Отчет по практикеМаркетингГод: 2025Синергия: Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
👁 5💼 0

Готовый отчет: Маркетинг на основе данных для MBA

Загружена: 27.04.2026 14:47

Практическое задание по маркетингу на основе данных с примерами QFD-матрицы, карты ценностей и роли продукта. Показан разбор страхования жизни и здоровья, а также блоки по EST, конкурентам и обратной воронке.

Содержание

Контрольно-курсовое задание 
по дисциплине «Маркетинг на основе данных»
 (максимальная оценка 100 баллов)

Описание задания
Ниже приведены варианты Контрольно-курсового задания (ККЗ) из числа практических заданий к темам №3, №4, №6, №7 курса «Маркетинг: на основе данных». Всего 4 варианта ККЗ. Данные задания также можно найти в рабочей тетради к курсу в соответствующих темах. Вам необходимо выбрать один из вариантов для выполнения в качестве ККЗ и размещения отчета по заданию.

Выполните задания, используя методические материалы курса, а также документацию и опыт вашей компании. 

Максимальное количество баллов за выполнение любого варианта задания – 
100 баллов. 
Распределение баллов внутри задания зависит от варианта. 

Сдаваемый на проверку файл должен иметь следующее название файла:
ККЗ_М_ФамилияИО_номер группы.

Вариант 1 (практическое задание к теме 3)
(максимальная оценка по данному заданию – 100 баллов)
Данное задание может быть выбрано к выполнению в качестве Контрольно-курсового задания по дисциплине. В этом случае необходимо разместить оформленные результаты выполнения задания в разделе «Контрольно-курсовое задание» дисциплины «Маркетинг» в личном кабинете учебного портала 
http://lms.synergy.ru 

Задание 1 (max - 52 балла). Постройте матрицу QFD. Для этого соберите ваших сотрудников либо пригласите к обсуждению ваших коллег, определите технические характеристики продукта/услуги. Опросите своих клиентов на предмет того, что для них наиболее важно. Сформируйте матрицу QFD по методологии, описанной автором курса в видео к данной теме. Шаги по заполнению матрицы подробно описаны в методическом материале по теме. Для выполнения задания вы можете использовать шаблон матрицы QFD. 

Задание 2 (24 балла). Постройте карту ценностей описанным ниже способом. На основании иерархии технических характеристик и ценностей проанализируйте каждую техническую характеристику на предмет того, рождает она ценность или мешает возникновению этой ценности, и затем закрасьте области на матрице в три цвета:
1) зеленый - если техническая характеристика помогает;
2) синий - если техническая характеристика никак не влияет;
3) красный - если техническая характеристика мешает возникновению ценности.

Подробное описание

📘 О чем эта работа

Это контрольно-курсовое задание по дисциплине «Маркетинг на основе данных» для программы MBA. В центре внимания — практические инструменты data-driven маркетинга: построение QFD-матрицы, составление карты ценностей, выделение ролей продукта и применение моделей для оценки клиентов, сотрудников и конкурентов.

В качестве заполненного примера использована услуга «Страхование жизни и здоровья». Для нее сопоставлены клиентские требования и технические характеристики продукта, а затем показано, какие параметры создают ценность для клиента и какие, наоборот, могут мешать покупке.

📚 Что внутри

Материал охватывает сразу несколько практических блоков курса и содержит готовые заготовки для выполнения заданий по маркетингу:

  • Матрица QFD по страхованию жизни и здоровья: требования клиента — надежность, доступная цена, быстрое оформление, удобное приложение, широкий пакет медуслуг, поддержка 24/7, прозрачные условия.
  • Технические характеристики продукта: количество клиник-партнеров, наличие онлайн-оформления, время обработки заявки, стоимость полиса, качество мобильного приложения, гибкость тарифов, уровень сервиса call-центра.
  • Карта ценностей с цветовой логикой: зеленый — помогает ценности, синий — не влияет, красный — мешает.
  • Роли продукта: Traffic Maker, TripWire, основной продукт, максимизатор прибыли и рекуррентный продукт.
  • Задания по клиентам и сотрудникам: критериальная матрица лидов, сегментация на лучших/средних/худших, сопоставление продаж.
  • EST-модель для офлайн-точек продаж и сравнение с конкурентами.
  • Анализ конкурентов через SimilarWeb, Ghostery и SpyWords, а также чек-лист по сайту, подпискам и речевым модулям продавцов.
  • Логика обратной воронки: охват, захват, нагрев, сделка, повторная продажа, лояльность и рекомендации.
  • Перепаковка информационных сообщений — замена неясных формулировок на более точные и продающие.

📊 Для кого подходит

Материал подойдет студентам MBA, слушателям программ по маркетингу, продажам и управлению клиентской базой, а также тем, кому нужен ориентир для выполнения практических заданий по data-driven маркетингу и позиционированию продукта.

✨ Особенности

Работа ценна тем, что показывает не только теорию, но и прикладную логику применения инструментов. На конкретном примере видно, как связать ожидания клиента с параметрами продукта, как выделить точки роста сервиса и как выстроить продуктовую линейку от бесплатного привлечения до повторных продаж.

Отдельный плюс — наличие структурированных блоков по конкурентному анализу, сегментации клиентов и сотрудников, а также по обратной воронке продаж. Это позволяет использовать материал как основу для собственного проекта и быстро адаптировать его под любую компанию.

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для доработки под мой бизнес?
Да, пример легко переносится на любую сферу: страхование, услуги, ритейл, онлайн-продажи и B2B.

Есть ли практическая часть?
Да, в тексте есть QFD-матрица, карта ценностей, продуктовые роли и задания для анализа клиентов, сотрудников и конкурентов.

Можно ли использовать как основу для сдачи?
Да, структура задания уже собрана, остается заменить исходные параметры на собственные.