Отчет по практикеИнформационные системыГод: 2025Синергия: Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
👁 24💼 0

Готовый отчет: Учет и планирование мероприятий в организации

Загружена: 13.02.2026 13:07

Автоматизация учёта и планирования мероприятий в организации. Описаны задачи модернизации (уведомления, почта), сопровождения (исправление часовых поясов, бэкапы), PERT/CPM-планирование и тестирование безопасности. Практическая ценность — руководство по внедрению и сопровождению ИС мероприятий.

Содержание

Кейс-задача №1. 
Информационная система: «Учёт и планирование мероприятий в организации»

Кейс-задача №2. 
№	Операция (реальная)	Предшественники	Длит., дн
A	Проектирование структуры БД и календарной модели	—	7
B	Настройка сервиса уведомлений (SMTP/внутренние алерты)	A	1
C	Разработка карточки «Мероприятие» и связей (формы/ролевая модель)	A	4
D	Валидации и бизнес-правила (слоты, пересечения, проверки)	B, C	2
E	Импорт справочников (участники, площадки, типы событий)	B	4
F	Интеграционные и приёмочные тесты сценария регистрации	D	3
G	Пилот: рассылка приглашений и обучение пользователей	E	1

Кейс-задача №3. 

Функция	Краткое описание	Важность
Планирование мероприятий	Создание события, расписание, выбор формата, ограничений, бронирование.	Критична
Подфункции F1	Карточка, тайм-зоны, ресурсы, доступность.	Критична
Регистрация участников	Приём заявок, отмены, учёт мест и лист ожидания.	Критична
Коммуникации	Шаблоны и массовые рассылки приглашений/напоминаний с логами.	Высокая
Ресурсы и площадки	Каталог площадок, вместимость, календарь занятости, оборудование.	Высокая
Отчёты и аналитика	Посещаемость, конверсия приглашение→регистрация, экспорт отчётов.	Средняя (важно для управления, не блокирует проведение)
Роли и безопасность	Разграничение прав, журнал действий, 2FA/политики паролей.	Критична (для продакшена)
Обслуживание и интеграции	Бэкапы, SMTP/календарь/внешние API, параметры организации.	Высокая

Кейс-задача №4. 
Цель: Обнаружение скрытых ошибок и уязвимостей в функционирующем приложении.

Кейс-задача №5. 
На диаграмме изображены основные сущности системы оформления заказов и их взаимосвязи.

Кейс-задача №6.
1. Стейкхолдеры проекта

Кейс-задача №7.
Критерий	Методология SADT (Structured Analysis and Design Technique)	Методология DFD (Data Flow Diagrams)

Кейс-задача №8.
Процесс планирования мероприятий

Кейс-задача №9.
Автоматизированный процесс

Кейс-задача №10.
Полный план

Подробное описание

📘 О чем эта работа

Отчёт посвящён проектированию, внедрению и сопровождению информационной системы для учёта и планирования мероприятий. В работе рассмотрены конкретные кейсы: добавление модуля уведомлений (SMTP и внутренние алерты), исправление ошибок отображения времени при смене часового пояса, настройка резервного копирования и проверка защищённости приложения.

📚 Что внутри

Документ содержит детализированные кейсы сопровождения и развития ИС, описание проектных этапов и модель предметной области:

  • Кейс модернизации: задача и цель — реализовать модуль уведомлений по электронной почте и внутренние уведомления, тип сопровождения — адаптивное сопровождение и доработка ПО.
  • Корректирующее сопровождение: исправление ошибки с отображением времени при смене часового пояса (обеспечение корректности и надёжности).
  • Сопровождение данных: настройка регулярного резервного копирования базы мероприятий и участников, процедуры восстановления.
  • Сетевое моделирование PERT/CPM: расчёт ранних и поздних сроков, определение критического пути (пример A→C→D→F = 16 дней) и рекомендации по сжатию задач до 10 дней (A−3, C−2, D−1).
  • Тестирование безопасности: проверки XSS/SQL-инъекций, прав доступа, импорт/экспорт CSV/XLSX, массовые рассылки (BCC) и выявленные риски — отсутствие rate limit и антивирусной проверки вложений.
  • UML-модель бизнес-процесса заказов: классы 'Клиент' (корпоративный/частный), 'Заказ', 'Строка заказа', 'Продукт', 'Служащий' с атрибутами и бизнес-правилами (предоплата при низком рейтингe).
  • План проекта и расстановка приоритетов: список операций A–G с длительностями, критичные подфункции и роли команды (руководитель, аналитик, программист, тестировщик, дизайнер, администратор БД).

📊 Для кого подходит

Материал полезен студентам профильных ИТ-специальностей и практикам: менеджерам проектов, разработчикам и системным администраторам, готовящим отчёт по практике или внедряющим модуль планирования мероприятий. Подходит для подготовки документации по сопровождению и тестированию.

✨ Особенности

В отчёте приведены конкретные практические решения: план действий по сжатию критического пути (A: проектирование БД −3 дня, C: карточка мероприятия −2 дня, D: валидации −1 день), рекомендации по ограничению частоты запросов и подключению антивируса при загрузке файлов, а также примеры тестовых сценариев для часовых поясов и массовых рассылок (использование BCC).

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для моего ВУЗа?
Структура отчёта содержит практические кейсы, план-график A–G и UML-модель, что соответствует требованиям для отчёта по практике и внедренческой документации.

Можно адаптировать?
Да. Модули уведомлений, бэкапы и PERT-расчёты описаны конкретно и легко адаптируются под архитектуру и регламенты конкретной организации.