1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практике, профессиональной практике по профилю деятельности.
2.1. Кейс-задача № 1. Описание ситуации:
Вы пришли на муниципальную службу и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии.
Содержание задания:
Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
• полное официальное название и сокращенное официальное название организации;
• организационно-правовую форму организации в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012;
• три-четыре основных вида деятельности организации в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2);
• основные виды реализуемых государственных или муниципальных услуг;
• территориальное размещение организации;
• формулировку миссии организации (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке);
• подведомственность организации;
• формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности организации.
2.2. Кейс-задача № 2. Описание ситуации:
Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача изучить и описать кадровые процессы в организации.
Содержание задания:
Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
• принципы планирования, поиска, отбора кадров;
• мотивация труда муниципальных служащих;
• принципы планирования карьеры;
• технологии адаптации и обучения персонала;
• предупреждение конфликта интересов на муниципальной службе;
• реализации этических требований к служебному поведению муниципальных служащих
• сделайте выводы об эффективности кадрового обеспечения на муниципальной службе в организации.
2.3. Кейс-задача № 3. Описание ситуации
Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить муниципальную политику в выбранной сфере:
Содержание задания:
Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:
• особенности оценки муниципальной политики в конкретной сфере;
• статистические и экономические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере;
• социологические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере;
• политические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере;
• оцените развитие муниципальной политики в конкретной сфере; сделайте выводы.
2.4. Кейс-задача № 4. Описание ситуации:
Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить применяемые в муниципальном органе методики оценки эффективности деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений
Содержание задания:
Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:
• применяемые в муниципальном органе методики оценки деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений;
• общественная и экспертная оценка деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений;
• оцените эффективность муниципальной органа и своей деятельности муниципального служащего на основе применяемых в государственном органе методик и общественной и экспертной оценки.
2.5. Кейс-задача № 5. Описание ситуации:
Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить методы принятия решений в органе власти.
Содержание задания:
Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:
• современные методы принятия управленческих решений;
• административные и должностные регламенты, регулирующее принятие решений в органе власти;
• внутренние и внешние факторы принятия решений в органе власти;
• на основе исследования сделайте выводы о процедуре принятия решений в органе власти и факторах влияния.
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.
