Содержание
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ (ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ) ПРАКТИКУ Содержание индивидуального задания на практику : Вариант № 1 Виды работ Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной (технологической (проектно-технологической)) практики Кейс-задача № 1. Проанализируйте уставные документы, положения о структурных подразделениях, комиссиях и комитетах спортивной федерации, на базе которой вы проходите практику, и дайте характеристику организационной структуры управления спортивной федерации, заполнив таблицу №1 и отразив структуру управления в виде схемы, выделив стратегические, тактические и оперативные уровни управления. Таблица 1. Характеристика структурных подразделений № Наименование структурного подразделения спортивной федерации Краткая характеристика выполняемых функций 1.…n Рисунок №1. Пример структуры управления спортивной федерацией Кейс-задача № 2. Необходимо показать за счет чего формируется бюджет спортивной федерации. Для этого необходимо описать основные источники доходов спортивной федерации. Ответьте на вопрос, может ли спортивная федерация получать бюджетные деньги? Необходимо описать основные статьи расходов спортивной федерации. Кейс-задача № 3. 1) Для проведения анализа целевых аудиторий спортивной федерации определите с использованием данных 2 столбца таблицы 1 ее основные маркетинговые продукты. 2) Для каждого вида продуктов определите основные целевые аудитории. При этом имейте в виду, что: - один продукт может быть нацелен на несколько целевых групп; - одни и те же целевые аудитории могут быть связаны с несколькими продуктами 3) Результаты этого этапа работы зафиксируйте в 3 столбце таблицы 1. Таблица 2 № Виды маркетинговых продуктов Целевые аудитории 1 Спортивные события 1. Национальный чемпионат / Региональное первенство 2. Кубковые соревнования 3. Другие соревнования (детские, любительские и т.п.: 3.1 … 3.2 … 3.3 … 1. …………………………… 2. …………………………… 3.1 ……………………………… 3.2 ……………………………… 3.3 ……………………………… 2 Спортивные услуги 1. Членство как услуга 2. Услуги спортивных школ и клубов, принадлежащих федерации ………………………………………………………………………………………………………… 3 Образовательные услуги 1. Для тренеров 2. Для менеджеров 1 ……………………………… 2 ……………………………… 4 Консультационные услуги ………………………………………………………………………… 5 Рекламные услуги 1. Предложения для спонсоров 2. Предложения для рекламодателей 1 ……………………………… 2 ……………………………… 6 Услуги аренды 1. Спортивные арендаторы 2. Коммерческие арендаторы 1 ……………………………… 2 ……………………………… 7 Информационные продукты 1. Услуги для членов федерации 2. Сайт федерации 3. Аккаунты в соцсетях 4. Журнал федерации 5. Видео продукты федерации 1 ……………………………........… 2 …………..........……………..…… 3 ……………………………........… 4 …………………………………… 5 …………………………………… 8 Медиа права ………………………………………………………………………… 9 Лицензионные права ………………………………………………………………………… 10 Имиджевые права ………………………………………………………………………… 11 Спортивные товары 1 Экипировка 2 Атрибутика и сувениры 1 ……………………………… 2 ……………………………… 12 Другие продукты (укажите) ………………………………………………………………………………………………………… 4) Выберите одну из целевых аудиторий для последующего более глубокого анализа 5) Попробуйте определить следующие характеристики выбранной целевой группы: - примерное количество человек, входящих в эту группу - географические характеристики (ареал проживания представителей целевой аудитории) - демографические характеристики целевых аудиторий (возраст, образование, доходы, профессии, пол) - психографические характеристики (ценности, мотивы покупок, кумиры, хобби, религиозность) - поведенческие характеристики (как находят информацию о продукте, как предпочитают делать покупки, что покупают вместе с продуктом, сколько готовы тратить денег и времени на покупку и потребление продукта) 6) Результаты решения поставленной задачи представьте руководителю практики. Кейс-задача № 4. 1. Для проведения анализа конкурентов спортивной федерации определите с использованием данных столбца 2 таблицы 1 ее основные маркетинговые продукты. Затем для каждого вида продуктов определите основные группы клиентов. 2. Ориентируясь на то, что конкурентами являются организации, претендующие на деньги и время клиентов вашей спортивной федерации, проведите их поиск во внешней среде спортивной федерации. 3. Результаты проведенного анализа занесите в таблицу 1. Таблица 3 № Виды маркетинговых продуктов Клиенты Конкуренты 1 Спортивные события 1. Национальный чемпионат / Региональное первенство 2. Кубковые соревнования 3. Другие соревнования (детские, любительские и т.п.: 3.1 … 3.2 … 3.3 … 1. …………………… 2. …………………… 3.1 …………………… 3.2 …………………… 3.3 …………………… 1. …………………… 2. …………………… 3.1 ……………………… 3.2 ……………………… 3.3 ……………………… 2 Спортивные услуги 1. Услуги спортивных школ и клубов, принадлежащих федерации …………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… 3 Образовательные услуги 1. Для тренеров 2. Для менеджеров 1 ……………………… 2 ……………………… 4 Консультационные услуги …………………………………………………… ………………………………………………………… 5 Рекламные услуги 1. Предложения для спонсоров 2. Предложения для рекламодателей 1 ……………………… 2 ……………………… 6 Услуги аренды 1. Спортивные арендаторы 2. Коммерческие арендаторы 1 ……………………… 2 ……………………… 1 ………………………... 2 ………………………… 7Информационные продукты 1. Сайт федерации 2. Аккаунты в соцсетях 3. Журнал федерации 4. Видео продукты федерации 1 ……………………… 2 ……………………… 3 ……………………… 4 ……………………… 8 Медиа права …………………………………………………… ………………………………………………………… 9 Лицензионные права …………………………………………………… ………………………………………………………… 10 Имиджевые права …………………………………………………… ………………………………………………………… 11 Спортивные товары 1. Экипировка 2. Атрибутика и сувениры 1 ……………………… 2 ……………………… 1 ………………………… 2 ………………………… 12 Другие продукты (укажите) …………………………………………………… ………………………………………………………… 4. Дайте свою оценку степени опасности выявленных конкурентов: - позиции конкурента на соответствующем рынке по сравнению с вашей спортивной федерацией. - основные сильные и слабые стороны выявленных конкурентов 5. Разработайте предложения по возможным действиям вашей спортивной федерации, направленные на противодействие выявленным конкурентам. 6. Результаты решения поставленной задачи изложите и представьте его руководителю практики. Кейс-задача № 5. У каждой организации, работающей в индустрии спорта есть свои специфические продукты. Необходимо провести подробный анализ продуктов спортивной федерации. Кто является потребителем этих продуктов? Опишите каналы продвижения этих продуктов к конечному потребителю. Систематизация собранного нормативного и фактического материала. Оформление отчета о прохождении практики. Защита отчета по практике.
