Помощь студентам в учебе и написании работ. Заказать дипломную, курсовую, работу. Никольский Помощь

Готовый отчет по практике: управление девелопмент-проектом

Загружена: 15.04.2026 15:02

Отчет по технологической практике в ООО «Лавсанбро М» посвящен управлению девелопмент-проектом в слабой и сильной матричной структуре. Разобраны устав, планы по персоналу, качеству, рискам, поставкам, изменениям и контрольным событиям.

Содержание

№ п/п	Виды работ
1.	Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2.	Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам практики, проектно технологической практики

2.1.	Кейс №1
Вас назначили на должность руководителя девелопмент проекта, компании с слабой матричной организационной структурой, для реализации проекта Вам нужно, основываясь на международных и национальных стандартах проектного управления подготовить следующие проектные документы по Вашему проекту, учитывая специфику деятельности организации, в которой Вы проходите практику:
•	Устав проекта
•	План управления персоналом проекта
•	Журнал регистрации изменений
Кейс №2
Вас назначили на должность руководителя девелопмент проекта, компании с слабой матричной организационной структурой, для реализации проекта Вам нужно, основываясь на международных и национальных стандартах проектного управления подготовить следующие проектные документы по Вашему проекту, учитывая специфику деятельности организации, в которой Вы проходите практику:
•	Устав проекта
•	Итоговые оценки длительности операций
•	Журнал регистрации изменений
Кейс №3
Вас назначили на должность руководителя девелопмент проекта, компании с сильной матричной организационной структурой, для реализации проекта Вам нужно, основываясь на международных и национальных стандартах проектного управления подготовить следующие проектные документы по Вашему проекту, учитывая специфику деятельности организации, в которой Вы проходите практику:
•	Устав проекта
•	Сводная оценка стоимости операций проекта
•	План управления качеством проекта
Кейс №4
Вас назначили на должность руководителя девелопмент проекта, компании с сильной матричной организационной структурой, для реализации проекта Вам нужно, основываясь на международных и национальных стандартах проектного управления подготовить следующие проектные документы по Вашему проекту, учитывая специфику деятельности организации, в которой Вы проходите практику:
•	Устав проекта
•	План управления рисками проекта
•	План управления поставками проекта
Кейс №5
Вас назначили на должность руководителя девелопмент проекта, компании с сильной матричной организационной структурой, для реализации проекта Вам нужно, основываясь на международных и национальных стандартах проектного управления подготовить следующие проектные документы по Вашему проекту, учитывая специфику деятельности организации, в которой Вы проходите практику:
•	Устав проекта
•	План управления изменениями проекта
•	Перечень контрольных событий
3.	Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4.	Оформление отчета о прохождении практики.
5.	Защита отчета по практике.

Подробное описание

📘 О чем эта работа

Отчет по технологической (проектно-технологической) производственной практике для направления 38.03.02 Менеджмент, профиль «Менеджмент в строительстве». Практика проходила в ООО «Лавсанбро М», где рассматривалась работа руководителя девелопмент-проекта в условиях слабой и сильной матричной организационной структуры.

В центре отчета — подготовка и применение ключевых проектных документов для производственного предприятия, выпускающего пластмассовые изделия для упаковывания товаров. В тексте показано, как оформляются решения по срокам, стоимости, качеству, рискам, поставкам и изменениям на разных этапах проекта.

📚 Что внутри

В работе последовательно раскрыты пять практических кейсов и приведены документы, которые обычно используются в девелопмент-проектах:

устав проекта с целями, ожидаемыми результатами, заинтересованными сторонами, сроками и ограничениями;
план управления персоналом проекта для слабой матрицы: роли, функции, зоны ответственности, загрузка сотрудников и порядок взаимодействия с функциональными руководителями;
журнал регистрации изменений, где фиксируются инициатор, описание, причины и влияние на сроки, стоимость и ресурсы;
итоговые оценки длительности операций с применением экспертного подхода и учетом производственной загрузки;
сводная оценка стоимости операций проекта с включением оплаты труда, оборудования, материалов и услуг сторонних организаций;
план управления качеством с требованиями к контролю, предупреждением дефектов и корректирующими действиями;
план управления рисками и план управления поставками с категориями рисков, критериями выбора поставщиков и мониторингом сроков;
план управления изменениями и перечень контрольных событий для отслеживания хода реализации проекта;
справка и аттестационный лист по итогам прохождения практики.

📊 Для кого подходит

Подходит студентам 3–4 курса направления 38.03.02 Менеджмент, а также тем, кто проходит производственную практику по профилю «Менеджмент в строительстве» и ищет готовый пример оформления отчетных материалов и проектной документации.

✨ Особенности

Сильная сторона отчета — привязка к реальной производственной площадке и к задачам девелопмент-проекта. Здесь наглядно показано, как различаются полномочия руководителя проекта в слабой и сильной матрице, как согласуются изменения и как формируется управленческий пакет документов по стандартам проектного управления.

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для моего ВУЗа?
Да, структура отчета соответствует типовым требованиям к производственной практике и легко адаптируется под внутренние методические указания.

Можно использовать как основу для защиты?
Да, в тексте уже есть описание выполненных кейсов, управленческих решений и итогов практики, что удобно для подготовки к защите.