Управление рисками в инновационном проекте

Содержание

ВВЕДЕНИЕ	3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ	5
1.1 Понятие, классификация основных рисков и пути их снижения	5
1.2 Характеристика и основные типы инновационного проекта	8
1.3 Методы управления рисками в инновационном проекте	14
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И ПУТИ ИХ СНИЖЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ компании	23
2.1 Описание инновационного проекта	23
2.2 Анализ рисков инновационного проекта	25
2.3  Рекомендации по управлению рисками инновационного проекта	27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ	35

Введение

Каждый из нас сталкивается с рисками в повседневной жизни и на работе. Проектов без рисков не существует, и чем масштабней проект, тем больше в нем возможных угроз. Проекты по открытию нефтяных месторождений очень масштабные и их жизненный цикл может длиться несколько лет. Ответственность принимаемых решений в таких проектах очень высока, поэтому предприятия озабочены поиском и дальнейшим устранением рисков. Таким образом, данная тема актуальная и нуждается во внимании.
Деятельность компании связана с наличием широкого спектра рисков, носящих производственный, финансовый, юридический, социальный и политический характер. Наличие и возможность реализации этих рисков не должны влиять на достижение стратегических целей компании.
Предприятия создают целые подразделения по управления рисками, вырабатывают инструменты анализа и оценки рисков, проводят систематические мероприятия по предотвращению вероятных событий. Часто бывает, что проекты не заканчиваются в срок или, не хватает денежных средств, чтобы закончить работу. Виной тому являются упущенные из виду риски, которые проявились в проекте.
В основу данной курсовой работы легли разные источники информации, в том числе: русскоязычная литература, иностранная литература, документы предприятия ООО «Моторика».
Объектом исследования курсовой работы являются проекты по открытию нефтяных месторождений, а предметов – инструменты и способы управления рисками в таких проектах.
Методы исследования: в курсовой работе применяются такие общенаучные методы исследования, как анализ литературы, синтез, аналогия, дедукция, индукция, обобщение и описание, статистический и экономический анализ.
Теоретическая и практическая значимость работы состоит в том, что полученные результаты могут позволить менеджерам повысить эффективность управления рисками проектов, как следствие, улучшить качество выполняемой работы, а также повысить ее скорость.
Цель данной работы: на основе анализа теории и практики управления рисками, разработать программу улучшений системы управления рисками в проектах по открытию нефтяных месторождений.
Задачи данной работы:
Изучить существующие теории управления рисками проектов и, в частности, рисками проектов по открытию нефтяных месторождений.
Проанализировать деятельность ООО «Моторика» и рассмотреть систему управления рисками, которая внедрена на предприятии.
На основе проведенного анализа подвести итоги, подготовить рекомендации по улучшению системы управления рисками и разработать проект внедрения этой системы.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
В первой главе рассмотрены теоретические основы управления рисками, как проводить анализ и оценку рисков в проектах, особенности управления рисками в промышленных проектах.
Во второй главе было проведено исследование практики управления рисками в проектах по открытию нефтяных месторождений, дана характеристика проектной деятельности ООО «Моторика», а также мы выделили достоинства и недостатки интегрированной системы управления рисками в компании.

Заключение

Управление проектным риском должно осуществляться проактивно для внедрения конкретных процессов с целью эффективного управления риском во время реализации проекта. Все члены проектной организации, а также все соответствующие корпоративные группы стремятся управлять и снижать риски проактивно и обеспечивать эффективное распределение ресурсов (время, деньги, квалифицированный персонал) для обеспечения выполнения проектов с должным уровнем качества.
С точки зрения портфеля задачей управления проектными рисками является определение наилучших практик, доступных в рамках всей компании за счет определения основы для управления проектными рисками, что обеспечит проектам свободу за счет использования гибкого подхода, зависящего от технологии проекта, рынка и т. д.
Общий процесс данной политики включает следующие постоянные задачи:
- систематическое выявление рисков;
- оценка рисков (качественная и количественная);
- оценка действий, направленных на снижение рисков;
- расстановка приоритетов для выявленных рисков, действий, направленных на снижение рисков, и ресурсов;
- осуществление требуемых действий, направленных на снижение рисков;
- ведение отчетности и контроль рисков и действий, направленных на снижение рисков.
Управление риском применяется на каждом этапе после начала реализации проекта.
В целом инструменты управления проектными рисками поддерживают процесс управления рисками на каждом этапе, то есть выявление, оценку, снижение и контроль. Например, выявленные и оцененные риски документируются и отслеживаются при помощи инструмента ведения отчетности по рискам.
Риски необходимо отслеживать на всех стадиях инвестиционного проекта. При разработке обоснования целесообразности инвестиционного проекта необходимо всесторонне рассмотрение. Так увеличивая расходы, допустим, на 10% и уменьшая доходы на 20% нужен анализ изменения показателей и поиск оптимальных значений.
Компания «Моторика» исследует и разрабатывает технологии на стыке медицины и робототехники с 2014 года. На данный момент мы выпустили два вида протезов для детей и взрослых с ампутациями верхних конечностей.
Производство протезов – перспективная наукоемкая отрасль, продукция которой помогает людям с ограниченными возможностями вернуться к полноценной жизни и восстановить двигательные функции. Нарушения тех или иных функций организма встречаются у 15% населения планеты, поэтому продукция этой отрасли постоянно востребована. В России благодаря западным санкциям активно развиваются технологии импортозамещения, в том числе и в протезировании.
Как видно из анализа рисков ООО «Моторика», риски не превышают среднего значения. Наибольшую степень имеет риск непринятия продукта пользователями. При этом ущерб составляет около 80%.

Список литературы

Гражданский кодекс Российской Федерации : часть первая : федер. закон № 51-ФЗ от 30.11.1994: принят ГД ФС РФ 21.10.1994 г.: по состоянию на  05.01.2020 г.
Гражданский кодекс Российской Федерации : часть вторая : федер. закон № 14-ФЗ от 26.01.1996: принят ГД ФС РФ 22.12.1995 г.: по состоянию на 05.01.2020 г.
Анализ инвестиционной привлекательности организации : научное издание / Д.А. Ендовицкий, В.А. Бабушкин, Н.А. Батурина и др. ; под ред. Д.А. Ендовицкого. — М. : КНОРУС, 2017. — 376 с
Алехина О.А. Инвестиционная деятельность предприятий / О.А. Алехина // «Научно-практический журнал Аллея Науки». – 2020. — №1(17). – С. 1-5.
Афонасова М.А. Экономика предприятия. Электронный курс, ФДО, ТУСУР, 2017.
Афонасова М.А. Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Экономика предприятия». — Томск: ФДО, ТУСУР, 2020. — 30 с.
Бадокина Е.А., Швецова И.Н. Оценка инвестиционной привлекательности организаций промышленности // Управленческий учет: электронный журнал. 25.02.13
Василик И.С. «Оценка эффективности деятельности предприятия» - М, 2017, 200 с.
Голубева Е.И. Понятие инвестиций: эволюция и совершенствование его применения / Е.И. Голубева // «Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» — №5(21) – 2020 – С.2
Давыдов А. И. Инвестиционная привлекательность. / А.И. Давыдов, К.В. Яриш // Финансы - 2020. - № 2. - 364с
Джурабаева Г.К. Методология оценки инвестиционной привлекательности промышленного предприятия // Известия ИГЭА: электронное издание. 17.04.13.
Доронина Н.Г. Проблемы и пути развития российского инвестиционного законодательства / Н.Г. Доронина // Журнал российского права. – 2020. – № 6. С. 5-14
Ерышев А. А. Инвестиционная привлекательность организации // Финансы и кредит, 2020. № 6. С. 2-7.
Кейнс Дж. Общая теория занятости, процента и денег / пер. с англ. Н.Н. Любимова; Под ред. Л.П. Куракова. М., 2019. Кочкаева Д.О. Экономическая эффективность инвестиционной деятельности / Д.О. Кочкаева // «Научно-практический журнал Аллея Науки». – 2019. — №3(30). – С. 1-4.
Лахметкина Н.И. Инвестиционная стратегия предприятия. — М.: КноРус, 2016 — 183 с. Маркс К. Капитал. М., 1970. Т. 3. – С. 377
Плотников А.Н. Инвестиционная деятельность и подрядные торги: учеб. пос. / А.Н. Плотников. – М.: Инфра–М; Znanium.com, 2017. – 111с. Федорова В.А. Инвестиционный климат России и проблемы его улучшения / В.А. Федотова // «Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» — №9(25) — 2020. – С. 2.
Целовальникова И.Ю. Правовое регулирование инвестиционной деятельности: Монография. М.: Юридический институт МИИТа, 2019. // СПС КонсультантПлюс. – С. 3.
Чепкасов В.В. Инвестиции: понятие и основные виды / В.В. Чепкасов // «Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» №5(21) 2019.
Шеремет А. А. Теория экономического анализа. /А.А. Шеремет. М.: ИНФРА-М.2016.-365с.
Хуснуллин Р.А. Применение метода дисконтированных денежных потоков при анализе инвестиционной привлекательности предприятия как составляющей части инвестиционной привлекательности региона // Вестник: электронное издание. 16.03.13. URL: http://www.vestnik-kazgau.com/images/archive/2009/1/10_husnullin.pdf (дата обращения 10.03.2020).

Подробное описание

📘 О чем эта работа

Курсовая посвящена управлению рисками инновационного проекта и тому, как неопределенность влияет на сроки, бюджет, качество и результативность внедрения нового продукта. В теоретической части раскрываются понятие риска, «тройное ограничение» проекта, этапы управления рисками по PMBOK и подходы к инвестиционной оценке. Практический блок построен на примере ООО «Моторика», развивающей технологии на стыке медицины и робототехники.

📚 Что внутри

В работе последовательно разобраны ключевые элементы риск-менеджмента и расчетной оценки проекта:

классификация рисков и пути их снижения в инновационной среде;
этапы управления рисками: идентификация, анализ, планирование реагирования, мониторинг и контроль;
методы выявления рисков: мозговой штурм, метод номинальных групп, карточки Кроуфорда;
оценка инвестиционной эффективности: срок окупаемости, ROI, NPV, PI, DPP, IRR, MIRR;
анализ чувствительности проекта и влияние ключевых факторов на результат;
описание инновационного проекта ООО «Моторика» по разработке протезов;
таблица расчета индекса риска стартапа и карта рисков инновационного проекта;
мероприятия по снижению вероятности и величины ущерба, включая внутренний контроль и финансовые рекомендации.

Отдельно показано, что наибольшую угрозу для проекта создает риск непринятия продукта пользователями, а совокупный ущерб по нему оценивается примерно в 80%. Также приведены отраслевые, правовые, страновые и финансовые риски, включая валютные, процентные и рыночные колебания.

📊 Для кого подходит

Материал подойдет студентам экономических, управленческих и проектных специальностей, которым нужна курсовая по риск-менеджменту, инновационным и инвестиционным проектам. Работа может использоваться для дисциплин по менеджменту, экономике предприятия, инвестиционному анализу и управлению проектами.

✨ Особенности

Главное достоинство — сочетание теории и практики: в одной работе собраны базовые модели оценки рисков, инструменты анализа эффективности и прикладной кейс компании с реальными направлениями развития. В рекомендациях предложены конкретные меры: снижение себестоимости за счет новых поставщиков, контроль кредиторской задолженности, ускорение оборота капитала, привлечение финансирования через акции и облигации, а также развитие прогнозной финансовой модели.

Текст полезен тем, что помогает не только описать риски, но и показать, как ими управлять на уровне конкретного инновационного проекта с учетом отраслевых и финансовых ограничений.

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для моего ВУЗа?
Да, структура соответствует стандартной курсовой работе: введение, главы, заключение и список литературы.

Можно адаптировать?
Да, легко заменить предприятие, показатели, таблицы рисков и рекомендации под требования кафедры или преподавателя.

Готовая курсовая: Управление рисками в инновационном проекте