Готовая курсовая: бизнес-планирование в торговле

Введение	3
Глава 1 Теоретические основы бизнес-планирования в организации	5
1.1 Сущность бизнес-планирования и его элементы	5
1.2 Особенности бизнес-планирования на предприятиях сферы торговли	11
1.3 Методики бизнес-планирования	26
Глава 2 Разработка рекомендаций по совершенствованию бизнес - планирования ООО «Торговый дом «АВС»	37
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации	37
2.2 Диагностика бизнес-планирования организации	49
Глава 3 Предложения по совершенствованию бизнес-планирования ООО «Торговый дом «АВС»	57
Заключение	67
Список литературы	70
Приложение	73

Актуальность этой темы заключается в том, что, поскольку в рамках деятельности предприятия директор должен четко понимать необходимость будущего в финансовых, материальных, людских и интеллектуальных ресурсах, их источниках, а также иметь возможность точно рассчитать эффективность их использования В процессе создания компании. Разработка стратегии и тактики производственной и хозяйственной деятельности компании является самой важной задачей для малого предпринимателя. Общая форма стратегии и тактики бизнес-плана. Целью разработки бизнес-плана является планирование экономической деятельности компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе в соответствии с потребностями рынка и возможностью получения необходимых ресурсов.
За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным.
Рынок любого товара или услуги имеет свои особенности, не меняющие, впрочем, суть самой конкуренции. Как явление она не нова, но многообразие ее проявлений требует постоянного изучения, включая оценки динамики или интенсивности.
Сегодня ни одна  серьезная компания не может обойтись без оценки своего конкурентного положения на рынке и конкурентоспособности своей продукции. Несмотря на разнообразные методы и формы конкурентной борьбы, каждая фирма пытается выработать свою конкурентную стратегию для достижения рыночного успеха.
Одним из главных направлений стратегического планирования является бизнес – планирование, которое предусматривает перспективу развития, в случае если бизнес-план  правильно составлен и отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос – стоит ли вкладывать деньги в тот или иной проект, принесет ли он доходы, которые смогут окупить все затраты сил и средств.
Всё вышесказанное обуславливает актуальность темы курсовой работы: «Применение закона конкуренции в бизнес-планировании».
Основная цель исследования заключается в исследовании проблем и разработке основных направлений повышения конкурентоспособности продукции, выпускаемой предприятием Торговый дом «АВС».
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
рассмотреть сущность конкурентоспособности предприятия;
изучить построения бизнес-плана с учётом конкуренции на рынке;
провести анализ конкуренции при разработке бизнес-плана предприятия Торговый дом «АВС»;
внести  предложения по повышению конкурентоспособности Торговый дом «АВС»;
Объектом исследования в данной работе является  Торговый дом «АВС».
Предметом исследования является  оценка конкурентоспособности продукции, выпускаемой предприятием.

Бизнес-планирование является важнейшим инструментом рационального хозяйствования в условиях рыночной экономики и является необходимым условием для привлечения иностранных инвесторов. Бизнес-план предназначен в первую очередь для:
руководителей фирм, для которых бизнес-план является руководящим документом, и процесс планирования приносит очевидные преимущества;
владельцы этих фирм, использующие бизнес-план как инструмент влияния на менеджеров для достижения своих целей и интересов;
внешние инвесторы (кредиторы, покупатели акций), которые должны знать и контролировать перспективы возвращения на свои инвестиции;
другие деловые партнеры (оптовики, поставщики, государственные учреждения и т.д.).
В последние годы возрос интерес к разработке бизнес-планов отдельных организаций и предприятий в России. Целью бизнес-плана является установление достаточно широких целей и стратегий деловой активности. Бизнес-план стратегически рассматривает развитие или приобретение новых продуктов, выход на новые рынки с целью достижения желаемых финансовых целей.
Внедрение системы управления проектами в российских организациях сферы малого и среднего бизнеса приобретает популярность, однако имеет свои особенности. Многие исследователи в своих работах доказали, что применение системы управления проектами в предприятиях нефтегазовой отрасли положительно влияет на рост эффективности организации работы, а также на рост таких показателей как производительность, прибыльность и объем продаж. Однако на данный момент теоретические основы управления проектами в нефтегазовой отрасли изучены не полностью, т.к. до сих пор не существует универсального стандарта управления проектами, адаптированного для данной группы предприятий и положительно влияющего на основные проблемы управления проектами. В силу отсутствия таких стандартов малые и средние компании либо адаптируют имеющиеся стандарты и методологии под свои особенности, либо создают новые, уникальные стандарты с нуля. В любом случае, такие стандарты имеют черты «облегченных» версий существующих методик управления проектами и не использует все предложенные на данный момент инструменты и способы управления проектами.
В данной работе была рассмотрена действующая на данный момент система управления проектами нефтегазовой компании ПАО «Роснефть».
Анализ особенностей управления проектами ПАО «Роснефть» показал, что РФ на данный момент находится на начальном уровне проектной зрелости, для которого характерно отсутствие стандартов и шаблонной документации, слабое использование инструментов управления проектами, низкие инвестиции в обучение сотрудников методологии проектного управления.
Для того чтобы был возможен переход компании на новый, более высокий уровень проектной зрелости в данной работе предлагается инициировать и реализовать проект разработки системы управления РФ, результатом которого должно стать официальное оформление разработанного в ходе проекта стандарта управления проектами и шаблонной документации компании. Для того чтобы такой проект стал возможным, необходимо провести предварительное обучение команды и руководителя предлагаемого проекта. А в качестве подготовительно этапа к внедрению СУП в компании, предлагается провести обучение сотрудников компании разработанному в ходе проекта стандарту управления проектами, шаблонной документации и способам их использования. Немаловажным также является обучить сотрудников командной работы, для того чтобы матричная организационная структура в ходе реализации проектов была наиболее эффективна.
Предложенные мероприятия были рассмотрены с точки зрения их влияния на проблему сложности внедрения СУП в РФ. Было выявлено, что процессы, которые будут производиться в ходе проекта разработки системы управления, положительным образом сказываются на решении данной проблемы и могут быть внедрены в РФ.

Гражданский кодекс Российской Федерации : часть первая : федер. закон № 51-ФЗ от 30.11.1994: принят ГД ФС РФ 21.10.1994 г.: по состоянию на  05.01.2020 г.
Гражданский кодекс Российской Федерации : часть вторая : федер. закон № 14-ФЗ от 26.01.1996: принят ГД ФС РФ 22.12.1995 г.: по состоянию на 05.01.2020 г.
Анализ инвестиционной привлекательности организации : научное издание / Д.А. Ендовицкий, В.А. Бабушкин, Н.А. Батурина и др. ; под ред. Д.А. Ендовицкого. — М. : КНОРУС, 2017. — 376 с
Алехина О.А. Инвестиционная деятельность предприятий / О.А. Алехина // «Научно-практический журнал Аллея Науки». – 2020. — №1(17). – С. 1-5.
Афонасова М.А. Экономика предприятия. Электронный курс, ФДО, ТУСУР, 2017.
Афонасова М.А. Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Экономика предприятия». — Томск: ФДО, ТУСУР, 2020. — 30 с.
Бадокина Е.А., Швецова И.Н. Оценка инвестиционной привлекательности организаций промышленности // Управленческий учет: электронный журнал. 25.02.13
Василик И.С. «Оценка эффективности деятельности предприятия» - М, 2017, 200 с.
Голубева Е.И. Понятие инвестиций: эволюция и совершенствование его применения / Е.И. Голубева // «Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» — №5(21) – 2020 – С.2
Давыдов А. И. Инвестиционная привлекательность. / А.И. Давыдов, К.В. Яриш // Финансы - 2020. - № 2. - 364с
Джурабаева Г.К. Методология оценки инвестиционной привлекательности промышленного предприятия // Известия ИГЭА: электронное издание. 17.04.13.
Доронина Н.Г. Проблемы и пути развития российского инвестиционного законодательства / Н.Г. Доронина // Журнал российского права. – 2020. – № 6. С. 5-14
Ерышев А. А. Инвестиционная привлекательность организации // Финансы и кредит, 2020. № 6. С. 2-7.
Кейнс Дж. Общая теория занятости, процента и денег / пер. с англ. Н.Н. Любимова; Под ред. Л.П. Куракова. М., 2019. Кочкаева Д.О. Экономическая эффективность инвестиционной деятельности / Д.О. Кочкаева // «Научно-практический журнал Аллея Науки». – 2019. — №3(30). – С. 1-4.
Лахметкина Н.И. Инвестиционная стратегия предприятия. — М.: КноРус, 2016 — 183 с. Маркс К. Капитал. М., 1970. Т. 3. – С. 377
Плотников А.Н. Инвестиционная деятельность и подрядные торги: учеб. пос. / А.Н. Плотников. – М.: Инфра–М; Znanium.com, 2017. – 111с. Федорова В.А. Инвестиционный климат России и проблемы его улучшения / В.А. Федотова // «Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» — №9(25) — 2020. – С. 2.
Целовальникова И.Ю. Правовое регулирование инвестиционной деятельности: Монография. М.: Юридический институт МИИТа, 2019. // СПС КонсультантПлюс. – С. 3.
Чепкасов В.В. Инвестиции: понятие и основные виды / В.В. Чепкасов // «Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» №5(21) 2019.
Шеремет А. А. Теория экономического анализа. /А.А. Шеремет. М.: ИНФРА-М.2016.-365с.
Хуснуллин Р.А. Применение метода дисконтированных денежных потоков при анализе инвестиционной привлекательности предприятия как составляющей части инвестиционной привлекательности региона // Вестник: электронное издание. 16.03.13. URL: http://www.vestnik-kazgau.com/images/archive/2009/1/10_husnullin.pdf (дата обращения 10.03.2020).
Приложение
Классификация проектов