Отчет по практикеМенеджментГод: 2025Синергия: Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
👁 36💼 0

Готовый отчет: практика в центре соцобслуживания

Загружена: 12.02.2026 12:46

Анализ деятельности комплексного центра соцобслуживания: описание структуры, моделей планирования и мотивации, оценка организационной культуры. Содержит практические предложения по цифровизации, кадровой политике и контролю исполнения планов.

Содержание

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ 
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента



Направление подготовки /специальность:     38.04.02 Менеджмент
                                                        (код и наименование направления подготовки /специальности)
Профиль/специализация:            Стратегический менеджмент
(наименование профиля/специализации)
Форма обучения:                                             заочная
(очная, очно-заочная, заочная)

ОТЧЕТ 

ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ 

Практика по профилю профессиональной деятельности
2 семестр


НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ 
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента



Направление подготовки /специальность:     38.04.02 Менеджмент
                                                        (код и наименование направления подготовки /специальности)
Профиль/специализация:            Стратегический менеджмент
(наименование профиля/специализации)
Форма обучения:                                             заочная
(очная, очно-заочная, заочная)

ОТЧЕТ 

ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ 

Практика по профилю профессиональной деятельности
2 семестр


НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ 
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента



Направление подготовки /специальность:     38.04.02 Менеджмент
                                                        (код и наименование направления подготовки /специальности)
Профиль/специализация:            Стратегический менеджмент
(наименование профиля/специализации)
Форма обучения:                                             заочная
(очная, очно-заочная, заочная)

ОТЧЕТ 

ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ 

Практика по профилю профессиональной деятельности
2 семестр

Кейс-задача № 1
1. Описание организации
Наименование:
Государственное бюджетное учреждение социального обслуживания Московской области «Комплексный центр социального обслуживания и реабилитации „Балашихинский“».
Организационно-правовая форма (по ОКОПФ):
Государственное бюджетное учреждение (код 75304).
........
Кейс-задача № 5
. Характерные черты организационной культуры
Организационная культура ГБУСО МО «КЦСОР „Балашихинский“» формируется исходя из социальной миссии учреждения и специфики бюджетной организации.
Основные элементы культуры:

Подробное описание

📘 О чем эта работа

Отчет посвящён производственной практике в государственном бюджетном учреждении социального обслуживания Московской области «Комплексный центр социального обслуживания и реабилитации 'Балашихинский'». В работе описаны организационно-правовая форма (ОКОПФ 75304), адрес (143910, Московская область, г. Балашиха, ул. Свердлова, д. 9), основные виды деятельности (ОКВЭД 88.10, 88.99, 86.90.4, 94.99) и предоставляемые услуги, а также оценены управление, планирование, мотивация и организационная культура учреждения.

📚 Что внутри

Документ содержит структурированное содержимое по практическим кейсам, с конкретикой, взятой из профиля центра:

  • Описание деятельности и миссии (поддержка пожилых и инвалидов, уход на дому, реабилитация, психологическая и юридическая помощь).
  • Организационная структура по Минцбергу: стратегическая вершина (директор Садилова О.А.), средняя линия, техноструктура, вспомогательный персонал и операционное ядро.
  • Модель планирования: стратегические (3–5 лет), годовые, оперативные и индивидуальные планы; перечень мероприятий предварительного контроля (контроль ресурсообеспечения, правовой, финансово-экономический, кадровый, анализ потребностей клиентов, управление рисками).
  • Модель мотивации: описание материальных (тарифы, доплаты, премии) и нематериальных стимулов; применение теорий Маслоу, Герцберга, Врума и Скиннера; конкретные рекомендации по улучшению мотивации по уровням пирамиды Маслоу.
  • Организационная культура: элементы, функции, текущий профиль по Камерону и Куинну (доминирование иерархии с выраженной клановой составляющей), и предлагаемый перспективный профиль с усилением адхократии и цифровой адаптацией.
  • Практические рекомендации: назначение заместителя по цифровой трансформации, внедрение электронного документооборота и онлайн-сервисов, ежегодное стратегическое планирование, долгосрочная программа повышения квалификации и система нематериальных мотиваторов.

📊 Для кого подходит

Отчет предназначен для студентов менеджерских специальностей (практика по профилю), руководителей профильных подразделений социальных учреждений, специалистов по HR и цифровой трансформации, а также для подготовки к защите отчёта по производственной практике.

✨ Особенности

В отчёте собрана конкретная информация об учреждении: ОКОПФ, адрес, перечень ОКВЭД, практические кейсы с предложениями по оптимизации стратегической вершины, конкретный перечень контрольных мероприятий для планов и подробная адаптация рекомендаций по модели Маслоу. Текст содержит готовые формулировки для отчёта, предложения по цифровизации и шаги по развитию кадрового потенциала.

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для моего ВУЗа?
Структура отчёта ориентирована на требования программ практики и включает все обязательные элементы: описательная часть, кейсы, выводы и рекомендации.

Можно адаптировать?
Да. Материалы легко адаптируются под формат и требования конкретного университета: дополнить местными показателями, статистикой или формами отчётности.