ВКР (дипломная)МенеджментГод: 2025КГТУ: Калининградский государственный технический университет
👁 3💼 0

Готовая дипломная: эффективность абонентского участка

Загружена: 14.04.2026 14:35

Повышение эффективности абонентского участка ООО «Газпром межрегионгаз Владимир» в г. Коврове. Рассмотрены финансовые показатели, дебиторская задолженность, производительность труда и меры по цифровизации обслуживания.

Содержание

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Факультет__Экономики и менеджмента
Направление__38.03.02 «Менеджмент»

Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности организации ООО Газпром межрегионгаз Владимир - абонентский участок в г. Коврове.

Содержание
Аннотация………………………………………………………………………….…3
Введение……………………………………………………………………………...4
1 Аналитический раздел……………………………………………………………..6
1.1. Общая характеристика абонентский участок в г. Коврове……..…………….6
1.2. Экономический анализ деятельности абонентского участка ……………....12
1.2.1 Анализ начислений, оплат, дебиторской задолженности и её динамики...19
1.2.2 Анализ затрат на абонентское обслуживание и оценка производительности труда…………………………………………………………………………………21
1.3. Выявление достоинств и недостатков в функционировании организации и формулирование задач повышения эффективности деятельности……………...23
2 Научно-исследовательский раздел………………………………………………29
2.1. Анализ вариантов решения задач повышения эффективности деятельности организации, предлагаемых специальной литературой……………………….…29
2.2. Оценка применимости теоретических подходов к условиям деятельности абонентского участка в г. Коврове………………………………………………...32
3 Проектный раздел………………………………………………………………...36
3.1. Разработка комплекса организационно-управленческих мероприятий…....36
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий………………….41
3.3. Оценка эффективности и практической значимости внедрения разработанных мероприятий…………………………………………………..…..45
Заключение………………………………………………………………………….49
Список использованных источников…………………………………………...…51
Приложения…………………………………………………………………………57
Глоссарий……………………………………………………………………………59

Введение

Содержание
Аннотация………………………………………………………………………….…3
Введение……………………………………………………………………………...4
1 Аналитический раздел……………………………………………………………..6
1.1. Общая характеристика абонентский участок в г. Коврове……..…………….6
1.2. Экономический анализ деятельности абонентского участка ……………....12
1.2.1 Анализ начислений, оплат, дебиторской задолженности и её динамики...19
1.2.2 Анализ затрат на абонентское обслуживание и оценка производительности труда…………………………………………………………………………………21
1.3. Выявление достоинств и недостатков в функционировании организации и формулирование задач повышения эффективности деятельности……………...23
2 Научно-исследовательский раздел………………………………………………29
2.1. Анализ вариантов решения задач повышения эффективности деятельности организации, предлагаемых специальной литературой……………………….…29
2.2. Оценка применимости теоретических подходов к условиям деятельности абонентского участка в г. Коврове………………………………………………...32
3 Проектный раздел………………………………………………………………...36
3.1. Разработка комплекса организационно-управленческих мероприятий…....36
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий………………….41
3.3. Оценка эффективности и практической значимости внедрения разработанных мероприятий…………………………………………………..…..45
Заключение………………………………………………………………………….49
Список использованных источников…………………………………………...…51
Приложения…………………………………………………………………………57
Глоссарий……………………………………………………………………………59

Заключение

Заключение

В ходе исследования установлено, что ООО «Газпром межрегионгаз Владимир» выполняет социально значимые функции по газоснабжению населения и организаций Владимирской области, а абонентский участок в г. Коврове является ключевым звеном взаимодействия с потребителями. Его деятельность включает сопровождение договоров, ведение лицевых счетов, контроль расчётов и платежной дисциплины, а также работу с задолженностью при централизации методологических и контрольных функций на уровне головного офиса.
Анализ экономических показателей за 2022–2024 гг. показал устойчивое функционирование подразделения и рост абонентской базы, объёма реализации газа и выручки. Вместе с тем темпы роста затрат сопоставимы с ростом выручки, вследствие чего финансовый результат в 2024 г. не превысил уровень 2022 г., что указывает на ограниченную трансформацию роста объёмов в рост экономической эффективности. Дополнительно выявлены увеличение нагрузки на персонал и рост затрат на обслуживание, что подтверждает необходимость оптимизации процессов и повышения уровня автоматизации.
SWOT-анализ показал наличие устойчивых сильных сторон (стабильный спрос, регламентированная система управления, поддержка головной организации), однако выявил слабые стороны, сдерживающие эффективность: высокая трудоёмкость операций, рост затрат, недостаточная автоматизация и ограниченная оперативность решений на уровне участка. Финансовый анализ начислений и оплат подтвердил высокий уровень собираемости (свыше 98%), но зафиксировал тенденцию к снижению оплаты в 2024 г. и росту недоимки, что сопровождалось увеличением дебиторской и просроченной задолженности и усилением требований к управлению платежной дисциплиной.

Анализ теоретических подходов показал, что наиболее применимыми для условий абонентского участка являются процессный подход и стандартизация, управление затратами и цифровизация, дополняемые мерами по повышению производительности труда и совершенствованию управленческой отчётности. На их основе разработан комплекс мероприятий, обеспечивающий переход от «реактивной» модели обслуживания к управляемой процессной модели с типизацией обращений, регламентами и SLA, развитием цифровых каналов, системой KPI и усилением работы с задолженностью.
Экономическое обоснование подтвердило целесообразность внедрения мероприятий: суммарный ожидаемый валовый эффект составляет 3 654 700 руб./год, а с учётом текущих затрат проекта итоговый чистый эффект достигает 3 114 700 руб./год. Таким образом, предлагаемые решения обеспечивают комплексную эффективность: экономическую (снижение затрат и просрочки), организационную (управляемость процессов и KPI-контур) и социальную (повышение качества обслуживания и снижение жалоб), что подтверждает практическую значимость их внедрения на абонентском участке в г. Коврове.

Список литературы

Список использованных источников

I. Законодательные и нормативно-методические документы и материалы
1.	Гражданский кодекс Российской Федерации (редакции 2020–2025 гг.) : [Электронный ресурс]. — Режим доступа: официальное опубликование / СПС. — Дата обращения: 06.01.2026.
2.	Жилищный кодекс Российской Федерации (редакции 2020–2025 гг.) : [Электронный ресурс]. — Режим доступа: официальное опубликование / СПС. — Дата обращения: 06.01.2026.
3.	Федеральный закон «О газоснабжении в Российской Федерации» (редакции 2020–2025 гг.) : [Электронный ресурс]. — Режим доступа: официальное опубликование / СПС. — Дата обращения: 06.01.2026.
4.	Федеральный закон «О персональных данных» от 27.07.2006 № 152-ФЗ (с изм. и доп.) : [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://base.garant.ru/12148567/ (дата обращения: 06.01.2026).
5.	Постановление Правительства РФ от 21.07.2008 № 549 «О порядке поставки газа для обеспечения коммунально-бытовых нужд граждан» (в ред. 2024–2025 гг.) : [Электронный ресурс]. — Режим доступа: официальное опубликование / СПС. — Дата обращения: 06.01.2026.
6.	Постановление Правительства РФ от 21.07.2008 № 549 «Правила поставки газа для обеспечения коммунально-бытовых нужд граждан» : [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://archive.government.ru/gov/results/524/ (дата обращения: 06.01.2026).
II. Cпециальная научная отечественная и зарубежная литература
7.	Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации : учебное пособие. — 2022. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: Национальная электронная библиотека (НЭБ). — Дата обращения: 06.01.2026.
8.	Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие. — 2023. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: Национальная электронная библиотека (НЭБ). — Дата обращения: 06.01.2026.
9.	Внедрение цифровых решений в сервисных организациях: повышение качества и доступности услуг : учебное пособие. — 2023. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
10.	Гордячкова, О. В. Финансово-экономический анализ деятельности организации : учебное пособие / О. В. Гордячкова, С. Е. Гриценко. — М. : Мир науки, 2022. — 178 с.
11.	Друкер, П. Эффективный руководитель / П. Друкер. — 2021. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: электронные каталоги / ресурсы издательств. — Дата обращения: 06.01.2026.
12.	Кибанов, А. Я. Экономика управления персоналом : учебник / А. Я. Кибанов. — М. : ИНФРА-М, 2023. — 427 с.
13.	Клиентоориентированность и управление клиентским опытом : учебное пособие. — 2023. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: НЭБ / электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
14.	Методы повышения платёжной дисциплины потребителей : учебное пособие. — 2024. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
15.	Оптимизация административных процессов и сокращение издержек : учебное пособие. — 2022. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
16.	Организация работы контакт-центров и клиентских служб : учебное пособие. — 2023. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: электронные каталоги учебной литературы. — Дата обращения: 06.01.2026.
17.	Повышение производительности труда в сервисных подразделениях : учебное пособие. — 2021. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
18.	Показатели эффективности (KPI) в управлении : учебное пособие. — 2022. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: НЭБ / электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
19.	Проектное управление (PM) в организации : учебное пособие. — 2022. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: НЭБ / электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
20.	Процессный подход в управлении организацией : учебное пособие. — 2020. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: НЭБ / электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
21.	Регламентация и стандартизация бизнес-процессов : учебное пособие. — 2021. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: НЭБ / электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
22.	Реинжиниринг бизнес-процессов : учебное пособие. — 2022. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: НЭБ / электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
23.	Риск-менеджмент и управление рисками : учебное пособие. — 2023. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: НЭБ / электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
24.	Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г. В. Савицкая. — 2024. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: электронные каталоги учебной литературы. — Дата обращения: 06.01.2026.
25.	Савицкая, Г. В. Экономический анализ : учебник / Г. В. Савицкая. — 2025. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: ЭБС. — Дата обращения: 06.01.2026.
26.	Сергеев, Л. И. Цифровая экономика : учебник / Л. И. Сергеев. — 2025. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: электронная библиотека Юрайт. — Дата обращения: 06.01.2026.
27.	Сиденко, А. А., Чалгонова Е. В. Управление затратами и контроллинг : учебное пособие / А. А. Сиденко, Е. В. Чалгонова. — 2022. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: ЭБС. — Дата обращения: 06.01.2026.
28.	Управление дебиторской задолженностью : учебное пособие. — 2023. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: Национальная электронная библиотека (НЭБ). — Дата обращения: 06.01.2026.
29.	Управление дебиторской задолженностью: методы анализа и взыскания : учебное пособие. — 2020. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: НЭБ / электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
30.	Управление затратами : учебник. — 2021. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: Национальная электронная библиотека (НЭБ). — Дата обращения: 06.01.2026.
31.	Управление изменениями в организации : учебное пособие. — 2020. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: НЭБ / электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
32.	Управление качеством обслуживания клиентов : учебное пособие. — 2020. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: НЭБ / электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
33.	Управление персоналом : учебное пособие. — 2022. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: Национальная электронная библиотека (НЭБ). — Дата обращения: 06.01.2026.
34.	Управленческий учёт и анализ затрат : учебное пособие. — 2021. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: НЭБ / электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
35.	Финансовый анализ : учебник. — 2022. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: Национальная электронная библиотека (НЭБ). — Дата обращения: 06.01.2026.
36.	Цифровая трансформация : учебное пособие. — 2022. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: Национальная электронная библиотека (НЭБ). — Дата обращения: 06.01.2026.
37.	Цифровые коммуникации с клиентами : учебное пособие. — 2022. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: НЭБ / электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
38.	Шеремет, А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации : учебник / А. Д. Шеремет. — 2024. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: ЭБС. — Дата обращения: 06.01.2026.
39.	Электронный документооборот в организации : учебное пособие. — 2021. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: НЭБ / электронные каталоги. — Дата обращения: 06.01.2026.
40.	Юсупова, С. М. Регламентация труда в российских организациях в условиях цифровой экономики / С. М. Юсупова // Гуманитарный научный журнал. — 2022. — № 2. — С. 3–14.

III. Cтатистические, инструктивные и отчетные материалы организации
41.	Администрация Владимирской области (уполномоченные органы). Материалы и отчёты по газификации Владимирской области. — 2021–2025. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: официальные порталы органов власти. — Дата обращения: 06.01.2026.
42.	Минэнерго России. Материалы о газификации и развитии газоснабжения регионов. — 2020–2025. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: официальный сайт Минэнерго России. — Дата обращения: 06.01.2026.
43.	ООО «Газпром межрегионгаз Владимир». О компании (официальные сведения). — 2024–2025. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: официальный сайт организации. — Дата обращения: 06.01.2026.
44.	ПАО «Газпром» / Группа «Газпром межрегионгаз». Материалы о цифровых сервисах для абонентов. — 2020–2025. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: официальные сайты группы. — Дата обращения: 06.01.2026.
45.	ПАО «Газпром» / Группа «Газпром межрегионгаз». Материалы о цифровых сервисах для абонентов (личный кабинет, дистанционные каналы). — 2020–2025. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: официальные сайты группы. — Дата обращения: 06.01.2026.
46.	ПАО «Газпром». Годовой отчёт за 2021 год. — 2022. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: официальный сайт ПАО «Газпром». — Дата обращения: 06.01.2026.
47.	ПАО «Газпром». Годовой отчёт за 2022 год. — 2023. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: официальный сайт ПАО «Газпром». — Дата обращения: 06.01.2026.
48.	ПАО «Газпром». Годовой отчёт за 2023 год. — 2024. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: официальный сайт ПАО «Газпром». — Дата обращения: 06.01.2026.
49.	ПАО «Газпром». Годовой отчёт за 2024 год. — 2025. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: официальный сайт ПАО «Газпром». — Дата обращения: 06.01.2026.
50.	ПАО «Газпром». Материалы для инвесторов и публичная отчётность. — 2020–2025. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: официальный сайт ПАО «Газпром». — Дата обращения: 06.01.2026.

Подробное описание

📘 О чем эта работа

Выпускная квалификационная работа посвящена повышению эффективности деятельности ООО «Газпром межрегионгаз Владимир» на примере абонентского участка в г. Коврове. В центре внимания — организация абонентского обслуживания, расчёты с абонентами, контроль оплат, работа с дебиторской задолженностью и поиск мер, которые позволяют снизить нагрузку на персонал и улучшить качество сервиса.

Объектом исследования выступает ООО «Газпром межрегионгаз Владимир», предметом — процессы и показатели эффективности абонентского обслуживания, включая начисления, оплаты, затраты и производительность труда.

📚 Что внутри

Содержание выстроено как полноценная дипломная работа с теорией, аналитикой и проектными предложениями.

  • Теоретический раздел раскрывает понятие эффективности деятельности организации, виды эффективности, подходы к оценке результатов и затрат, а также особенности сервисных подразделений в сфере газоснабжения.
  • В аналитической части рассмотрена общая характеристика абонентского участка, распределение функций между головным офисом и территориальным подразделением, структура персонала и система управления.
  • Приведены таблицы по основным экономическим показателям за 2022–2024 гг.: количество абонентов, объём реализованного газа, выручка, затраты, финансовый результат.
  • Отдельно разобраны начисления и оплаты за потреблённый газ, уровень собираемости платежей, рост недоимки и динамика дебиторской задолженности.
  • Есть расчёты по структуре затрат на абонентское обслуживание, где основную долю занимает фонд оплаты труда и социальные отчисления.
  • Оценена производительность труда: выручка на одного работника, число абонентов на одного сотрудника, затраты на одного работника и на одного абонента.
  • Проведён SWOT-анализ, выявлены сильные и слабые стороны, а также проблемы: повторные обращения, очереди, ручные операции, задержки межподразделенческого взаимодействия.
  • В проектной части предложен комплекс мер: классификация обращений, регламенты и SLA, маршрутизация запросов, развитие цифровых каналов обслуживания, база знаний и уведомления для абонентов.
  • Сделаны выводы о практической эффективности предложений и о резерве роста за счёт оптимизации процессов и цифровизации.

📊 Для кого подходит

Подходит студентам 3–4 курса по направлениям менеджмент, экономика, управление персоналом и организация сервисных процессов. Материал можно использовать для защиты диплома, подготовки доклада, доработки под требования кафедры или оформления аналогичной темы по ресурсосбережению и повышению эффективности.

✨ Особенности

Сильная сторона этой дипломной работы — привязка к реальному подразделению газоснабжающей компании и опора на конкретные управленческие показатели. В тексте есть подробный разбор начислений, оплат, дебиторской задолженности, структуры затрат и производительности труда, а также практические предложения по снижению трудоёмкости операций и развитию дистанционного обслуживания.

Работа содержит 10 приложений, глоссарий из 20 понятий и список из 50 источников, что делает её удобной основой для подготовки собственной ВКР по менеджменту или экономике услуг.

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для моего ВУЗа?
Да, структура соответствует стандартной логике ВКР: введение, три главы, заключение, список источников и приложения.

Можно адаптировать?
Да, текст легко доработать под другой регион, организацию или требования по оформлению и расчетам.