📘 О чем эта работа
Материал посвящён практическому применению методов принятия управленческих решений на двух примерах: стратегическом выборе Airbus и планировании выпуска батареек для бытовых приборов. В первой части рассматривается расширение ассортимента гражданских самолётов, во второй — прогноз спроса по пяти типоразмерам батареек и распределение производственной программы.
📚 Что внутри
В работе собраны конкретные инструменты, которые часто требуют на дисциплине по управленческим решениям:
- SWOT-оценка Airbus с выделением сильных и слабых сторон, возможностей и угроз;
- дерево решений по варианту запуска новой модели самолёта, модернизации линейки и отказа от расширения;
- расчёт ожидаемой прибыли: для новой модели — 4,0 млрд евро, для модернизации — 2,25 млрд евро, при статус-кво — 0;
- метод сценарного проектирования «что-если» с шестью сценариями: рост спроса, ужесточение экологических норм, выход сильного конкурента, рост затрат, субсидии и глобальный кризис;
- метод Дельфи для батареек AA, AAA, CR2034, CR2016 и AG10 с тремя раундами экспертных оценок;
- итоговое распределение выпуска по прогнозу спроса: AA — 36%, AAA — 28%, CR2034 — 15%, CR2016 — 13%, AG10 — 9%.
Отдельно показано, как оценки экспертов сближались от раунда к раунду и как уменьшалось стандартное отклонение, что привело к консенсусу.
📊 Для кого подходит
Подойдёт студентам экономических, управленческих и технических направлений, особенно тем, кто выполняет практические задания по дисциплине «Методы принятия управленческих решений». Материал полезен для подготовки отчетов, самостоятельных работ и домашних заданий по стратегическому менеджменту, прогнозированию спроса и планированию ассортимента.
✨ Особенности
Сильная сторона этой работы — сочетание двух разных управленческих кейсов: авиастроение и производство массовой продукции. Есть готовые экспертные оценки, расчёты ожидаемого результата, таблицы с прогнозом спроса и понятные выводы по выбору стратегии. Работа помогает быстро показать не только теорию, но и практическое применение методов на конкретных числах.
❓ Частые вопросы
Подойдет ли для моего ВУЗа?
Да, структура универсальна: есть постановка задачи, расчёты, сценарии и итоговые выводы.
Можно адаптировать под другой вариант?
Да, легко заменить отрасль, ассортимент или экспертные оценки без изменения логики решения.