КурсоваяОрганизация коммерческой деятельностиГод: 2024Синергия: Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
👁 12💼 0

Готовая курсовая: Анализ конкуренции ООО Авторесурс

Загружена: 23.02.2026 16:12

Исследование конкурентоспособности автосалона ООО «Авторесурс». Раскрыты теоретические подходы, методы оценки (SWOT, PEST, пяти сил Портера), финансовый анализ 2021–2023 и рыночные тренды авторынка РФ. Практическая ценность — готовые рекомендации по маркетингу, сервису и обучению персонала.

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ 
ВВЕДЕНИЕ	3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ	5
1.1 Сущность понятия конкурентоспособность предприятия	5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности	11
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «АВТОРЕСУРС»	16
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации	16
2.2. Современное состояние конъюнктуры товарного рынка автомобилей	21
3. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «АВТОРЕСУРС» И НАПРАВЛЕНИЕ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ	34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ	46
ПРИЛОЖЕНИЯ	50

Введение

Высокая изменчивость внешней среды, сложности выявления многочисленных и тесно взаимодействующих факторов, рисков и опасностей, энтропия связей и отношений ставят перед бизнесом актуальные задачи по формированию конкурентоспособности как системы стратегий, мер и технологий удержания рыночной доли, финансовой стабильности и клиентской базы. В нынешних экономических условиях повышение конкурентоспособности предприятий является актуальным для всех отраслей мировой экономики. В настоящее время предприятиям приходится адаптироваться к постоянно меняющимся условиям работы, что требует разработки инновационной концепции развития и повышения конкурентоспособности своего предприятия. Для разработки концепции конкурентоспособности необходимо тщательно изучить экономическую категорию конкурентоспособности и ее особенности. 
Несмотря на это, что недостаточная теоретическая и практическая информация о сложном механизме конкурентоспособности продукции и услуг может привести к серьезным ошибкам при определении цен, которые в некоторых случаях могут привести к значительному убытку или даже банкротству предприятия. В связи с нестабильной экономикой, в настоящее время наблюдается чрезмерное увеличение цен на различные виды продукции, что приводит к борьбе производителей, продавцов и потребителей за свои предпочтения. В данном случае, потребитель отдает предпочтение товару наиболее доступному по стоимости и качеству, который в данный момент является наиболее доступным и конкурентоспособным. 
Все это обуславливает актуальность и выбор темы данной работы. 
Целью данной работы является обобщение подходов и взглядов для формулировки современного понимания и значения конкурентоспособности предприятия в отрасли. 
Объектом исследования работы является организация деятельности ООО «Авторесурс». Предмет исследования — конкурентоспособность предприятия ООО «Авторесурс». 
Цель работы — проведение анализа конкурентоспособности предприятия торговли ООО «Авторесурс» и разработка на его основе стратегий, способствующих повышению конкурентоспособности компании.
Задачами работы являются:
- определение теоретических аспектов конкуренции, в том числе дать понятие сущности определения конкурентоспособности предприятия, изучение методов оценки конкуренции;
- оценка экономического положения предприятия – объекта исследования, 
- оценка конкурентного положения предприятия, а также определение потей повышения конкурентоспособности исследуемого предприятия. 
Теоретической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых, материалы периодических изданий. Данная проблема изучена следующими учеными: Азоев Г.Л., Багиева Г.Л., Градов А.П., Емельянов В.И., Карлоф Б., Котлер Ф., Лифиц И.М., Маккей X., Минтсберг Г., Савицкая Г.В., Портер М., Фатхутдинов Р.А., Завьялов П.С., Зулькарнаев И.У., Четыркина Н.Ю., Юданов А.Ю. и другие. 
Методической основой исследования явились метод сравнительного анализа информационных источников и периодической литературы, изучение учебно-методических пособий, изучение документации, относящейся к деятельности производственных организаций и табличный и графический методы.
Концептуальные и методические подходы к пониманию сущности конкурентоспособности предприятия исследуют различные ученые.

Заключение

Анализ конкуренции – это процесс изучения деятельности конкурирующих компаний в определенной отрасли или сегменте рынка. 
Он является важным инструментом стратегического планирования и принятия решений для любой компании, независимо от её размера и области деятельности. 
Существует несколько причин, по которым анализ конкуренции является необходимым: 
1. Понимание сильных и слабых сторон конкурентов. 
Анализ конкуренции позволяет выявить преимущества и недостатки конкурирующих компаний, что помогает определить собственные сильные и слабые стороны.
2. Оценка конкурентного окружения. 
Анализ конкуренции позволяет получить представление о конкурентном ландшафте отрасли, включая количество и размер конкурирующих компаний, их долю на рынке, ценовую политику и маркетинговые стратегии. 
3. Прогнозирование действий конкурентов. 
Анализ конкуренции помогает предсказать возможные действия конкурентов, такие как запуск новой продукции, изменение ценовой политики или маркетинговых кампаний. 
4. Выявление новых возможностей. 
Анализ конкуренции может помочь выявить новые возможности для роста и развития, например, путем идентификации недостаточно удовлетворенных потребностей клиентов или незанятых ниши на рынке. 
5. Улучшение собственной конкурентоспособности. 
Анализ конкуренции помогает разработать более эффективную стратегию, которая позволит улучшить конкурентоспособность компании и достичь успеха на рынке. 
В целом, анализ конкуренции является ключевым фактором успеха компании, так как он позволяет сделать более информированные решения, улучшить конкурентоспособность и достичь долгосрочного роста и развития.
В результате проведения стратегического анализа конкурентоспособности деятельности ООО «Авторесурс» было выявлено, что его деятельность достаточно хорошо адаптируется в своем сегменте рынка, однако необходимо уделять больше внимания анализу потребностей клиентов и разработке новых услуг с учетом них. 
Компания ООО «Авторесурс» нуждается в разработке долгосрочной стратегии, которая позволяла бы быстро реагировать на изменения на рынке. Компания должна стремиться к созданию своего стиля работы, который наилучшим образом будет учитывать особенности условий и возможностей, а также ресурсные возможности. 
Анализ внутренней и внешней среды ООО «Авторесурс» определил основные цели организации. 
Для успешного закрепления на рынке необходимо инвестировать в имидж и накапливать информацию о рынке, потребителях и потребностях выбранного сегмента. 
Необходимо улучшить конкурентоспособность организации, используя передовые технологии; повышать квалификацию работников и рационально использовать материальные, финансовые и трудовые ресурсы. 
В результате достижения поставленных целей будет достижима главная цель деятельности ООО «Авторесурс», которая заключается в том, чтобы занимать лидирующие позиции на рынке автомобилей.

Список литературы

1.	Федеральный закон от 28.12.2009 № 381-ФЗ (ред. от 25.12.2023 N 625-ФЗ) «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» // СПС Консультант Плюс.
2.	Автомобильный рынок России в 2023 год: стагнация или адаптация? Рынок России 2023 год. [Электронный ресурс] — Режим доступа: https://www.ra-national.ru/wp-content/uploads/2023/07/rynok_avto_2023 (Дата обращения: 19.08.2024)
3.	Армашова-Тельник Г.С. Конкурентно-рыночное пространство в контексте потребности роста конкурентоспособности российской систем хозяйствования. Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. – 2021. – Т. 83. – № 2 (88). – С. 259-264.
4.	Бабанов, А. Б. Современное понимание и значение конкурентоспособности предприятия / А. Б. Бабанов, Р. Х. Шаваев. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2022. — № 1 (396). — С. 75-79.
5.	Бачерикова М.Л., Носкова Е.В. Понятие конъюнктуры товарного рынка // Новое слово в науке: перспективы развития. – 2018. –  № 2. – С. 314–316. 
6.	Бочаров Д.О. Комплексный анализ конъюнктуры рынка // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. – 2019. – №12. – С. 70–75. 
7.	Борщ Л.М., Герасимова С.В. Методология расчета финансово-экономической безопасности регионов // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 10. – с. 2815-2834.
8.	Буклет ФАС «Все о конкуренции в вопросах и ответах». [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://komi.fas.gov.ru/sites/komi.f.isfb.ru/files/analytic /fas_book_quest_answers_low (Дата обращения: 19.08.2024)
9.	Григорчук А.В. Методы оценки конкурентной позиции и конкурентных преимуществ предприятий / А.В. Григорчук // Научно–практические исследования. – 2019. – № 8 (8). – С. 27–31.
10.	Джуха В.М., Курицын А.В., Штапова И.С. Экономика  отраслевых рынков:  учеб. пособие. Ростов н/Д, 2010.
11.	Дариенко О.Л. Повышение конкурентоспособности в системе оценки конкурентных преимуществ и стимулирования / О.Л. Дариенко // Инновационные технологии в машиностроении, образовании и экономике. – 2018. – Т. 10. – № 4–4 (6). – С. 28–36.
12.	Демченко С.К. Социально – экономическая система страны и проблемы ее эффективности / С.К. Демченко // Вопросы экономической теории. Макроэкономика. – 2019 – № 1. – С. 87–88.
13.	Доклад Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации «Оценка состояния конкурентной среды в России за 2020 год» [Электронный ресурс] Режим доступа: https://ac.gov.ru/uploads/2-Publications/Konkurenciya_doklad_2020. (Дата обращения: 19.08.2024)
14.	Дулисова И.Л. Конкурентоспособность фирмы и конкурентоспособность товара / И.Л. Дулисова. — URL: http://www.marketing. spb.ru/read/essai/6.htm (Дата обращения: 19.08.2024)
15.	Жукова М.А. Теоретические и методические аспекты управления конкурентными преимуществами организации / М.А. Жукова // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2018. – № 5. – С. 16–20.
16.	Загораева, Р. Р. Анализ и оценка состояния конкурентной среды с точки зрения российского предпринимательства / Р. Р. Загораева, С. Г. Васин. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2021. — № 21 (363). — С. 488-492.
17.	Как изменился авторынок России в 2023 году [Электронный ресурс] — Режим доступа: https://www.rbc.ru/industries/news/6526c0349a7947040b60ee18 (Дата обращения: 19.08.2024).
18.	Кастрюлева Л.Е. Инструментарий маркетинга в анализе конъюнктуры рынков функционирования торговых организаций // В сборнике: Актуальные вопросы развития конкурентной политики, совершенствования правоприменительной практики пресечения недобросовестной конкуренции и ненадлежащей рекламы. Материалы XII Международной научно-практической конференции. Воронеж. – 2022. – С. 41-45.
19.	Коновалова Т.Л. Внутриотраслевая конкуренция: стратегии и методы / Т.Л. Коновалова // Аграрный научный журнал. – 2018. – № 3. – С. 78–83.
20.	Мусальников Д.А. Конкурентоспособность предприятия. Факторы, пути повышения конкурентоспособности // Вопросы науки и образования. – 2019. – № 1 (43). – С. 4-8.
21.	Саяпина О.Н. Современные направления повышения конкурентоспособности организаций / О.Н. Саяпина // Символ науки. – 2017. – Т. 1. – № 2. – С. 101–104.
22.	Скворцова В. А., Медушевская И. Е. Государственное регулирование конкуренции в современной экономике России // Известия Пензенского государственного педагогического университета имени В. Г. Белинского — 2011. — № 24. — С. 450–453.
23.	Рей А. И. Конкуренция в исследованиях и наукоёмких отраслях // Россия и Америка в XXI веке. – 2016. – Выпуск № 2. URL: https://rusus.jes.su/s207054760012460-3-1/. (Дата обращения: 19.08.2024)
24.	Рейтинг глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума (The Global Competitiveness Index) [Электронный ресурс] Режим доступа: http://reports.weforum.org. (Дата обращения: 19.08.2024)
25.	Сурнина К.С. Конкуренция в предпринимательстве / К.С. Сурнина // APRIORI. Cерия: Гуманитарные науки. – 2018. – № 1. – С. 4.
26.	Тамозина Л.В. Методология оценки конкурентоспособности коммерческих предприятий в условиях кризиса / Л.В. Тамозина // Инновации и развитие – 2018. – № 17. – С. 324 – 325
27.	Тимирязева С.В. Методы оценки и пути повышения эффективности деятельности предприятий / С.В. Тимирязева // Интернет журнал Счет:Учет [Электронный ресурс] – URL: http://schetuchet.ru/metody–ocenki–i–puti–povysheniya–effektivnosti–deyatelnosti–predpriyatij/ (Дата обращения: 19.08.2024)
28.	Устимкин О.А. Оценка и пути повышения конкурентоспособности предприятия / О.А, Устимен // Форум молодых ученых. – 2019. – №1 (29). – С. 7–10.
29.	Учинина Т.В., Молокова Т.В. Формирование конкурентной стратегии девелоперской компании при строительстве объектов многоэтажной жилой недвижимости // Жилищные стратегии. – 2019. – Том 6. – № 2.
30.	Фомченкова Л.В., Крупенькина В.С. Оценка конкурентоспособности организации в системе «потенциал – конкурентное преимущество – конкурентоспособность» // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2018. – № 12-2. – С. 175-178.
31.	Щетинина Е.Д. Факторы, влияющие на формирование конкурентных преимуществ предприятия в современных условиях / Е.Д. Щетинина // Белгородский экономический вестник. – 2019. –  № 1 (85). – С. 31–39.

Подробное описание

📘 О чем эта работа

Курсовая посвящена оценке конкурентоспособности автосалона ООО 'Авторесурс' (официальный дилер УАЗ в Республике Коми). Объект — коммерческая деятельность автосалона; предмет — конкурентоспособность предприятия. Выполнен сравнительный анализ положения на рынке, финансовый разбор за 2021–2023 гг. и анализ конъюнктуры рынка автомобилей РФ.

📚 Что внутри

Работа содержит теоретическую часть по сущности конкурентоспособности и методам оценки, а также практическую часть с конкретными расчетами и диаграммами:

  • Таблицы с финансовыми показателями ООО 'Авторесурс' за 2021–2023 гг. (выручка выросла в 2,5 раза; прибыль от продаж — более чем в 4 раза; прибыль до налогообложения — в 5,7 раза; чистый результат — в 7,4 раза).
  • Расчеты показателей рентабельности и оборотности (скорость оборота оборотного капитала увеличилась с 7,8 до 14,2 оборотов в год), анализ динамики внеоборотных и оборотных активов.
  • Анализ товарного рынка автомобилей: данные продаж новых и подержанных автомобилей за 2023 г. (рост продаж, динамика средних цен: подержанные — ~1,95 млн руб., новые — ~3,73 млн руб.), доли продавцов и стран-производителей.
  • PEST-анализ влияния политико-правовых, экономических, социально-культурных и технологических факторов на авторынок РФ; лепестковая диаграмма влияний.
  • SWOT-анализ и Матрица КФУ для ООО 'Авторесурс', сравнительная таблица сильных и слабых сторон с основными конкурентами и рейтингами по ключевым параметрам.
  • Практические рекомендации: стратегия концентрированного роста, расширение сервисных услуг (покраска, дополнительные опции), обучение менеджеров по продажам и методики повышения лояльности клиентов.

📊 Для кого подходит

Студентам экономических и управленческих направлений, слушателям курсов по организации коммерческой деятельности, менеджерам дилерских центров и владельцам малого автоторгового бизнеса, которым нужны готовые табличные расчеты, SWOT/PEST-матрицы и прикладные рекомендации.

✨ Особенности

В работе использованы реальные финансовые показатели предприятия и актуальные рыночные статистики 2023 года; имеются готовые таблицы и графики, расчет ключевых показателей эффективности, а также практическая программа повышения конкурентоспособности, включающая обучение продавцов и расширение набора сервисных услуг.

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для моего ВУЗа?
Структура соответствует требованиям курсовой работы: введение, три главы с аналитикой и практикой, заключение, список источников и приложения.

Можно адаптировать?
Да — тексты, таблицы и выводы легко корректируются под требования конкретного вуза или другой компании: заменить цифры, расширить финансовую часть или углубить маркетинговые рекомендации.