ЗадачаУправление проектамиГод: 2025ММУ: Московский международный университет
👁 3💼 0

Готовая задача: оценка инвестиционных проектов

Загружена: 17.04.2026 08:30

Расчет чистого денежного потока, ставки дисконтирования и приведенной стоимости для двух инвестпроектов. Показано, как определить срок окупаемости и выбрать более привлекательный вариант.

Содержание

Практическое задание 1
Проект по созданию нового производства инновационных изделий рассчитан на 5 лет. Размер инвестиций в проект Q млн. руб. Спрогнозированная выручка от реализации изделия по каждому году представлена в таблице 1.
Выбрать вариант задания и используя данные из таблиц 1 и 2 рассчитать чистые денежные потоки
Таблица 1
| Показатель | | Год 1 | Год 2 | Год 3 | Год 4 | Год 5 |
| Прогнозируемые денежные поступления, млн руб. | Вариант 1 | 3 | 5 | 9 | 8 | 6 |
| | Вариант 2 | 2 | 4 | 5 | 5 | 7 |
| | Вариант 3 | 5 | 5 | 6 | 6 | 8 |
| | Вариант 4 | 3 | 3 | 4 | 6 | 8 |
Таблица 2
| Q, млн руб. |
| Вариант 1 | 16 |
| Вариант 2 | 10 |
| Вариант 3 | 15 |
| Вариант 4 | 14 |
Ожидается, что операционные затраты будут составлять 20% от выручки каждый год. Также предусмотрены амортизационные отчисления в размере 500 тыс. рублей ежегодно.

Практическое задание 2
Рассматриваются два проекта. Стоимость первого составляет S1 руб., а стоимость второго S2 руб. Реализация каждого из проектов рассчитана на n лет. Премия за риск по первому проекту составляет Пр1, а по второму ПР2. Необходимо определить, какой из этих проектов более привлекателен с позиции будущих денежных потоков. Инфляция ожидается на уровне А, а безрисковая ставка В процентов
Исходные данные по вариантам
| Размер премии за риск по первому проекту, % | Размер премии за риск по второму проекту, % | Уровень инфляции, % | Безрисковая ставка, % | Инвестиции в проект 1, руб. | Инвестиции в проект 2, руб. | Длительность проекта, год |
| | ПР1 | ПР2 | А | В | S1 | S2| n |
| Вариант 1 | 4 | 6 | 9 | 14 | 850000 | 850000 | 3 |
| Вариант 2 | 6 | 4 | 6 | 10 | 1200000 | 1300000 | 5 |
| Вариант 3 | 3 | 5 | 5 | 18 | 1000000 | 1000000 | 3 |
| Вариант 4 | 8 | 7 | 3 | 15 | 1500000 | 1600000 | 4 |

Подробное описание

📘 О чем эта работа

В работе по дисциплине «Управление проектами» рассматриваются расчеты по инвестиционным проектам и оценка их привлекательности по будущим денежным потокам. Объектом выступают два проекта с разной стоимостью и премией за риск, а предметом — расчет ставки дисконтирования, коэффициента дисконтирования и приведенной стоимости.

Отдельно показан пример прогноза денежных поступлений на 5 лет с определением чистого денежного потока, суммарного NCF и срока окупаемости проекта.

📚 Что внутри

В тексте есть два практических блока с конкретными расчетами:

  • таблица прогноза выручки на 5 лет: 3, 5, 9, 8 и 6 млн руб.;
  • расчет операционных затрат по ставке 20%;
  • учет амортизации 0,5 млн руб. ежегодно;
  • определение EBIT, налога 20% и чистого денежного потока по каждому году;
  • суммарный NCF 17,84 млн руб. и сравнение с инвестициями 16 млн руб.;
  • вывод о том, что проект окупается к концу 5-го года;
  • сравнение двух проектов по ставке дисконтирования с учетом ОФЗ 15,76%, инфляции 6,8% и премии за риск 8% и 6%;
  • расчет коэффициента дисконтирования для срока 3 года и приведенной стоимости при будущем потоке 12 млн руб.;
  • итоговый вывод: проект 2 имеет более высокую PV и меньшую ставку дисконтирования.

📊 Для кого подходит

Подойдет студентам экономических и управленческих специальностей, особенно при выполнении практических заданий по управлению проектами, инвестиционному анализу и финансовым расчетам.

✨ Особенности

В работе приведены готовые формулы и числовые результаты, по которым легко проверить логику расчета и оформить аналогичное задание в тетради, отчете или контрольной. Есть наглядное сравнение двух вариантов проекта по будущей стоимости денежных потоков, что удобно для учебных заданий по выбору инвестиционного решения.

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для моего ВУЗа?
Структура универсальна и соответствует стандартным требованиям.

Можно адаптировать?
Да, легко адаптируется под конкретные требования.