Отчет по практикеУправление персоналомГод: 2025Синергия: Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
👁 32💼 0

Готовый Отчет по практике: Система кадровой безопасности

Загружена: 13.02.2026 13:07

Анализ системы кадровой безопасности на примере ООО «КОМПАНИЯ РБТ». В отчете рассмотрены выявленные угрозы (утечка информации, несанкционированный доступ, хищения), предложены меры — многоуровневый контроль доступа, обучение, видеонаблюдение и регламенты. Полезно для подготовки отчета по практике и внедрения практических мер.

Содержание

1.	Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2.	Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам учебной практики 
(Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) 
2.1.	Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе 
которой Вы проходите практику, и проведите SWOT-анализ данной системы:
Слабые стороны	Сильные стороны




	
Угрозы	Возможности





	

2.2.	Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе 
которой Вы проходите практику. Изучите основные угрозы безопасности организации с стороны ее персонала (учитывая его специфику в данной организации: лояльность, мотивацию и т.п.) и внесите их в соответствующие графы таблицы.
Разработайте предложения по снижению угроз для данной организации.
Угрозы информационной безопасности организации	Угрозы имущественной безопасности организации


	
Предложения по снижению угроз:




2.3.	Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе
которой Вы проходите практику. Изучите методы противодействия угрозам по кадровому направлению деятельности, применяемые в исследуемой организации (для этого вспомните перечень методов, изученный Вами в рамках дисциплины «Управление кадровой безопасностью организации»). Внесите данные в правую графу таблицы.
Сделайте выводы об эффективности системы кадровой безопасности в организации.
Группы методов противодействия	Методы
Профилактические методы
	
Пресекающие методы
	
Репрессивные (карающие) методы
	
Выводы об эффективности системы кадровой безопасности организации: 



2.4.	Изучите стратегию обеспечения кадровой безопасности в организации, 
на базе которой Вы проходите практику, и определите, к какому из перечисленных ниже типов она относится:
˗	стратегия упреждающего противодействия возможным угрозам;
˗	стратегия адекватного ответа на возможные угрозы;
˗	стратегия пассивной защиты от возможных угроз.
	Сформулируйте перечень опасностей и возможностей, связанных с выбором типа стратегии обеспечения кадровой безопасности, выбранной организацией. Разработайте предложения по снижению потенциальных опасностей, связанных с данным типом стратегии. Внесите информацию в таблицу:
Стратегия обеспечения кадровой безопасности	
Опасности	
Возможности	
Предложения по снижению потенциальных опасностей:



2.5.	Изучите стратегию защиты персонала от переманивания, применяемые в организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите данные в правую графу таблицы.
Сформулируйте и обоснуйте выводы об эффективности применяемых методов.
Стратегический подход к защите сотрудников от переманивания конкурирующими организациями	
Административные методы, направленные на профилактику переманивания	
Социально-экономические методы, направленные на профилактику переманивания	
Психологические методы направленные на профилактику переманивания	
Выводы об эффективности применяемых методов:


3.	Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4.	Оформление отчета о прохождении практики.
5.	Защита отчета по практике.

Подробное описание

📘 О чем эта работа

Отчет посвящен изучению системы кадровой безопасности в организации (практика проходила на базе ООО «КОМПАНИЯ РБТ» в рамках технологической производственной практики, 7–8 семестр). Объект — кадровая безопасность и взаимодействие персонала с информационными и имущественными ресурсами; предмет — выявление угроз со стороны персонала и разработка практических мер их снижения.

📚 Что внутри

Документ содержит подробные практические кейсы и ответы на них, оформленные в виде таблиц и текстовых блоков. В работе представлены:

  • Таблицы с кейс-задачами по кадровой и информационной безопасности, включая слабые и сильные стороны системы;
  • Перечень выявленных угроз: несанкционированный доступ к корпоративным системам, утечка конфиденциальной информации, использование слабых паролей, хищение и порча оборудования, недостаток контроля складских запасов и незащищённый доступ к офису/складу;
  • Практические предложения по снижению рисков: внедрение многоуровневой системы контроля доступа (логины, пароли, токены), видеонаблюдение, внутренние регламенты по IT-ресурсам и охране имущества, регулярные внутренние аудиты, резервное копирование;
  • Классификация методов противодействия угрозам: профилактические (обучение, вводные инструктажи, проверка благонадёжности при найме, адаптация), пресекающие (контроль доступа, журналы учета, пропускной режим, видеонаблюдение, внутренние проверки) и репрессивные меры (дисциплинарные взыскания, увольнение, привлечение к ответственности в рамках ТК РФ);
  • Анализ стратегии обеспечения кадровой безопасности — высказана рекомендация в пользу упреждающей стратегии с регулярным обновлением инструкций, мониторингом и аудитом.

📊 Для кого подходит

Отчет актуален для студентов направления 38.03.03 Управление персоналом, профиль «Кадровый менеджмент», а также для младших HR-специалистов и руководителей отделов по безопасности, которым нужны готовые примеры мер по защите информации, регламенты контроля и предложения по снижению переманивания персонала.

✨ Особенности

В работе есть конкретные практические рекомендации, сформулированные на основе кейсов: список операций для внедрения контроля доступа, план регулярного обучения по информационной и имущественной безопасности, перечень административных, социально-экономических и психологических мер против переманивания (неконкурентные условия, бонусы, корпоративные льготы, наставничество). Отчет дополнен аттестационным листом, индивидуальным заданием и справкой о прохождении практики.

❓ Частые вопросы

Подойдет ли для моего ВУЗа?
Структура отчета соответствует требованиям производственной практики: индивидуальное задание, кейсы, выводы, аттестационный лист — подходит для защиты практики.

Можно адаптировать?
Да. Рекомендации по контролю доступа, аудиту и мотивации легко адаптируются под размер компании и конкретные регламенты работодателя.