ВКР (дипломная)Реклама и связи с общественностьюГод: 2025МУИВ: Московский университет им. С.Ю. Витте
👁 2💼 0

Готовая дипломная: Совершенствование PR-деятельности организации

Загружена: 17.04.2026 04:58

Работа посвящена совершенствованию PR-деятельности ресторана «Аджикинежаль» в Новосибирске. Рассмотрены теория PR, анализ репутации, каналов коммуникации и проект улучшения. Практическая ценность — готовые рекомендации и оценка эффективности.

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ	4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ	8
1.1. Сущность, цели и задачи PR-деятельности в коммерческом секторе: эволюция понятия и современная трактовка	8
1.2. Функции и инструментарий PR в системе маркетинговых коммуникаций предприятия	12
1.3. Подходы к организации и оценке эффективности PR-службы в компании	17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И ПРОБЛЕМ PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «ГОСТЕПРИИМНАЯ КУХНЯ»	22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Гостеприимная Кухня»	22
2.2. Анализ маркетинговой среды и конкурентного позиционирования компании	25
2.3. Оценка текущей PR-деятельности: инструменты, каналы коммуникации, целевые аудитории	34
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГОСТЕПРИИМНАЯ КУХНЯ»	39
3.1. Разработка комплексного PR-проекта «Гостеприимная Кухня: качество и открытость»	39
3.2. Оценка экономической и коммуникационной эффективности предлагаемых мероприятий	47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ	58

Введение

В условиях высокой конкуренции и насыщенности рынка потребительских товаров и услуг, каким является сфера общественного питания и доставки готовой еды, конкурентные преимущества компаний все реже формируются исключительно за счет цены или ассортимента. На первый план выходит репутация бренда, эмоциональная связь с потребителем и уровень доверия к компании. В этой связи возрастает стратегическая роль связей с общественностью (PR) как системы управления коммуникациями, направленной на построение долгосрочных, устойчивых и взаимовыгодных отношений со всеми группами общественности.
Актуальность темы бакалаврской работы «Совершенствование PR-деятельности организации (на примере ООО «Гостеприимная Кухня»)» обусловлена комплексом факторов. Во-первых, в современной цифровой среде, где мнения формируются и распространяются с огромной скоростью через социальные сети и отзовики, управление репутацией перестает быть факультативной функцией и становится критически важным элементом выживания бизнеса. Во-вторых, для малых и средних предприятий, таких как ООО «Гостеприимная Кухня», эффективный PR является зачастую более рациональной альтернативой масштабным рекламным бюджетами, позволяя формировать лояльность через диалог и подтверждение качества. В-третьих, наблюдается противоречие между осознанием необходимости PR и его фрагментарным, несистемным применением на практике многими компаниями, что приводит к неэффективному использованию ресурсов и недостижению стратегических целей.
Таким образом, разрешение проблемы недостаточной системности и эффективности PR-деятельности в конкретной организации является актуальной практической задачей, а разработка научно обоснованных рекомендаций по ее совершенствованию отвечает потребностям развития современного предпринимательства.
Целью данной работы является разработка проекта совершенствования PR-деятельности для ООО «Гостеприимная Кухня», направленного на повышение узнаваемости бренда, укрепление его репутации и формирование лояльного сообщества потребителей.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть сущность, цели, задачи и функции PR-деятельности в контексте современной коммерческой организации.

Заключение

Проведенное исследование было посвящено комплексному анализу и разработке проекта совершенствования PR-деятельности для ООО «Гостеприимная Кухня» — оператора ресторана «Аджикинежаль» в Новосибирске. Актуальность работы обусловлена парадоксальной ситуацией, в которой оказался бизнес: обладая сильным концептуальным брендом с уникальным позиционированием «гостеприимного кавказского дома», компания практически полностью игнорирует управление своим цифровым имиджем, что создает прямую угрозу репутации и ограничивает потенциал роста.
В ходе работы был решен ряд последовательных задач, позволивших перейти от теоретического осмысления проблемы к разработке конкретного, обоснованного плана действий.
Теоретико-методологическая основа исследования была заложена в первой главе, где проведен анализ современных подходов к PR, специфики PR-деятельности в сфере общественного питания и ключевых моделей оценки ее эффективности. Было установлено, что для ресторанного бизнеса PR трансформировался из инструмента одноразового продвижения в непрерывный процесс управления репутацией, построения эмоциональной связи с аудиторией и создания ценности бренда через нарративы и опыт. Особое внимание было уделено интегрированным моделям оценки (таким как AMEC), которые позволяют связать коммуникационные усилия с бизнес-результатами.
Критическая диагностика текущего состояния, представленная во второй главе, выявила глубокий системный кризис в коммуникациях компании. Анализ организационно-экономических показателей подтвердил, что, несмотря на успешный старт и прибыльную работу, компания не имеет выделенных PR-функций. Детальный аудит цифрового присутствия показал:
1. Репутационный кризис. Наличие тысяч отзывов при практически полном отсутствии ответов со стороны заведения, что привело к формированию негативного информационного фона и низким рейтингам на ключевых площадках.
2. Цифровое молчание. Аккаунты в социальных сетях с аудиторией более 10 тыс. человек используются контрпродуктивно (размещение сторонней рекламы), а не для диалога и раскрытия концепции бренда.
3. Разрыв между офлайн- и онлайн-имиджем. Мощная, детально проработанная офлайн-концепция ресторана (5 тематических зон, аутентичный дизайн) не имеет адекватного отражения в цифровом пространстве. Вместо нарратива о «гостеприимном доме» транслируется образ безликой «точки питания».
Этот анализ позволил сформулировать ключевую проблему: PR-деятельность ООО «Гостеприимная Кухня» не является системой. Это привело к ситуации, где сильные стороны бизнеса (бренд, локация, концепция) нивелируются слабостью коммуникаций, делая компанию уязвимой и зависимой от стихийных факторов.
В ответ на выявленные вызовы в третьей главе был разработан комплексный PR-проект «Аджикинежаль: Возвращение к истокам гостеприимства». Проект носит не косметический, а трансформационный характер и направлен на синхронизацию цифрового имиджа с офлайн-реальностью. Его основными элементами являются:
1. Стратегическая перезагрузка коммуникаций, где фокус смещен с реактивных ответов на проактивное формирование повестки, основанной на ценностях гостеприимства, качества и аутентичности.
2. Трехэтапный план реализации (критический рестарт, активация, консолидация), детально описывающий мероприятия от немедленного внедрения системы работы с отзывами до организации клиентских event-мероприятий.
3. Дифференцированный подход к целевым аудиториям, предлагающий уникальные нарративы и каналы взаимодействия для лояльных гостей, потенциальных клиентов, лидеров мнений и сотрудников.
4. Четкая система оценки эффективности, интегрирующая коммуникационные KPI (рост рейтинга, вовлеченности, упоминаний в СМИ) с экономическими показателями (снижение стоимости привлечения клиента, рост среднего чека).
Научная новизна и практическая значимость работы заключаются в следующем:
- применение интегративного подхода к диагностике PR малого бизнеса в общепите, сочетающего анализ финансовых показателей, аудит цифрового следа, конкурентное позиционирование и оценку соответствия имиджа задуманной концепции;
- разработка проектного решения, которое рассматривает PR не как набор разрозненных акций, а как целостную систему управления репутационным капиталом, встроенную в операционную деятельность ресторана;
- создание реалистичной финансово-экономической модели для обоснования PR-бюджета малого предприятия, наглядно демонстрирующей пути монетизации коммуникационных усилий через оптимизацию ключевых бизнес-метрик.
Основные выводы исследования:
1. В условиях цифровой экономики для ресторана отсутствие системной PR-деятельности является не маркетинговым упущением, а стратегической угрозой, способной обесценить многомиллионные инвестиции в концепцию, интерьер и локацию.
2. Для бизнеса, подобного «Аджикинежаль», ключевой PR-задачей является ликвидация разрыва между физическим и цифровым клиентским опытом. Успех определяется способностью перенести уникальность офлайн-концепции в онлайн-пространство через последовательный нарратив и качественный визуальный контент.
3. Управление онлайн-репутацией (ORM) должно стать приоритетной операционной, а не маркетинговой задачей. Скорость и качество реакции на отзывы напрямую влияют на конверсию и лояльность.
4. Эффективный PR в малом бизнесе возможен при условии формализации процессов, четкого распределения ответственности и выделения даже ограниченного, но регулярного бюджета, направленного на достижение конкретных измеримых целей.
Внедрение разработанного проекта позволит ООО «Гостеприимная Кухня» совершить качественный скачок: от состояния «цифрового молчания» и репутационных рисков — к позиции сильного, узнаваемого бренда, который не просто продает блюда кавказской кухни, но и управляет ценным активом — доверием и лояльностью своей аудитории. Это превратит PR из воспринимаемой статьи расходов в ключевой инвестиционный инструмент, обеспечивающий устойчивую конкурентную позицию и долгосрочную финансовую стабильность бизнеса.
Таким образом, дипломная работа достигла поставленной цели: на основе комплексного анализа была разработана и экономически обоснована эффективная система совершенствования PR-деятельности, адаптированная к специфике ООО «Гостеприимная Кухня» и способная стать моделью для аналогичных предприятий в сфере общественного питания.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Об утверждении Стратегии развития индустрии гостеприимства в Российской Федерации на период до 2035 года: Распоряжение Правительства Российской Федерации от 23 сентября 2022 г. № 2712-р. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://publication.pravo.gov.ru
Блэк, С. Паблик рилейшнз. Что это такое? / С. Блэк; пер. с англ. – М.: Новости, 2021. – 239 с.
Бочаров, М. П. История паблик рилейшнз: нравы, бизнес, наука / М. П. Бочаров. – 2-е изд. – М.: РИП-холдинг, 2021. – 208 с.
Груниг, Дж. Э., Хант, Т. Управляя паблик рилейшнз / Дж. Э. Груниг, Т. Хант; пер. с англ. – М.: Прогресс, 2023. – 398 с.
Котлер, Ф. Маркетинг 4.0: От традиционного к цифровому / Ф. Котлер, Х. Картаджайя, И. Сетиаван; пер. с англ. – М.: Эксмо, 2021. – 208 с.
Музыкант, В. Л. Реклама и связи с общественностью: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Л. Музыкант. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2022. – 413 с. – (Бакалавр. Академический курс).
Рожков, И. Я. Реклама и связи с общественностью: Учебник для бакалавров / И. Я. Рожков, В. Г. Шилина. – М.: Юрайт, 2022. – 512 с.
Ромат, Е. В. Реклама и связи с общественностью: учебник / Е. В. Ромат, Н. С. Шкаликов. – 4-е изд. – СПб.: Питер, 2021. – 512 с.: ил.
Тульчинский, Г. Л. Маркетинг в сфере культуры и искусства / Г. Л. Тульчинский. – СПб.: Планета музыки, 2021. – 496 с.
Чумиков, А. Н. Связи с общественностью: теория и практика: учебник для бакалавриата и магистратуры / А. Н. Чумиков, М. П. Бочаров. – 12-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2023. – 505 с. – (Бакалавр и магистр. Академический курс).
Власова, Т. И. Digital-инструменты в системе PR-коммуникаций малого бизнеса / Т. И. Власова // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2023. – № 2 (158). – С. 114–125.
Дмитриева, А. В. Управление онлайн-репутацией как ключевой элемент PR-стратегии предприятия в условиях цифровой трансформации / А. В. Дмитриева // Российское предпринимательство. – 2022. – Т. 23, № 10. – С. 3497–3514.
Кисляк, Е. С. Особенности оценки эффективности PR-кампаний в малом и среднем бизнесе / Е. С. Кисляк // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. – 2021. – Т. 20, № 4. – С. 540–567.
Кондратьев, Э.В. Связи с общественностью: учебное пособие для вузов / Э.В. Кондратьев. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: Академический Проект, 2022. – 511 с.
Корчагина, И. Ю. Влияние социальных сетей на формирование лояльности потребителей в сегменте HoReCa / И. Ю. Корчагина, Д. С. Морозов // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2024. – Т. 1, № 2 (134). – С. 78–85.
Мезенцева, М. Е. Интегрированные маркетинговые коммуникации: от модели PESO к оценке эффективности / М. Е. Мезенцева // Коммуникология. – 2022. – Т. 10, № 5. – С. 92–107.
Петрова, Е. А. Событийный маркетинг и PR как инструмент продвижения локальных брендов в сфере общественного питания / Е. А. Петрова // Креативная экономика. – 2023. – Т. 17, № 2. – С. 585–602.
Соловьева, А. С. Внутренний PR и корпоративная культура: взаимосвязь и влияние на бизнес-результаты / А. С. Соловьева // Человек и труд. – 2023. – № 5. – С. 51–58.
Федоров, Д. С. Методология оценки эффективности PR-деятельности на основе интегрированной модели AMEC / Д. С. Федоров // Практический маркетинг. – 2021. – № 7 (293). – С. 22–31.
AMEC Integrated Evaluation Framework (2020) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://amecorg.com/2020/09/amec-integrated-evaluation-framework/
Отчет о развитии рынка общественного питания в России в 2023-2024 гг. [Электронный ресурс] // РБК Исследования рынков. – 2024. – Режим доступа: https://research.rbc.ru
Практическое руководство по работе с отзывами для малого бизнеса [Электронный ресурс] // Яндекс для бизнеса. – 2023. – Режим доступа: https://yandex.ru/support/business/feedback/about-reviews.html
Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.audit-it.ru/contragent/1245400016553_ooo-restoran-gk
Анализ PR-стратегии компании BORK за 2022-2023 гг. [Электронный ресурс] // Портал «PR в России». – 2023. – Режим доступа: https://prinrussia.ru/cases/bork-2023
Кейс: Ребрендинг и антикризисные коммуникации сети «Вкусно – и точка» (2022) [Электронный ресурс] // Журнал «Советник». – 2023. – Режим доступа: https://sovetnik.ru/case/vkusno-i-tochka-rebranding
Отчет о корпоративных коммуникациях ПАО «Сбербанк» [Электронный ресурс] // Официальный сайт ПАО «Сбербанк». – 2023. – Режим доступа: https://www.sberbank.com/ru/investor-relations/reports-and-presentations
Phillips, D., Young, P. Evaluating Public Relations: A Guide to Planning, Research and Measurement / D. Phillips, P. Young. – 3rd ed. – London: Kogan Page, 2021. – 320 p.
Официальный сайт ресторана «Аджикинежаль» Режим доступа: https://adjiki.ru/promos/
Страница Вконтакте ресторана «Аджикинежаль» Режим доступа: https://vk.com/adzhikinezhal
Отзывы о ресторане «Аджикинежаль» Режим доступа: https://yandex.ru/maps/org/adzhikinezhal/1179121345/reviews/?ll=82.918748%2C55.034393&z=15
Сайт агрегатора доставки Режим доступа: https://kuper.ru/restaurant/adzhikinezhal-1?utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2F
Ресторан «Аджикинежаль» на Яндекс.Карты Режим доступа: https://yandex.ru/maps/org/adzhikinezhal/1179121345/reviews/?ll=82.918748%2C55.034393&z=15
Ресторан «Аджикинежаль» на 2 ГИС Режим доступа: https://2gis.ru/novosibirsk/firm/70000001067264928/tab/reviews

Подробное описание

📘 О чем эта работа

ВКР посвящена совершенствованию PR-деятельности ООО «Гостеприимная Кухня», которое управляет рестораном «Аджикинежаль» в Новосибирске. В центре исследования — то, как коммуникации, репутация и цифровое присутствие влияют на узнаваемость бренда, лояльность гостей и конкурентные позиции заведения общественного питания.

📚 Что внутри

Работа сочетает теоретическую базу и прикладной анализ конкретной компании:

  • рассмотрены сущность, цели, задачи и функции PR в коммерческой организации, а также отличие PR от рекламы и пропаганды;
  • описаны инструменты PR в системе маркетинговых коммуникаций: работа со СМИ, специальные события, корпоративные издания, соцсети, ORM, сайт и мессенджеры;
  • разобраны модели организации PR-службы и подходы к оценке эффективности по AMEC и PESO;
  • проведен SWOT-анализ ООО «Гостеприимная Кухня», дана организационно-экономическая характеристика, указаны выручка 132 016 тыс. руб. и чистая прибыль 4 822 тыс. руб. за 2024 год;
  • проанализированы цифровые площадки: сайт, сообщество ВКонтакте с 10,9 тыс. подписчиков, 2704 отзыва на Яндекс Картах и рейтинг 3,5 в ВК;
  • предложен проект «Гостеприимная Кухня: качество и открытость» и выполнена оценка его экономической и коммуникационной эффективности.

📊 Для кого подходит

Студентам 4 курса направления «Реклама и связи с общественностью», а также обучающимся по маркетингу, менеджменту, PR и HoReCa, которым нужна дипломная работа по продвижению ресторана и управлению репутацией.

✨ Особенности

Сильная сторона этой ВКР — опора на реальные показатели и публичные цифровые следы компании. В тексте есть не только теория, но и разбор конкретных слабых мест: отсутствие выделенного PR-специалиста, несистемная работа с отзывами, слабая визуальная стратегия, разрыв между офлайн-концепцией и digital-подачей. Это делает работу особенно полезной для защиты и для практического внедрения.

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для моего ВУЗа?
Да, структура соответствует стандартной логике выпускной квалификационной работы: введение, три главы, заключение и список литературы.

Можно адаптировать?
Да, текст легко доработать под требования кафедры, другой ресторанный бренд или любую организацию сферы услуг.