Отчет по практикеКоммерцияГод: 2025Синергия: Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
👁 20💼 0

Готовый отчет по практике: агент коммерческий в торговле

Загружена: 10.02.2026 14:21

Анализ практики агента коммерческого на базе торгового предприятия ООО «Маяк». Описаны организационная структура, материально‑техническая база, отношения с поставщиками, ассортимент, складские показатели и экономические результаты за 2023–2024 гг. Полезно для подготовки отчета по практике и освоения коммерческих функций.

Содержание

1.		Ознакомительная лекция, включая инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
Пройти инструктивное совещание с ответственным лицом от Профильной организации, на котором ознакомиться с кругом обязанностей по определенным видам работ, связанным с будущей профессиональной деятельностью, а также уточнить правила в отношении субординации, внешнего вида, внутреннего трудового распорядка и режима конфиденциальности. 
Пройти инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов (в случае медицинских противопоказаний к выполнению определенных видов деятельности – принести подтверждающую справку из медицинского учреждения).	
2.		Изучение общей информации об организации и организационной структуре торгового предприятия – объекта практики.
Собрать общую информацию об организации, которую обучающемуся предстоит анализировать в период прохождения практики.
Идентифицировать вид, класс и тип организаций розничной и оптовой торговли:
Составить общую организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия по плану:
- фирменное наименование;
- организационно-правовая форма;
- место расположения;
- год создания;
- направление коммерческой деятельности;
- виды экономической деятельности (ОКВЭД);
- форма предпринимательства (крупный, средний или малый бизнес);
- вид, тип коммерческой организации;
- специализация по товарному профилю.
Изучить и составить перечень нормативных документов, учредительных документов и внутренних регламентов организации.	
3.		Сбор информации об объекте практики и анализ содержания источников. 
Исследовать и изобразить графически организационную структуру управления организацией – объекта практики. Охарактеризовать подразделение (отдел продаж, коммерческий отдел, секция), указать тип организационной структуры организации – базы практики.
Применять в коммерческой деятельности методы, средства и приемы менеджмента, делового и управленческого общения:
Описать профессиональные функции агента коммерческого в сфере торгового бизнеса. Рассмотреть взаимосвязь исследуемого подразделения (отдела, секции) с другими подразделениями коммерческой организации.
Проанализировать внутреннюю среду организации. Составить перечень и кратко описать бизнес-процессы, применяемые в организации, которые изучались в период практики.	
4.		Экспериментально-практическая работа. Приобретение необходимых умений и первоначального практического опыта работы по специальности в рамках освоения вида деятельности ВД 4. Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих – 20004 Агент коммерческий.
Применять в коммерческой деятельности методы, средства и приемы менеджмента, делового и управленческого общения:
Изучить психологические аспекты деятельности агента коммерческого в торговом предпринимательстве, в том числе:
	изучить личностные и профессиональные требования к профессии менеджера по продажам и менеджера по закупкам;
	ознакомиться с приемами делового общения и правилами ведения переговоров с контрагентами;
	проанализировать личностные качества человека, которые способствуют достижению успеха в коммерции.
Участвовать в установлении контактов с деловыми партнерами, заключать договора и контролировать их выполнение, предъявлять претензии и санкции:
	исследовать этапы и принципы установления контактов с деловыми партнерами;
	охарактеризовать действующих или потенциальных поставщиков и посредников коммерческой организации; 
	охарактеризовать существенные условия заключения договоров. 
В отчете описать виды договоров (договор купли-продажи и договор поставки). 
На своем участке работы управлять товарными запасами и потоками, организовывать работу на складе, размещать товарные запасы на хранение:
Проанализировать работу по управлению товарными запасами. Раскрыть сущность товарных ресурсов, потоков, товарных запасов и указать источники их поступления. 
Кратко охарактеризовать товарные группы.
Изучить и охарактеризовать работу склада, описать торговое оборудование склада. Охарактеризовать способы размещения товарных запасов и условия их хранения на складе. 
Оказывать основные и дополнительные услуги оптовой и розничной торговли:
Исследовать систему основных и дополнительных услуг покупателям (согласно нормативным документам - ГОСТ «Торговля. Термины. Определения»). Описать предоставляемые предприятием услуги, составив таблицу «Основные и дополнительные услуги торговой организации». 
Охарактеризовать методы продажи товаров в торговом зале.
Охарактеризовать сегмент покупателей данного предприятия и особенности их спроса. Описать виды спроса (реальный, отложенный, повседневный, импульсивный и т.д.). Составить таблицу «Виды спроса покупателей». 
Исследовать показатели эффективности использования торговой площади (установочная площадь, экспозиционная площадь), привести формализованный вид.
Описать виды планировки в торговом зале. 
Эксплуатировать торгово-технологическое оборудование:
Описать виды и функциональное назначение торгового оборудования в торговом зале. Наглядно представить применяемое торгово-технологическое оборудование. Изучить инструкции по эксплуатации торгового оборудования разных видов и представить свои рекомендации по оснащению торгового зала исследуемого предприятия торговым оборудованием.	
5.		Обработка и анализ полученной информации об объекте практики. 
Осуществить комплексный анализ функционирования торгово-технологического процесса в исследуемой коммерческой организации (заказ, приемка товаров, размещение, выкладка, предложение товаров, реализация). Составить схему торгово-технологического процесса в компании.
Определить основные критерии для сравнительного анализа деятельности предприятия с ее конкурентами и заполнить сравнительную таблицу (по признаку геолокации). Предложить варианты решения для усиления конкурентных преимуществ исследуемой организации – объекта практики. 
Составить матрицу (таблицу) PEST-анализа на основе исследования факторов внешней среды, которые оказывают влияние на организацию. Проанализировать сайт компании и определить эффективность онлайн торговли исследуемой организации в настоящий период (Яндекс-метрика).
По результатам анализа сделать выводы, сформулировать и обосновать собственные предложения по совершенствованию деятельности исследуемой организации – объекта практики. Определить роль коммерческого агента (менеджера по продажам или закупкам) в обеспечении процесса управления торгово-технологическим процессом и удовлетворении спроса покупателей. Сделать итоговые выводы и дать свои предложения по повышению эффективности коммерческой деятельности в торговле.	
6.	Оформление отчетных документов о прохождении практики и экспертная оценка результатов ее прохождения.
Оформить отчет по практике в формате презентации PowerPoint, содержащий базовую и информационно-вспомогательную информацию, согласно Приложению 1. 
Оформить справку, заверенную подписью и печатью (при наличии) ответственного лица от Профильной организации, содержащую сведения о прохождении практики.
Разместить полностью оформленный комплект отчетной документации по практике в электронной информационно-образовательной среде Университета «Синергия» на платформе lms.synergy.ru в формате .pdf руководителю практики от Образовательной организации для экспертной оценки результатов ее прохождения.

Подробное описание

📘 О чем эта работа

Отчет отражает результаты прохождения учебной практики по направлению «Агент коммерческий» на примере торгового предприятия ООО 'Маяк' (г. Иркутск). Объектом исследования служат торговая и складская инфраструктура, процессы взаимодействия с поставщиками, ассортимент строительных и сопутствующих товаров, а также экономические показатели продаж за 2023–2024 гг.

📚 Что внутри

Документ содержит детализированное описание организационно‑правовой структуры и режима работы магазина (ежедневно 10:00–20:00, штат 15 чел.), планировку торгового зала (торговая площадь и коэффициент установочной площади Kу = 0,3 при общей площади торгового зала 80 кв.м.), и материал о материально‑технической базе.

  • Таблицы с распределением поставок по контрагентам и долями: ООО 'ЗCK' (фурнитура) 30%, ООО 'Сибирь профиль' (деревянные конструкции) 30%, ООО 'Ривьера' (строительные товары) 20%, ООО 'Кардинал' (алюминий) 20%.
  • Финансовая таблица продаж по товарным группам за 2023–2024 гг. с указанием абсолютных и процентных отклонений (например, рост по рольставням +24%, снижение по металлическим дверям -9,7%).
  • Расчеты складской эффективности: коэффициент использования складской площади Ks = 25/30 = 0,8; показатели товарооборота и этапы торгово‑технологического процесса.
  • PEST‑таблица с экспертной оценкой политических, экономических, социо‑культурных и технологических факторов и SWOT‑анализ с конкретными мероприятиями (контроль себестоимости, автоматизация, SMM и т.д.).
  • Практическая часть: описание выполнения торгово‑технологических операций, перечень основных и дополнительных услуг (доставка, установка, регулировка), этапы продаж и приемы работы с возражениями.

📊 Для кого подходит

Отчет полезен студентам и практикантам по специальностям 'Коммерция', 'Торговое дело', 'Менеджмент' для оформления учебного отчета по практике, а также начинающим коммерческим агентам и менеджерам по продажам/закупкам для практического освоения процедур работы с поставщиками, складом и оформлением коммерческих документов.

✨ Особенности

Работа содержит конкретные числовые показатели и готовые таблицы: продажи по товарным группам за 2023–2024 гг., расчетные коэффициенты использования площади (Kу = 0,3; Ks = 0,8), структуру поставок по контрагентам и практические рекомендации по оптимизации (гибкая ценовая политика, снижение сроков поставки, автоматизация учета). Приведены реальные примеры ассортимента (фурнитура, дверные конструкции, рольставни, шкафы) и перечень дополнительных сервисов (доставка, установка).

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для моего ВУЗа?
Структура отчета соответствует требованиям по учебной практике: вводная часть, исследовательская и проектно‑экспериментальная части, заключение и рекомендации.

Можно адаптировать?
Да: таблицы продаж, PEST и SWOT легко заменить или дополнить по требованию преподавателя, а экономические показатели можно пересчитать под другие периоды.

Рекомендации к использованию

Используйте расчеты коэффициентов и готовые таблицы как основу для отчетов и презентаций; внедрите предложенные мероприятия (автоматизация, SMM, гибкая ценовая политика) для практической оптимизации работы торгового предприятия.