Отчет по практикеУправление персоналомГод: 2025Синергия: Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
👁 7💼 0

Готовый отчет по практике: HR в депо Куровская

Загружена: 15.04.2026 06:09

Отчет по технологической производственной практике в Моторвагонном депо Куровская ОАО «РЖД». Рассмотрены карьерные траектории руководителей, функции HR-службы и работа на рынке труда.

Содержание

№ п/п	Виды работ
1.	Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2.	Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам учебной практики 
(Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) 
2.1.	Выясните карьерный путь одного из руководителей организации, на базе которой Вы проходите практику. 
Нарисуйте карьерную траекторию этого руководителя и определите, к какому типу карьеры (вертикальная, горизонтальная, ступенчатая) он относится. 
Объясните с точки зрения «якорей карьеры» Э.Шейна, какими мотивами работника обусловлена данная траектория и какие еще факторы (рыночные и внутриорганизационные) повлияли на выбор такой карьеры. Чтобы выяснить мотивы карьеры, проинтервьюируйте руководителя.
2.2.	Определите, какие типы карьер (вертикальная, горизонтальная, ступенчатая, центростремительная) реализуются в организации, на базе которой Вы проходите практику. 
Приведите пример одного из типов карьеры работника, занимающего не руководящую должность (нарисуйте траектории и укажите названия должностей на каждой ступени). Объясните, какими мотивами работника обусловлена данная траектория и какие еще факторы (рыночные и внутриорганизационные) повлияли на выбор такой карьеры.
2.3.	Выясните карьерный путь одного из руководителей среднего звена организации, на базе которой Вы проходите практику. 
Определите, к какому типу (авантюрный, суперавантюрный, традиционный, последовательно-кризисный или др.) относится карьера данного руководителя. 
Объясните с точки зрения «якорей карьеры» Э.Шейна, какими мотивами работника обусловлена данная траектория и какие еще факторы (рыночные и внутриорганизационные) повлияли на выбор такой карьеры. Чтобы выяснить мотивы карьеры, проинтервьюируйте руководителя.
2.4.	Опишите структуру профессиональной деятельности, одного из специалистов HR-подразделения организации, на базе которой Вы проходите практику: 
-   цели и результаты;
-   содержание деятельности (т.е. в чем она заключается);
- средства (технические, информационные, организационные и др. ресурсы, которыми необходимо пользоваться);
-   методы и технологии;
-   условия работы.
2.5.	Проанализируйте следующие особенности деятельности на рынке труда организации, на базе которой Вы проходите практику:
- приоритетный сегмент рынка трудовых ресурсов;
- формы привлечения новых сотрудников;
- стратегические партнеры из числа сервисных структур на рынке труда.
3.	Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4.	Оформление отчета о прохождении практики.
5.	Защита отчета по практике.

Подробное описание

📘 О чем эта работа

В отчете по производственной практике изучена деятельность Моторвагонного депо Куровская — структурного подразделения Московской дирекции моторвагонного подвижного состава Центральной дирекции моторвагонного подвижного состава — филиала ОАО «РЖД». Материал подготовлен для 5 семестра направления 38.03.03 «Управление персоналом» и посвящен карьерным траекториям руководителей, работе HR-подразделения и особенностям привлечения кадров в железнодорожной организации.

📚 Что внутри

Содержание отчета полностью привязано к реальной практике в депо и включает пять прикладных кейсов:

  • карьерный путь начальника депо Баулина Василия Васильевича: от слесаря по ремонту подвижного состава до начальника моторвагонного депо;
  • определение типов карьеры, реализуемых в организации: вертикальной, горизонтальной, ступенчатой и центростремительной;
  • пример развития работника без перехода на руководящую должность: ученик слесаря, слесарь 4–5 разряда, старший слесарь;
  • характеристика карьеры руководителя среднего звена: ученик слесаря, слесарь, старший слесарь, мастер, начальник участка;
  • описание профессиональной деятельности специалиста HR-подразделения: прием, перевод и увольнение, ведение личных дел, учет рабочего времени, подготовка приказов и договоров, консультации работников;
  • особенности работы на рынке труда: приоритетные категории персонала, внутренний и внешний найм, партнерство с колледжами, техникумами, центрами занятости и корпоративными учебными структурами ОАО «РЖД».

Отдельное внимание уделено теории «якорей карьеры» Э. Шейна: профессиональная компетентность, стабильность и безопасность, менеджерская компетентность и образ жизни используются для объяснения карьерных решений работников депо. В конце каждого кейса сделаны выводы о том, как внутриорганизационные и рыночные факторы влияют на продвижение персонала.

📊 Для кого подходит

Материал подойдет студентам 3–5 курса по направлению 38.03.03 «Управление персоналом», профилю «Кадровый менеджмент», а также учащимся менеджерских и транспортных специальностей, которым нужен готовый отчет по практике для защиты.

✨ Особенности

Сильная сторона этой работы — привязка к конкретной организации и реальным должностям внутри железнодорожного предприятия. В тексте есть не только общие рассуждения о карьере и HR, но и развернутые практические примеры по ОАО «РЖД», что делает отчет удобным для сдачи и доработки под требования кафедры. Структура соответствует учебной практике: инструктаж, выполнение кейсов, систематизация материалов и оформление отчета.

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для моего ВУЗа?
Да, формат отчета типовой: можно адаптировать под требования любого университета и подставить свои реквизиты организации.

Можно ли использовать как основу для защиты?
Да, в тексте уже собраны карьерные схемы, выводы по HR-службе и описание рынка труда, поэтому его удобно брать за базу для презентации и устного ответа.