Отчет по практикеЛогистикаГод: 2024СТ: Ступинский техникум
👁 7💼 0

Готовый отчет: Анализ складской логистики ООО ВсеСпим

Загружена: 24.02.2026 09:27

Анализ организации складских логистических процессов в мебельной рознице. Рассмотрены приёмка, хранение, документооборот, инвентаризация и зонирование склада; представлены практические рекомендации по сокращению запасов и оптимизации размещения. Полезно для подготовки отчёта по практике и внедрения оперативных улучшений на складе.

Содержание

ОТЧЁТ
о прохождении производственной практики (по профилю специальности)
по профессиональному модулю ПМ.01. Планирование и организация
логистических процессов в закупках и складировании

№ п/п	Содержание работы	Количество дней практики
1.	Ознакомиться с исторической справкой об организации, ее организационно-правовой формой собственности и специализацией деятельности.	1
2.	Ознакомиться со структурой аппарата управления и логистических отделов, с должностными инструкциями специалистов по логистике. Составить схему логистической структуры организации.	1
3.	Ознакомиться с графиком документооборота в закупках и организацией контроля за его выполнением. Принять участие в проверке и обработке документов по закупочной деятельности.	1
4.	Изучить нормативно-инструктивный материал по организации закупочной деятельности. Заполнить первичные документы по закупкам.	1
5.	Ознакомиться с порядком осуществления закупочной деятельности.	1
6.	Провести анализ логистической системы управления запасами и их нормирование.	1
7.	Ознакомиться с порядком работы с поставщиками и провести оценку действующих поставщиков.	1
8.	Ознакомиться с требованиями охраны труда и санитарно-гигиеническими требованиями на складе.Ознакомиться с графиком документооборота на складе и организацией контроля за его выполнением.	1
9.	Принять участие в проверке и обработке документов по движении ТМЦ на складе. Заполнить первичные документы по движению ТМЦ на складе.	1
10.	Изучить нормативно-инструктивный материал по организации деятельности складов. Ознакомиться с должностной инструкцией кладовщика, материальной ответственностью.	1
11.	Ознакомиться с порядком организации работы склада. Провести анализ системы складирования (устройства склада, хранение товаров на складе, оборудование складского хозяйства, правила эксплуатации).	1
12.	Ознакомиться с зонированием складских помещений. Составить схему рационального размещения товаров на складе. 	1
13.	Ознакомиться с процессами разгрузки, транспортировки к месту приемки, организации приемки, размещения, укладки, хранения, комплектации и отгрузки товаров и порядком руководства работой по погрузке, выгрузке грузов и размещению их внутри склада. Осуществить процессы приёмки товарно-материальных ценностей на склад по количеству и качеству, в том числе документально.	1
14. 	Принять участие в проведении инвентаризации.
Ознакомиться с порядком комплектования партий материальных ценностей по заявкам потребителей.
Ознакомиться с порядком осмотра и составления дефектных ведомостей на неисправные инструменты, приборы, составления актов на их ремонт и списание, а также на недостачу и порчу материалов.
Произвести учёт реализации и отпуска товарно-материальных ценностей со склада.	1
15.	Оформить отчёт по практике.	1


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….5
1. Теоретические основы организации складских логистических
процессов на предприятии…………………………………………………….6
1.1 Понятие и сущность складской деятельности…………………………...6
1.2 Классификация и функции складов………………………………………7
1.3 Логистический процесс складского хозяйства………………………….10
2. Анализ управления логистической системы складирования на 
примере предприятия ООО "ВсеСпим"……………………………………...16
2.1 Краткая характеристика ООО "ВсеСпим"……………………………….16
2.2 Логистическая организация складских процессов на
 предприятии ООО "ВсеСпим"………………………………………………18
2.3 Мероприятия и рекомендации по совершенствованию логистического подхода по транспортировке и хранению мебели в ООО "ВсеСпим"……..21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..25
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………..25


ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….5
1. Теоретические основы организации складских логистических
процессов на предприятии…………………………………………………….6
1.1 Понятие и сущность складской деятельности…………………………...6
1.2 Классификация и функции складов………………………………………7
1.3 Логистический процесс складского хозяйства………………………….10
2. Анализ управления логистической системы складирования на
примере предприятия ООО "ВсеСпим"……………………………………...16
2.1 Краткая характеристика ООО "ВсеСпим"……………………………….16
2.2 Логистическая организация складских процессов на
предприятии ООО "ВсеСпим"………………………………………………18
2.3 Мероприятия и рекомендации по совершенствованию логистического подхода по транспортировке и хранению мебели в ООО "ВсеСпим"……..21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..25
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………..25

Введение

Производственная практика проводилась на предприятии ООО «ВсеСпим» в качестве помощника-логиста с 03.06.2024г. по 21.06.2024г. 
Целью данной практики являлось изучение основных логистических процессов на складе в целом и на отдельном предприятии в частности. Для её раскрытия перед прохождением практики были поставлены следующие задачи:
1.Рассмотреть теоретические основы складских логистических процессов на предприятии.
2.Провести анализ управления логистических процессов складирования на ООО "Всеспим".
3.Предоставить предложения и рекомендации по совершенствованию складского хозяйства.

Заключение

В ходе прохождения практики на предприятии  ООО «ВсеСпим» были рассмотрены теоретические основы складских логистических процессов на предприятии.
В теоретической части дано определение склада и сущность складской деятельности, рассмотрены функции и классификации складских помещений. Рассмотрены подробно составляющие логистической системы складского хозяйства, такие как:
разгрузку и приемку грузов;
внутрискладскую транспортировку;
складирование и хранение;
комплектацию заказов и отгрузку;
транспортировку и экспедицию заказов;
информационное обслуживание склада.
Был проведен анализ управления логистической системы складирования на примере предприятия ООО "ВсеСпим", дана краткая характеристика организации. Показаны основные виды деятельности компании, описана логистическая организация складских процессов на предприятии ООО "ВсеСпим".
Выявлены причины, по которым организация несет убытки и предложены мероприятия и рекомендации по совершенствованию логистического подхода как при транспортировке товара, так и при складировании и хранении продукции в организации ООО « ВсеСпим».

Список литературы

1.	Артонкина Н.В. Анализ профессиональных стандартов в области логистики и управ- ления цепями поставок // Логистика сегодня. – 2019. – № 4. – С. 280-286.
2.	Бабаев С.Э. Управление закупками и продажами // Российская торговля – 2018. – № 5. – С. 11-13.
3.	Гвозденко А.Н. SWOT-анализ: методики проведения и возможности применения на российских предприятиях // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2018. – № 2. – С. 144-156.
5. Киршина М.В. Коммерческая логистика. - М.: ООО Фирма "Благовест - В", 2018.
6. Седов В.И. Логистические процессы оптового склада: М.: Прогресс, 2019.
7. Бабаев С. Управление закупками и продажами / Российская торговля, 2015, № 5/6.

Подробное описание

📘 О чем эта работа

Отчёт по производственной практике по модулю ПМ.01 посвящён анализу и практическому изучению складских логистических процессов на примере розничной компании по продаже мебели. Объектом является организация складирования и снабжения на предприятии; предмет — процессы приёмки, хранения, учёта и отгрузки товаров за период практики (03.06.2024–21.06.2024).

📚 Что внутри

Документ содержит сочетание теоретической части и практической диагностики работы склада ООО «ВсеСпим»:

  • Теоретические разделы с определениями, классификацией складов и описанием логистического процесса (разгрузка, внутрискладская транспортировка, хранение, комплектация и отгрузка).
  • Аналитическая часть по ООО «ВсеСпим»: краткая характеристика компании (адрес, год регистрации, структура, штат 14 человек, финансовые показатели), описание логистической организации и функций сотрудников.
  • Практические наблюдения и выполненные задания: заполнение первичных документов по закупкам и складскому учёту, участие в инвентаризации, составление актов на списание и дефектные ведомости, оценка поставщиков, разработка схемы зонирования и рационального размещения товаров на складе.
  • Конкретные рекомендации по оптимизации запасов (целевой запас не более 14 дней для оптового склада), рациональному размещению товаров (размещение самых продаваемых позиций в зоне до 30% длины склада, не более 75 м от входа), сокращению внутрискладских перемещений и освобождению техники.
  • Приложения: накладные на доставку, товарная накладная для отправки, рабочий план и подробный дневник практики с датами и заданиями.

📊 Для кого подходит

Материал пригоден для студентов специальности «Операционная деятельность в логистике», практикантов и младших специалистов по складу, а также для руководителей малого мебельного бизнеса, желающих улучшить процессы приёмки, хранения и отгрузки.

✨ Особенности

Доклад содержит реальные данные практики (конкретные даты: 03.06.2024–21.06.2024), описание организационной структуры и штатного состава, выявленные проблемы (завышенные товарные запасы, случаи несвоевременных поставок, ошибки в документации) и практические шаги по их устранению. Включены действующие формы первичных документов и инструкция по безопасности, а также практические рекомендации по рационализации размещения и снижению транспортных издержек внутри склада.

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для моего ВУЗа?
Структура отчёта соответствует стандартным требованиям: введение, теоретическая часть, практическая часть, выводы и приложения; легко адаптируется под внутренние методические указания.

Можно адаптировать?
Да. Отчёт легко модифицируется: можно заменить конкретные примеры поставщиков, скорректировать нормы запасов и схему зонирования под параметры вашего склада.

Краткий итог: практический материал с дневником, рабочим планом и рекомендациями по снижению издержек хранения и улучшению логистики позволит сэкономить место и технику на складе, уменьшить излишние запасы и отладить документооборот.