты работы склада).
  • Материалы по идентификации: сравнительный разбор методов (индивидуальное кодирование, штрихкодирование, RFID), описание преимуществ и ограничений каждого метода и практические рекомендации по внедрению.
  • Описания операционных схем: схема входного, внутреннего и выходного потоков, карта размещения стеллажей и пример маркерной доски для учёта свободных мест.
  • Юридические и процедурные аспекты: порядок приёмки по сопроводительным документам, правила оформления претензий и порядок фиксации скрытых недостатков (сроки и актирование).
  • Экономика: расчёты экономической эффективности мероприятий по совершенствованию логистики на складе (глава 3.2) — методика оценки, состав расходов на внедрение автоматизации и ожидаемые эффекты по снижению издержек и времени обработки.

📊 Для кого подходит

Полезна для студентов направлений 'Менеджмент' и 'Логистика', практиков складской логистики, менеджеров по снабжению и операционному менеджменту. Материалы пригодятся для подготовки ВКР, разработки регламентов склада и внедрения WMS/штрихкодирования или RFID-решений.

✨ Особенности

Конкретика методик. Работа предлагает практический алгоритм приёмки с технологической картой и примером формы карточки поставки, что упрощает оперативное внедрение на складе. Идентификация и автоматизация. Приведён сравнительный анализ затрат и рисков при внедрении штрихкодирования и RFID, рекомендации по выбору оборудования и программного обеспечения. Юридическая проработка описывает порядок оформления актов при недостачах и механизмы претензионной работы с поставщиками.

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для моего ВУЗа?
Структура соответствует требованиям ВКР: введение (объект, предмет, цель, задачи), три главы, заключение, список литературы и приложения (технологические карты, схемы).

Можно адаптировать?
Да — методики и шаблоны карточек/технологических карт легко адаптируются под конкретный формат склада или требования учебного заведения; расчёты экономической эффективности содержат формулы и исходные допущения для пересчёта.