Готовая курсовая: оплата труда и эффективный контракт

Введение	3
Глава 1. Теоретические основы анализа формирования фонда заработной платы	5
1.1. Понятие оплаты труда	5
1.2. Формы и системы оплаты труда	6
1.3. Понятие, значение и состав фонда заработной платы	7
1.4. Метод ика анализ а формиров ания фонда з аработной п латы	10
Глава 2. А нализ форм ирования и ис пользовани я фонда зар аботной пл аты на при мере ООО « Второе дых ание»	13
2.1. Характер истика пре дприятия, к ак объекта исс ледования	13
2.2. Анализ сост ава и стру ктуры фонд а заработно й платы	17
2.3 Особенности использования фо нда заработ ной платы	22
Глава 3. Пут и повышени я эффектив ности испо льзования фо нда заработ ной платы	26
3.1. Резер вы экономи и фонда зар аботной пл аты	26
3.2 Опреде ление эконо мической эффе ктивности пре дложенных меро приятий по со вершенство ванию систе мы оплаты тру да	32
Заключение	35
Список используемых источников	37
Приложения	40

Одной из главных задач современного менеджмента является формирование действенной политики оплаты труда. Именно в ее рамках в организации устанавливаются формы и системы, регулируются размеры и дифференциация оплаты труда сотрудников. С точки зрения работодателя, заработная плата - мощный инструмент реализации стратегических целей компании, ведь именно зарплата влияет на отношение сотрудников к работе и их поведение на рабочем месте. С точки зрения сотрудника, от политики организации в области оплаты труда зависит его общий доход, а следовательно и уровень жизни.
Очевидно, что политика в области оплаты должна быть связана с должностями, а не с отдельными личностями. К сожалению на практике происходит субъективная оценка труда, и очень часто мы можем наблюдать, что оклады устанавливаются по усмотрению руководства с учетом его понимания рыночной ценности и вклада каждого конкретного работника в общее дело. Тем не менее, ясная политика в области оплаты труда и предоставления льгот, понимание ее каждым сотрудником необходимы для эффективной работы предприятия.
Тема курсовой работы актуальна, так как изменения, происходящие в области распространения основных форм и систем заработной платы, отображают преобразования в техническом базисе производства, уровне экономического развития страны, общеобразовательной и профессиональной структуре работников, занятых в отраслях экономике. А воздействие на материальную заинтересованность сотрудников посредством систем оплаты труда является одним из существенных принципов организации заработной платы в современной экономике.
Предметом исследования в курсовой работе является политика заработной платы в организации. Объект исследования- ООО «Второе дыхание».
Целью курсовой работы является оценка политики заработной платы в ООО «Второе дыхание» и разработка рекомендаций по её совершенствованию.
Согласно поставленной цели сформулированы следующие задачи исследования:
- рассмотреть основные понятие по труду и заработной плате;
- изучить принципы организации оплаты труда в современных условиях;
- охарактеризовать формы и системы оплаты труда;
- представить краткую характеристику объекта исследования и провести анализ его основных показателей;
- провести анализ политики заработной платы;
- разработать мероприятия по совершенствованию формирования политики заработной платы ООО «Второе дыхание» и оценить их эффективность.
Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Во введении обоснована актуальность темы курсовой работы, определены цель и задачи, предмет и объект исследования. Первая глава курсовой работы посвящена теоретическим аспектам формирования политики заработной платы на предприятии. Во второй главе исследована политики заработной платы ООО «Второе дыхание». В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию политики заработной платы на предприятии. В заключении представлены основные выводы, сделанные в результате исследования.

В современ ной России мо жно выделит ь некоторые р азновидност и заработно й платы, котор ая устанав ливается н а территор ии страны р азличными ор ганизацион ными структур ами:
- Номиналь ная заработ ная плата – это о пределенное ко личество де нежных сре дств, которое н асчитано в но минальном р азмере, и которое по лучает работ ник за выпо лненную работу, то ест ь труд. Сто ит отметит ь, что к но минальной з аработной п лате относ ятся такие в ыплаты, ка к: оплата з а отработа нное время, о плата, уст ановленная в соот ветствии с р асценками и ли тарифны ми ставкам и. Кроме то го, это раз личные вып латы, котор ые образуютс я в результ ате отклоне ний от при вычного рит ма работы и т ак далее.
- Реальная з аработная п лата – это о пределенное ко личество ус луги и тов аров, котор ые можно пр иобретать з а номиналь ную заработ ную плату. В ажно поним ать, что ре альная зар аботная пл ата являетс я покупате льной способ ностью.
Речь идет о то м, чтобы поо щрять сотру дников и ко манды делат ь свою луч шую работу пос ледователь но, даже ко гда они ст алкиваются с проб лемами. Си льные страте гии мотива ции сотруд ников будут ст имулироват ь производ ительность и во влеченност ь персонал а, а также по могут ваше й организа ции достич ь своих це лей и добит ься успеха.
Узнайте, поче му это так в ажно, и уз найте, как р азработать п лан мотива ции сотруд ников для в ашей коман ды.
Есть целый р яд подходо в, которые мо гут быть ре ализованы н а вашем рабоче м месте, чтоб ы помочь мот ивировать сотру дников и дер жать их в с воей работе. Мот ивация персо нала имеет з начение, пото му что она и дет рука об ру ку с произ водительност ью и успехо м вашего б изнеса.
Сотрудники, котор ые мотивиро ваны своей р аботой, лю дьми, с котор ыми они работ ают, и орг анизацией, в которо й они работ ают, вклад ываются в р аботу, котору ю они произ водят. Мот ивированные сотру дники движ имы, решите льны и стр астны. Это к лючевые атр ибуты высше го таланта.
Можно увидеть, что в 2018 году прибыль снижается на 70%, от чего падает и переменная часть фонда оплаты труда на 9,8%, и вместе с этим сильно падает рост среднегодовой зарплаты и составляет всего 0,3%. Для оценки эффективности использования фонда оплаты труда предлагаются следующие коэффициенты: зарплатоотдача, зарплатоёмкость и прибыль на 1 руб. ФОТ.
Зарплатоотдача в 2018 году по сравнению с 2017 годом резко снизилась на 44,62%. Что говорит о том, что каждый рубль заработной платы 2018 года стал давать на 16,86 копеек меньше выручки, чем в 2017 году. Это произошло из–за большого снижения объёма выручки. Снижение зарплатоотдачи привело к увеличению зарплатоемкости.
Зарплатоёмкость, как видно по сравнению с 2017 годом, в 2018 году поднялась с 3 до 5 копеек, что говорит о неэффективности её использования. Это значит, что на каждый рубль выручки стало приходить на 2 копейки больше заработной платы. Таким образом зарплатоемкость с 2017 по 2018 год увеличилась на 80,58%. В 2018 происходит неэффективное использование фонда оплаты труда.
Зарплатоотдача в 2019 году по сравнению с 2018 годом резко увеличилась на 124,94%. Что говорит о том, что каждый рубль заработной платы 2019 года стал давать на 26,14 копеек больше выручки по сравнению с 2018 годом.
Зарплатоемкость в 2019 году по сравнению с 2018 годом резко уменьшилась на 55%. Что говорит о том, что на каждый рубль выручки стало приходить на 3 копейки меньше заработной платы. 3-5 страницы
Список используемых источников
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организаций /Т.Ю. Базаров. — М.: Экономика и финансы, 2015. — 452 с.
2. Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент, 3-е изд.- М.: Гардарика, 2017.- 219 с.
3. Волгина О.Н.  Мотивация труда персонала финансово-кредитных организаций. М., -2017.- 320 с.
4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник /А.Я.Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 563 с.
5. Крылов Э. И. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда / Э. И. Крылов, В. М. Власова, И. В. 6. Журавкова. – М.: Финансы и статистика.- 2018.— 348 с.
7. Малинз Л. Менеджмент и организационное поведение: Учеб.–практ. Пособие / Лори Маллинз; Пер. с англ. Т. Цеханович и др. – Мн.: Новое знание, 2017.- 410 с.
8. Петров В.И., Анализ использования трудовых ресурсов предприятия: Учебник – М.: Изд-во Современное управление.- 2018. — 512 с.
9. Пястолов С.М., Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие – М.: Изд-во Инфра-М.- 2018. — 690 с.
10. Размещение, воспроизводство и использование трудовых ресурсов РФ /Под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 490 с.
11. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Учеб. Пособие для вузов /Пер. С англ. Под ред. Проф. Е.А. Климова.–М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2018.- 260 с.
12. Рогожин М. Ю. Управление персоналом: практическое пособие. – М.: Директ-Медиа, 2017. – 309 с.
13. Управление персоналом: Учеб.  пособие для вузов /  Под ред.  Шлендер П. Э. -М.: Юнити-Дана, 2018. - 320 с.
14. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2–е издание, перераб. и доп.–М.: ЮНИТИ, 2018.- 360 с.
15. Управление персоналом / Михайлина Г. И. , Матраева Л. В. , Михайлин Д. Л. , Беляк А. В.  Учеб. пособие для вузов /  Под ред. Михайлина Г. И. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 280 с.
16. Управление персоналом / Аксенова Е. А. , Базаров Т. Ю. , Еремин Б. Л. , Малиновский П. В. , Малиновская Н. М.:  Учебник для вузов / Под ред. Базаров Т. Ю. Еремин Б. Л.,  2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2018. - 568 с.
17. Шапиро С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А.,  Шапиро, О.В.  Шатаева. -  М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2017. – 468 с.
18. Шапиро С. А. Управление персоналом : курс лекций, практикум: учебно-методическое пособие. – М.: Директ-Медиа, 2018. – 288 с.
19. Шеремет А.Д., Негашев Е.В., Методика финансового анализа: Учебное пособие – М.: Изд-во Инфра-М.- 2011. — 351 с.
20. Экономический анализ/ Под редакцией проф. Л.Т.Гиляровской. - М.: Высшая школа, 2019. - 288 с.
21. Экономика предприятия. Учебник для вузов /Под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А.Швандера. – М.: "Банки и биржи. ЮНИТИ", 2019. – 742 с.
22. Энкельманн, Н. Преуспевать с радостью / Н. Энкельманн. Молитвенник для шефа : Пер. с нем./ М. Биркенбиль. - М. : Интерэксперт, 2016. - 395 с.
23. Schpengler, O. Der Untergang des Abenclslancs / O. Schpengler.– Bol.2.- 417 s.
24. Бизнес - тренер: [Электронный ресурс]. Режим доступа:http://www.b-t.com.ua/test_hertcberg.php (дата обращения: 04.05.2020)
25. Косенко А.А. Разработка системы стимулирования медицинского персонала к повышению доступности и качества медицинской помощи / А.А. Косенко // Заместитель главного врача. – 2017. – №4. [Электронный ресурс]. Режим доступа: WWW. URL: http://www.zdrav.ru/articles/practice/detail.php (дата обращения: 04.05.2020)
26. Федеральная служба государственной статистики. – [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.gks.ru (дата обращения: 04.05.2020)
Приложение 1
Отчетность ООО «Второе дыхание»